浅论制造企业质量成本管理

成本一直是企业关注的焦点,也是会计核算的重要组成部分,质量成本作为企业成本的一部分,对现代企业的经营发展起着极其重要的作用,它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。本文就质量成本管理的发展过程、目的、作业内容及基本程序等方面展开论述。     

论工程项目财务成本管理

企业对工程项目成本的管理之中,一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算,所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项,而忽视了工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益等其他效益。施工企业在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、单项工程分包效益把握以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

论工程项目财务成本管理

企业对工程项目成本的管理之中,一般企业不管是在工程项目施工前的预算或是在工程竣工后的决算,所关注的成本管理效益往往只计算人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等几项,而忽视了工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益等其他效益。施工企业在加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、单项工程分包效益把握以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

企业质量管理与成本控制融合探析 ——以中国神华为例

随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力.     

提高员工满意度的研究

如果你研究过质量成本与质量的发展的关系,你就会了解到质量管理的巨大回报。没有任何一个企业的管理层不关注本企业的质量成本,而质量管理中的一个重要因素———全员投入,无疑将会对质量管理产生深远的影响。可以想象,如果连员工应有的欲望都得不到满足,那么你还指望他们能为     

浅析质量成本在六西格玛管理中的新发展

传统的质量成本理论起到了将产品质量与企业经济效益联系起来的作用。随着质量管理理念的变化,它已经不适应经济发展的需要。六西格玛质量管理的不断推进提出了劣质成本的概念。文章对质量成本与劣质成本在基本思想、模型构成、关注焦点三方面进行比较,认为劣质成本概念是对质量成本概念的发展和延伸,具有广阔的运用前景。     

现代企业成本管理新观念浅探

成本是一个企业取得竞争优势的主要因素,成本的高低,常常关系到企业的生死存亡.如何管理好成本,无疑是企业关注的问题,成本管理也一直备受企业管理者的关注.而成本管理观念往往会决定一个企业成本管理的方向和原则,因此现代企业若要提高成本管理效果首先要更新成本管理观念.     

施工企业工程项目财务成本管理外延的探索

加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

施工企业工程项目财务成本管理外延的探索

加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益以及工程施工的前期成本效益。只有这样才能进一步提高企业经济效益。     

高新技术企业成本管理的难点问题及优化策略

<正>作为技术资本集中、知识产权密集的经济实体,高新技术企业在我国国民经济发展过程中作出了突出的贡献。与传统企业相比,高新技术企业有着较大差异。比如在成本管理方面,传统企业可能会在费用控制方面更关注产品成本,费用核算备受传统企业的关注;高新技术企业则更多强调质量管理生产全过程,对会计核算方式的关注相对偏弱。之所以,一方面是因为两者诞生的时代背景不同,另一方面是因为两者对科技提高与革新的关注度不同,在企业管理中采用不同方式进行成本管理也在所难免。     

谈微小型汽车开发质量成本管理

追求利润最大化是企业的最终目标,加强成本管理是提升利润的有效手段。质量是企业发展的内在灵魂,在企业发展中,只有追求质量最优化,才能实现产品总成本的最低,增加利润空间,因此加强企业质量成本管理更具有现实的重要意义。文章针对质量成本管理的定义、质量成本管理的意义及目前企业质量成本管理存在的缺陷和如何完善质量成本管理展开了论述。     

施工企业工程项目财务成本管理外延的探索

加强工程施工项目部的财务成本管理中,除了对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费外,还必须关注工程项目的质量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益以及工程施工的前期成本效益.只有这样才能进一步提高企业经济效益.     

质量成本管理对企业绩效影响的实证研究

在管理实践中发现,质量成本管理对企业绩效有明显影响,加强质量和质量成本管理可以提高企业绩效水平,增加预防质量成本和鉴定质量成本投入可以有效降低质量损失。通过对全国多个地区的企业进行问卷调查,考察了质量管理的作用、质量成本管理与企业绩效之间的关系。结果表明：预防性质量控制与质量管理水平和质量总成本呈正相关关系,质量管理水平、鉴定质量成本等与企业绩效呈正相关关系。在此基础上,本文提出加强质量和质量成本管理的对策建议。     

浅析我国质量成本管理现状

随着中国综合国力和国民生活水平的不断提高,人们不再简单地追求产品的基本功能,产品质量问题逐渐成为人们关注的焦点。在当今以顾客需求为导向的市场环境中,高质量的产品是企业竞争的有利条件,而控制成本也是企业长期生存的必要条件。但在我国,质量成本管理思想发展较晚,且存在一定问题。本文基于目前在中国质量成本管理的现状,找出我国质量成本管理存在的问题,并提出相应的改进措施。     

浅析施工企业的成本控制管理

一、施工企业在成本控制管理方面存在的问题一是成本控制管理的内容不全面。施工企业的成本控制管理应该贯穿于整个施工过程当中,但是由于施工企业在成本控制管理方面认识不到位,往往仅关注于发生资金交易的成本费用核算,例如施工过程中的人工费、材料费等等,而对于一些隐性的成本费用如质量成     

我国食品企业的质量成本管理现状探析

食品安全事关国计民生,近几年食品安全事件屡禁不止,根本原因是食品企业在生产过程中盲目追求成本低下,而忽视质量管理,企业的质量成本管理不足.从质量成本管理的角度,结合食品企业质量成本管理的背景和相关理论,并对我国食品企业质量成本管理的现状进行分析,得出食品企业存在管理层和员工对质量成本管理的重视程度不高、质量成本制度的设...     

完善我国乳制品企业的质量成本结构

三鹿奶粉事件的爆发引起了社会对我国乳制品质量的广泛关注.质量是企业的生命,只有有效的质量成本管理才能使其在保证产品质量的同时保证企业的经济和社会效益.本文旨在通过三元和三鹿一正一反两个案例,针对乳制品行业的特点,分析我国目前乳制品行业的质量成本及其在质量成本管理方面存在的问题,认为企业应该合理分配质量成本,加大预防和鉴定成本的投入,从而降低风险,获得长期的经济和社会效益.     

浅谈现代企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。重点阐述了质量成本和质量成本管理的含义,并分析了我国企业实施质量成本管理时存在的问题,提出了加强质量成本管理的建议。     

现代质量成本理念的比较优势

质量成本管理是一门边缘学科，它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。经过几十年的发展，现代质量成本管理已形成完善的理论体系及实践方法。但是，与其他新兴学科一样，在科学、管理、知识高速发展的环境里，现代质量成本管理理论仍需要进一步的完善和发展，其中首要的关键性问题是对质量成本理念进行完善。由于这一理念出现在早期的质量管理观念之下，只侧重于质量低下问题，而没有对质量过剩问题加以必要关注。随着客观环境的发展演变，旧的质量成本理念的不完整性日渐突出，从而有必要对质量成本理念进行重新认识和加以完善。     

中小企业质量成本的构成与控制探析

质量成本管理是全面质量管理的重要内容,加强质量成本管理是企业提高企业经济效益的有效途径之一。在讨论最适宜质量成本的基础上,分析我国中小企业质量成本构成,并论述中小企业质量成本的控制问题。