企业技术创新面临的问题及对策

技术进步与技术创新是现代企业发展的强大推动器。目前我国企业技术创新尚处于初级阶段,进一步明确技术创新内涵,分析制约技术创新的因素,正确解决技术创新面临的问题,显得非常必要。一、目前我国企业技术创新面临的问题（一）技术创铁意识不浓目前,尚有一些地方政府部门对技术创新在整个结构调整中的重要性认识不足,财力、物力投入不够,没有为企业技术进步营造有利的环境。企业自身也未扭转粗放经营观念,在一定程度上还存在着小打小闹的小农经济思想。企业领导往往重规模、枪速度、轻视效率;重产品产值、数量,轻视产品技术含量、…     

企业资金管理问题研究

资金是企业管理经营的“血液”,是企业生存与发展的核心内容.资金管理是企业发展中的一项重要环节,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,贯穿在企业生产经营的各个环节当中,其看似简单,实际运作却相当复杂.对企业而言,资金管理工作水平的高低,从根本上影响着企业日常经营状况与综合竞争力,所以企业资金管理就成为企业目前面临的一项重大课题,亟待解决.本文即围绕着企业资金管理展开分析,对资金管理的重要性进行了探讨,并与企业的实际工作情况相结合,有针对性地提出了完善企业资金管理工作的一系列对策与措施,希望能为相关企业提供一些借鉴.     

现代企业管理存在的若干问题

在市场经济条件下,公司企业更需要加强管理,以适应快速变化的现代市场经济体制.目前,现代企业管理存在着若干问题,严重影响了企业的发展.     

现代企业管理存在的若干问题

在市场经济条件下,公司企业更需要加强管理,以适应快速变化的现代市场经济体制。目前,现代企业管理存在着若干问题,严重影响了企业的发展。     

对企业物流成本管理问题的研究

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现代物流理念引入我国己20余年,但是由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题,     

当前企业经济管理面临的问题探究

本文从企业经济管理的意义入手,着重分析了企业经济管理的内容以及企业经济管理的特征,探索了企业经济管理存在的问题并提出了企业经济管理的策略,以完善企业的经济管理.     

企业管理创新问题探究

改革开放后逐渐放宽的经济政策为我国市场带来了许多新的机遇,与此同时,也有许多新的风险出现在了市场的交易中。在这样的大环境驱使下,企业必须同时从内外入手,改善企业的管理水平和创新能力,才能保持不断进步。本文对现代管理企业需要进行创新管理工作的原因进行了深入的分析,并探讨了在管理创新工作中可能存在的问题,针对这些问题提出了相应的解决策略,希望在企业进行相关研究能够提供一定的参考。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

随着我国科技实力及经济实力的同步增长,新兴行业的诞生与发展对传统行业带来了较大冲击,市场竞争力度不断增长,为现代企业的生存及发展带来了较大挑战。经济管理是现代企业在生产运营中不可或缺的一环,然而受企业管理意识、管理方法适应性等多方面因素影响,现代企业的经济管理在一定程度上存在着管理问题,制约着现代企业的经济效益增长。笔者作为青岛西海岸公用事业集团有限公司的一员,现结合实际工作经验分析现代企业经济管理中的现存问题,对解决现代企业经济管理问题的对应策略进行探究,以期为企业工作者提供理论参考。     

浅析企业成本管理问题

市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响.企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想.当前我国企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决:要将成本控制范围扩大到整个企业;要扩大企业成本管理的范围;要完善产品生产阶段的成本控制;要做好产品销售阶段费用的控制,努力实现从成本节约到成本避免.     

企业物流管理信息化问题与对策

随着现代企业制度的建立,企业发展和完善的信息化程度越来越高。实施企业物流管理的信息化对于企业人力资源管理来说是一项重大转变。本文主要立足我国企业物流管理的现状,分析我国企业物流管理信息化存在的问题,并提出相应的解决对策。     

现代企业成本管理存在的问题和解决对策

现代成本有别于传统成本.传统成本主要是以交易或数量为基础的成本计算系统,着重于对直接材料、直接人工等生产成本的计算与控制,各种费用按一定标准进行分配.现代成本主要是与现代管理科学相结合,着重于为决策者提供相关而有用的信息的作业成本系统.在建立现代企业制度的同时,企业必须加强内部管理,提高整体素质,从而提高企业的市场竞争能力.加强成本管理,是企业管理工作的重要环节.     

施工企业人力资源管理面临的问题及对策

建筑施工在现代化建设中占有了重要地位,其不仅影响了整个建筑行业的发展,对于我国社会经济也产生了巨大的作用。随着施工企业数量的不断增加,其招纳的人才数量也在迅速上涨,人力资源管理成为了企业目前急需解决的一大问题。人才关系着企业未来发展竞争的情况,是企业持续发展的核心。本文重点研究了施工企业人力资源管理存在的问题,并提出合理化建议。     

浅谈现代企业管理中的CRM

电子商务时代，信息技术革命极大地改变了我们的商业模式，尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。在一切都随手可及的e社会，客户可以极方便地获取信息，并且更多地参与到商业过程中。这表明，现在我们已经进入了客户导向的时代，深入了解客户需求，及时将客户意见反馈到产品、服务设计中，为客户提供更加个性化、深入化的服务，将成为企业成功的关键。在这种环境下，现代企业的客户关系管理应运而生。     

试论现代管理技术在铁路建筑企业物资管理中的运用

市场经济发展,对企业物资管理提出新要求。文章对目前企业物资管理现状进行了具体分析,提出了目前企业物资管理存在的普遍问题。引入价值链管理、信息化管理、流程再造理论,与物资管理现状相结合。对企业物资管理存在问题进行分析并详细阐述了解决问题的思路和方法。     

浅析企业管理的先进性

进入20世纪40年代以来，人类社会发生了一场重大的现代管理革命。在这场管理革命中，许多专家和学者提出了管理的新理论和新方法，并把这些理论和方法应用于社会实践中，推动了管理学科及整个社会的发展，对人类社会产生了深远的影响。然而在第三次科技革命的深刻影响下，我国现有的管理理念和方法的弊端日益暴露出来，如：企业管理体制不健全、企业管理重行政轻文化等现象，使我国当前的经济管理跟不上经济全球化发展的潮流，严重影响我国管理现代化及经济发展的水平。因此，我国企业必须保持管理的先进性。为此，结合国内外专家学者对管理的先进性研究及我国企业管理的实际现状，笔者认为管理的先进性主要表现在实行创新式管理、运用统计法加强管理、     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

近些年我国的经济发展速度非常快,这为企业带来了良好的发展机遇,同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段,加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题,并及时的采取相应的措施进行解决,从而保证企业获得较好的经济效益,并能够不断的扩大生产规模,不断的发展壮大,可以说,企业经济管理关系到企业的生存和发展。     

中国企业管理面临的6大命题

从改革开放到1992年，中国市场可以概括为“农运会”时代。改革开放伊始，刚刚洗脚上田的农民兄弟们是这一时期的代表，中国乡镇企业创下了中国工业三分天下的辉煌。国有企业刚在向过去苏联模式的告别中进行朦胧的探索。“农运会”有很多中国特色的名词，如承包制、满负荷工作法、船小好调头等。那时候中国企业在管理上的求知很难说顾及章法和体系，企业在埋头苦干中捡到现代企业管理只言片语的思想和方法，只管边学边用。