本刊声明

正近期,有读者反映www.cwykjzz.com网站冒用《财务与会计》杂志的名义进行组稿、征订并收取费用,这不仅严重侵害了我刊的权益,也损害了广大读者、作者的利益。为此,我刊特严正声明:1.www.cwykjzz.com为钓鱼网站,其所列示的投稿邮箱cwykjzz@163.com及QQ号码2569817368均为不实信息。请广     

中国企业海外并购财务分析

近年来,中国企业海外并购一方面是并购案例、并购规模、交易数量的不断攀升,另一方面却是并购成功率不高,这一矛盾引起理论界和实务界的高度关注。本文从成本和收益两个方面,结合中国吉利汽车收购沃尔沃案例对中国企业海外并购进行财务分析,揭示了科学、合理的财务分析对于提高中国企业海外并购成功率的重要作用。     

关于使用“学术不端文献检测系统”杜绝抄袭的启事

本刊已按中国学术期刊(光盘版)电子杂志社要求,对来稿作文字重复率检测。本刊重申:杜绝抄袭。凡检测中涉嫌抄袭的论文本刊决不采用。请来稿作者自重,配合本刊杜绝论文抄袭等学术不端行为。     

企业财务战略分析

企业财务战略的选择往往决定着企业资源配置的取向和模式,也由此决定了企业经营战略的实现与管理效率。但渴望实现海外发展的国内企业大多还缺乏清晰的财务战略,财务理论和实务水平距离海外并购的要求还存在一定的差距。因此,明确现代企业财务战略是进行海外并购财务战略管理的第一步。     

浅谈提高研究生学术道德素养及纯化学风的途径

<正>现在高校学术不端行为日趋频繁。抄袭剽窃、钱权交易、伪造篡改现象在研究生中随处可见。要想加强研究生的学术道德培养,纯化学风,需依靠学校、法规制度、导师、学生个人四方面共同努力。一、完善学术道德制度(一)贯彻实行学术法律规范。首先,各高校和相关的管理部门应该建立学术道德体制机制且严格落实。其次,要让每一个研究生明确什么是规范的学术要求.再次要让研究生知道,违反相关规定的后果以及遵守学术道德规范的奖励措施有哪     

企业海外并购风险防范分析

近年来,在全球企业并购的浪潮风起云涌之时,中国资本市场也开始新一轮的大规模战略并购。企业并购已成为企业资本运营、实现跨越式成长不可或缺的策略和手段,成为企业战略发展的重要途径之一。本文对中国企业海外并购存在的主要风险以及相应的防范措施进行了分析。     

我国企业并购在财务分析上存在的问题及对策

企业并购中涉及到许多财务问题，如何解决这些财务问题往往成为企业并购成功的关键，财务分析问题是企业并购中各种问题的核心和焦点。因此，研究我国企业并购操作过程中存在的分析财务问题，对引导我国企业并购行为持续健康发展具有重大的理念意义和现实意义。     

企业海外并购财务风险控制与规避

一、企业海外并购动机分析(一)获得企业发展所需战略资源我国企业目前的海外并购规模虽还无法与国际大公司的并购行为相提并论,但也不难发现,不少企业的海外并购带有寻求战略资产的动机。2004年12月8日,柳传志代表联想对全世界宣布:联想以12.5亿美元的价格并购了     

致歉声明

本人在《财务与会计》理财版2009年第7期刊发的《增值税筹划常见的两个问题分析》一文中,所引用的案例均出自张春喜(河南四方会计师事务所)、方增威(安阳华润燃气有限公司)、张清芳(安阳公共交通总公司)于2008年12月22日在《中国税务报》第六版上发表的《资产业务分拆鱼与熊掌兼得》一文,因未注明案例出处,侵犯了张春喜     

反周期投资:危机当下的理性财务战略

金融危机爆发以来,海外企业的经营普遍陷入困局,投资热情受挫。与之形成鲜明对比的是,中国企业尤其是一批国企频频高调出击,海外并购抄底案例频出。本文聚焦这种反周期投资战略。先从两个具体个案谈起。     

