企业资金管理内部控制风险及处理方式

资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分,是财务管理的核心。资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础。因此,必须建立健全资金的     

资金管理与企业内部控制

<正>面对国内市场和国际资本市场的压力,企业要实现利润最大化的经营宗旨是必须坚持外部市场化、内部紧密化的经营战略,必须加强企业内部控制。资金是企业生存和发展的"血液",资金流畅就会促进企业沿着健康的轨道发展,否则就会阻碍企业的前进。资金管理是进行企业控制的重中之重,要进一步加强资金集中管理,统筹管好用好募集资金和全部营运资金,要坚持资金的统一管理、统一计划、统一平衡、统一调度、合理安排债务结构,     

浅谈企业资金管理与风险控制

<正>一、企业加强资金管控的意义资金是企业生存的基础,而资金的安全管理是财务管理的关键环节,它贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用。企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效     

加强内部控制降低资金风险

济钢始创于1958年,现更名为山东钢铁股份有限公司济南分公司,是山东钢铁集团有限公司的主要成员之一.经过50多年的风雨历程,济钢经历了建立、发展、兴盛、衰落、再发展的各个阶段.在不断的摸爬滚打中创新、前进.国际金融危机爆发以来,国内钢铁工业遭到重创,在严峻的形势下,内控制度的建立和完善对企业的至关重要作用更加凸显.     

谈谈企业内部资金管理

一方面，可以根据企业生产经营的规模和流动资金的利用效果，采用管理会计中的一些预测方法，如通过计算经济订货量、每年最佳订货次数、最佳订货周期、经济订货量下的存货总成本，进而计算出经济订货量占用资金指标，对企业未来的流动资金需求量、来源渠道进行预测；另一方面，准确合理的编制流动资金计划，以随时控制流动资金使用和考核流动资金的运用是否合理。     

加强电力多经企业资金管理的内部控制

<正>在主多分离、规范集体企业管理的重要时期,有效地实现资金管理的内部控制、减小资金使用的随意性,成为降低多经企业经营管理风险的有效途径,加强资金管控已经成为多经企业平稳、顺利转型     

浅析企业内部审计风险及其控制

企业内部审计工作是企业经营管理工作的重要组成部分，是实现内部控制的有效途径，同时又是监督评价内控制度及其实际运行情况的主要手段。随着市场经济体系的完善、企业组织形式的多样性发展和管理模式的不断变更，企业面临的市场竞争日益严峻，经营风险加大，内部审计作为企业风险管理的重要手段，对自身的职责、目标、方法、手段和资源配置等都提出了更高的要求。同时，内部审计的内涵不断深化、范围不断扩大、对象不断增多、复杂度不断提高，内部审计本身所面临的风险也在不断增加。下面通过分析企业内部审计风险形成的原因，提出对内部审计风险的控制和对策。     

多经企业资金管理内部银行

多经企业资金管理──内部银行曹幸体一、多种经营内部银行的概念及特点电力部门多种经营搞的内部银行，应该是在各法人单位＂独立核算、自主经营、自负盈亏＂的核算体制基础上，充分发挥电力企业的资金优势，在多经企业资金管理中引进银行的某些职能所建立的摸拟银行运行...     

多会计主体企业的资金内部控制

本文首先给讨论的多会计主体企业给了范围鉴定,把集团公司对其参股或控股的子公司的管理与控制排除在外。再针对目前企业对其分支机构和分公司的资金内部控制存在的问题,包括资金预算管理、资金收支结算以及监督制度不健全等,提出了多会计主体企业资金内部控制的改进措施和建议。     

企业内部控制方法浅析

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。因此,加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。而只有在建立内部控制结构的基础上正确灵活运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。     

企业的资金管理与控制

企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的“血液”。因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实。本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨。     

企业资金的管理与控制

<正>如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题在企业的经营管理工作中,财务管理直接反映企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小,是企业管理的重要部分。在企业的财务管理活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容之一。如     

企业内部审计风险防范与控制

审计是一个具有相当风险的职业，企业内部审计也不例外。随着社会经济的发展，企业经营方式的复杂化和企业信息使用者的多元化，一方面，内部审计机构作为企业内部的一个监督制约机构。它的重要性日益增加。组织的决策管理层和利益相关者对它提出了更高的要求；另一方面，随着审计环境的日益复杂化，组织和个人所承担的各种政治的、经济的、财务的风险都在增加，     

企业内部审计风险防范与控制

企业内部审计风险,是企业内部审计组织或人员在实施审计过程中,无意地对存在重大错误或漏报的会计报表以及对具有重要影响的经营活动审计后发表的不恰当的审计结论,使审计对象和与之相关方面遭受损失或损害,并由此引起审计主体承担责任风险。内部审计风险客观存在,无法回避,但通过不断探索,积极采取一些行之有效的防范控制措施,可以将其控制在较低程度和水平。     

电费资金风险控制

电费资金风险分析抄核收不相容岗位未严格分离。农村低压电网一般按台区进行管理,一个农电工分管一个或几个台区的抄表、电费核算、收费以及台区线路维护工作。同一个人既负责抄表又负责到各用户手中收费,即一个人包办同一业务的全过程管理,再加上目前对农电工按月实行线损、电量等指标考核,这就给农电工舞弊埋下了隐患。     

建立企业内部银行,加强资金管理

随着经济体制改革不断深入,承包经营在企业内部得到层层落实,使经济效益不断提高。但是资金管理如何适应改革与承包经营的需要,给财务人员提出了新的课题。要变原来的材料、资金供给制的老方式,为材料买卖关系、资金有偿占用的新方式。同时又要使企业所属单位不发生由于货币资金闲置或不足而导致存贷利息差的增大。我局去年实行了企业内部银行结算办法,通过一年来的实践使我们体会到:     

企业内部控制应用指引 企业内部控制应用指引第6号——资金活动

<正>第一章总则第一条为了促进企业正常组织资金活动,防范和控制资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。     

海外投资资金管理风险及对策

正近年来,随着"一带一路"建设向纵深推进,中资企业积极响应国家倡议,纷纷加速海外布局,抢占全球市场,打造新的利润增长点。但在企业大跨步"走出去"的过程中,也暴露出不少的问题,资金是为财务管控中的关键环节,如何规避企业海外投资的资金风险,提升企业投资价值,帮助企业深耕"一带一路"建设,成为企业关注的问题。海外投资面临的资金风险外汇风险对于以外币作为结算金额的海外投资项目,不可避免的会面临因外汇管制和汇率波动带来的外汇风险。