试论管理会计的发展和实行全面预算管理的重要性

文章阐述了管理会计的发展过程及其在企业发展过程中的重要作用,说明管理会计理论和实务手段的发展,阐述了管理会计创新的思路和实施全面预算管理的方法。     

管理会计思维对广电行业全面预算管理实践的启迪

随着我国经济体制不断革新、市场化条件不断加深,我国广电行业的核算形式也随之发生了变化,由以往自收自支的核算形式,逐步转变为自负盈亏的核算形式。全面预算管理是一种组织规划方法,对我国广电行业不断适应市场经济体制革新、提高自身经济收益有着重要的作用。善于利用管理会计思维,大力开展全面预算管理工作,有利于提高全面预算管理工作质量,推动广电行业获得进一步发展。     

太钢集团全面预算管理的实践与启示

文章以财务管理理论中全面预算管理为指导,阐述了太钢集团由单纯的生产经营计划与财务预算管理体系发展到全面预算管理的历程、管理流程设计及取得的成效,指出了太钢集团实施全面预算管理的意义及可借鉴的经验.     

基于管理会计下的企业全面预算管理措施

在企业开展全面预算管理过程中,管理会计的整合优化以企业发展战略目标和发展要求作为出发点,重视战略性价值的不断创造.随着经济模式的不断升级和转型,企业的财务会计也向着管理会计方向发展,随后带来了财务职能方面的调整.文章以管理会计理念作为基础,全面地研究并介绍了企业的全面预算管理,以促进企业的良好发展.     

基于云会计的企业全面预算管理研究

云环境下的会计工作颠覆了传统的财务管理模式和方法,带动了大财务管理的快速发展.云会计为大财务管理提供了有效数据支持和算力支持,使得企业各项财务管理工作能够科学、有效进行.全面预算管理是企业财务管理中重要的规划工具,在企业决策管理中扮演着重要的作用,为企业增值增效提供了有力支持.本文以企业全面预算管理为研究目标,指出了传...     

咨询设计企业“三层构架”全面预算管理体系的实践探索

随着经济社会的发展,传统咨询设计企业暴露出对全面预算管理认识不足、顶层设计不全、基础工作不牢等问题。本文通过实际案例,对建立符合咨询设计行业特色的全面预算管理体系进行实践探索,以“三层构架”为总体设计,构建综合预算、部门预算、项目预算相互交融、全覆盖的全面预算管理体系;以组织体系、制度体系、信息体系为支撑,根据企业特点制订全面预算管理工作实施方案,强化实施保障措施,确保全面预算落地取得实际成效。     

论资本预算管理体系在管理会计中的构建

近年来，全面预算及其控制体系已成为管理会计理论和实务关注的焦点，但作为全面预算重要组成部分的资本预算及其控制体系，却没有象经营预算那样引起人们足够的重视。     

管理会计在建筑企业全面预算中的应用与实践

全面预算是建筑企业管理的重要组成部分,其成功实施需要准确的数据支持和科学的管理体系。作为一种新型的会计工具,管理会计在建筑企业的全面预算中具有重要的应用价值。本文深入探讨了管理会计在建筑企业全面预算中的实际应用,分析了管理会计在建筑企业全面预算中的实践和问题,并提出了相应的对策和建议。     

基于管理会计视角的企业全面预算管理改进对策探讨

本文通过对全面预算管理在资源配置、沟通与协调、绩效考核与评价等功能的简要概述,在分析全面预算管理在当前实施过程中包括在预算编制环节、预算执行环节、预算考核等主要业务中存在的一些风险,以及存在的预算考核指标单一、预算管理与经济形势脱节、预算管理信息化程度较低等局限性,从管理会计视角出发,从加强企业管理会计信息化建设、引入体现价值创造的预算绩效指标考核等角度,就如何提高全面预算管理水平提出了对策建议。     

基于管理会计的预算管控体系探讨

新时代的企业管理要求建立以“价值创造”为核心的财务管理体系,财务管理转型的首要途径在于管理会计体系的建设,全面预算管理是企业管理会计建设的重要措施,也是业财融合的关键桥梁。本文通过探究国有炼化企业预算管控现状及存在的问题,探讨基于管理会计的精益预算管控体系建设,以期促进企业财务管理转型升级,实现价值创造。     

管理会计在大亚湾核电站运营期间的应用

核电企业是我国新兴产业,在运用管理会计进行企业管理方面走在前列。文章从全面预算管理入手,介绍了大亚湾核电站运用全面预算管理的历史背景,大亚湾核电站全面预算管理体系及其做法,展现作为我国首座大型商业核电站在现代化企业管理制定建立和运作、实行较为先进的成本管理体系和方法等方面的成果。     

基于战略管理会计的内部报告体系构建

管理会计与财务会计都是企业的信息系统,出于对外部投资者的保护,财务会计提供的外部报告——财务报告得到了重视,管理会计形成的内部报告却迟迟没有受到重视。尽管我国学者已经建立了一些内部报告体系,但都是对企业内部产生的信息进行的整理汇总。本文在战略管理会计的基础上对基于战略管理会计的内部报告体系进行了初步探索。     

嵌入企业社会责任的管理会计架构研究

追求多元化目标的同时获得满足长远规划的最佳收益是企业实施管理会计的主要目标,企业社会责任嵌入管理会计系统之中是该战略目标实现的重要保障与支撑.本文对企业管理会计中嵌入社会责任的途径进行探析,以此为方向从社会责任界定、嵌入、有效外部沟通、业绩评价四个方面进行具体框架的构建,并对社会责任管理会计职能的充分发挥提出建议,为企业管理会计系统的变革予以帮助,以助力企业的可持续发展.     

大数据、云会计下的企业全面预算管理研究

构建大数据下基于云会计的企业全面预算管理平台,是促进企业战略目标达成的一项重要管理手段。文章从大数据、云会计对企业全面预算管理的积极影响的角度出发,分析了M集团传统全面预算管理的制约因素和优化思路,其中制约因素包括缺少数据支撑导致预算失准、战略执行力薄弱、全面预算管理工作没有整体安排,解决这些问题的主要思路是建立信息化管理体制,提高全面预算与企业整体战略的协同性,构建行之有效的全面预算管理全员参与机制。最后重点探讨了大数据、云会计的M集团全面预算管理框架和工作流程,以期解决目前我国企业全面预算管理存在的缺陷。     

医院全面预算管理促进内部控制建设的实践

全面预算管理相对来讲比较复杂,其最终的目的也是为了促进企业健康发展,而以往企业在进行全面预算管理过程中并没有结合实际状况制定可行方案,使内部控制建设效率不高.所以为了满足新时期下所提出的具体要求,本文针对医院全面预算管理促进内部控制建设展开深入分析,并对二者之间的关系进行了探讨,希望相关论述观点能够为相关工作人员提供参...     

对医院建立管理会计体系的探讨

随着我国医药卫生体制改革的发展和不断深化,医院的管理体制、管理方式和方法已经不能适应当前改革和发展的需要。本文从明确责任中心,建立目标预算控制体系;严格管理会计考核奖惩办法;建立医院管理会计的核算体系原则和方法等三方面进行了探讨,提出了医院应进一步建立管理会计体系的具体措施。