浅谈中国公司海外并购完成后财务整合内容

今年中海油以151亿美元的总对价完成收购加拿大尼克森公司的普通股和优先股,创下了中国企业完成海外并购金额最高纪录。这一收购不仅对中海油自身的资产管理、海外布局以及发展战略和公司价值有一定的积极作用,更重要的是对中国公司在面对全球经济处于复苏乏力背景下如何发展应对挑战有一定的思考价值。当然,完成收购只是企业收购万里长征的第一步,收购之后的整合才是决定收购能否成功的关键,其     

企业海外并购现状及财务风险分析

一、我国企业海外并购现状 近年来，随着中国加快实施“走出去”战略，一大批有实力的企业开始尝试以海外并购的方式对外投资，实现进军海外市场。与发达国家相比，我国的海外并购起步较晚，其始于20世纪80年代，但一直到2002年以前其其发展都比较缓慢，无论规模还是数量还是寥寥可数。从2002年到现在，我国企业的海外并购如雨后春笋般涌现，掀起了一股海外并购的浪潮，其发展规模与速度都急速扩张。     

中国钢铁业并购案例分析与发展建议

一、国内典型案例——宝钢并购G邯钢的过程进行分析 1．并购目的：宝钢的并购行为由国家建立大型钢铁集团的钢铁行业政策及自身的战略部署需要驱动，并由2005年底钢铁行业回暖作背景。邯钢所处的河北南部丰富的铁矿石资源和背靠山西丰富的煤炭资源，并拥有便利的交通条件等，极具并购价值。宝钢的目的是并购邯钢，而G邯钢是邯钢系唯一上市的公司，故宝钢在2005年三季度开始部署对G邯钢的收购。     

金融危机背景下我国企业海外并购经济后果研究——基于中金岭南并购PEM公司的案例分析

一、引言近年来随着我国经济的快速发展,如何走出去通过股权并购方式获取海外资源一直是我国企业的梦想,全球性金融危机的爆发给我国企业实施海外并购带来了机遇和挑战。收购海外资源     

从萨博公司被并购的历程看我国跨国并购中的财务风险

正跨国并购是一项复杂的资本运作活动,并购前的调查以及并购后的整合等因素共同决定了并购活动的有效性。有关统计数据显示,我国70%的跨国并购最终以失败告终。本文通过对萨博公司被我国企业并购的案例分析,阐述我国企业跨国并购在财务风险管理方面存在的不足,并提出完善的对策。一、萨博公司被并购的历程由瑞典政府投资成立的萨博公司被称为"涡轮增压的鼻祖"。1984年,     

声音

就国企与民企而言,一个是国有背景的企业所进行的海外资源并购,一个是民营企业走出去所实施的海外并购,根本上都是市场行为。国家借民企收购海外矿产资源可避免政治壁垒,     

企业并购中的财务风险防范探讨

一、企业并购的风险来源1．并购前的战略决策风险。并购是一种对外直接投资行为,也是公司战略行为。如果决策者对本公司整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识,并且对于自身拥有的资源情况和竞争优势不太清楚,对外部经济环境也比较盲目,产生的并购不是出于战略需要,而是由于偶然因素或领导者的个性而突然对目标公司产生兴趣,或是出于机会主义动机或盲目跟风,毫无准备就卷入并购浪潮等,都很容易出现决策上的巨大风险。同行业的纵向并购多是处于上游或下游企业之间,     

大股东掠夺上市公司财富行为研究——Adelphia财务舞弊案例分析

Laporta等（1998）通过比较研究得出一个重要结论：以美国为代表的普通法系国家对投资者保护的法律规定最为严格，其实施力度最大，因而对投资者保护得最好。投资者不必担心与公司高层管理人员之间存在利益冲突，即使上市公司存在大股东控制，法院也会本着是否对少数股东公平的原则来判定大股东的关联方交易是否存在淘空上市公司的嫌疑。但面对上市公司的巨额财富，良好的融资渠道与报表粉饰仍可以起到掩盖罪行的作用。     

企业社会责任与财务战略选择——来自德青源、联想、马应龙的案例分析

一、企业社会责任视角下的财务战略变革 传统意义上,企业融资、投资、兼并重组的目标就是实现融资成本最小化和投资利益最大化。但应该认识到,要实现财务长期可持续发展,企业必须在融资、投资及收益分配战略活动中融入社会责任考量,将自发履行社会责任及相关成果作为一项重要的评价指标。     

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