浅谈建筑工程项目成本管理

项目成本管理是一项贯通建筑工程管理过程及施工组织的工程,是建筑企业改善经营、提高管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一。受传统工作理念影响,目前施工项目成本管理还存在着一定的问题亟需加强解决,必须采取有效措施加强管理。     

建筑工程施工管理现状及优化改进措旋研究

建筑工程现场施工管理是整个工程能够顺利进行的重要保证，现场施工管理质量的好坏直接关系着施工单位的经营情况，并影响着其管理效率与质量，因此提高建筑工程现场施工管理质量是十分重要。但是目前由于工程管理体制不健全、工程管理模式不科学以及建筑人员素剜氐等问题导致建筑工程施工管理不完善。本研究就针对建筑工程施工管理现状及问题提出一些优化改进的措施，以供参考。     

加强建筑工程施工质量管理的几点思考

建筑工程施工质量管理是一项全面、深入、细致的工作，贯穿于工程项目的整个过程，建筑工程在施工过程中容易发生质量缺陷，本文从建筑工程施工项目质量管理容易出现的问题着手，分析加强建筑工程施工质量控制的有效方法，从实施严格的建筑市场质量问题追溯、严惩和清退制度、建设单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、监理单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施、施工单位加强建筑工程施工质量管理与控制的措施等四个方面重点讲述了建筑施工企业在施工过程中应当注意的问题。     

建筑工程造价有效管理探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑行业取得了巨大的成就。建筑工程造价管理是建筑工程施工建设的重要内容，不仅直接关系着建筑工程企业的经济效益，还关系着建筑工程的施工质量和施工进度，因此必须要加强建筑工程造价管理，在确保建筑工程施工质量的基础上，最大程度地控制施工成本，推动建筑行业快速发展。本文分析了建筑工程造价管理中存在的问题，阐述了建筑工程造价有效管理的措施。     

对建筑工程施工质量控制措施分析

在建筑工程中施工质量直接决定着建筑工程的应用和使用寿命,所以工程质量是建筑行业的生命,是建筑企业能够长远发展的关键因素。本文主要分析了在建筑工程中施工质量控制措施,首先对建筑工程质量控制进行了概述,接着阐述了建筑工程施工的相关技术管理,最后深入研究了建筑工程质量的控制措施,希望能够帮助建筑工程在施工的时候能够保证工程的质量。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

建筑施工项目成本控制问题研究

建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。     

建筑工程项目全过程管理

我国经济在高速发展的时候，建筑工程行业也做出了积极的贡献。近几年来．我国建筑工程企业在发展的过程中出现了很多的问题．施工的质量问题、安全问题、管理问题都影响着建筑行业的整体发展水平，为此，对建筑项目全过程管理进行深入的分析，旨在不断的提高建筑行业的管理水平，提升工程质量。     

试论建筑工程技术管理

技术管理在建筑工程管理中对于杜绝各类安全事故、降低生产成本、提高企业效益以及搞好工程质量等等都起着至关重要的作用.建筑工程项目从广施工、设计、规划、立项一直到竣工验收,这是一个完整的过程,这一过程中环环相扣,任何一个环节如果出现问题都很有可能影响到整个建筑工程的质量和施工的进度.本文中,笔者就对建筑工程施工技术管理进行简要的分析.     

建筑工程质量的管理与防治措施研究

在我国市场经济体制不断完善的过程中，建筑行业迎来了更多发展机遇，给建筑工程质量管理提出更高要求，以有效防治各种质量问题，从而保障整个建筑工程的整体质量。在实际施工过程中，建筑工程质量管理需要注重科学方法、先进技术和设备的合理应用，才能真正完善建筑工程质量管理体系，最终达到防治的真正目的。本文就建筑工程中比较常见的质量问题进行全面分析，提出建筑工程质量的管理与防治措施，以促进建筑企业经济效益不断增长。     

试论建筑工程施工质量管理

施工过程的质量管理是施工管理的重要组成部分,对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要作用。文章论述加强建筑工程施工质量控制的重要性,从施工技术、施工管理两方面提出加强建筑工程施工质量管理的具体措施。     

浅析施工企业财务集中管理与风险控制

施工企业由于行业的特殊性决定了其生产经营比较分散，而分散经营加大了企业管理的难度，导致财务管理水平相对较低、经营业绩不佳等问题。面对施工企业财务管理现状，本文从实行财务集中管理和加强风险控制等方面着手探讨如何加强施工企业财务管理，提高财务管理水平。     

加强建筑工程项目施工管理创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则和创新的途径。     

浅析建筑工程质量管理

现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程.施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用.作者分析建筑工程中存在的问题,及加强建筑工程质量管理的措施.     

关于建筑工程施工质量控制的几点探讨

在建筑工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强，建设周期长，受自然条件影响等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文就如何控制建筑工程施工质量做一探讨。     

如何有效提高建筑工程中施工技术的管理水平

随着我国社会的发展，优质的建筑工程不仅能满足人们的日常生活需求，同时还能改善人们的生活品质。然而，优质的建筑工程，则直接取决于其施工质量。由此可见，施工技术管理。不仅关系着工程的施工质量，同时还关系着施工人员的人身安全。从而在建筑工程管理中有着极其重要的地位。在此，本文针对建筑工程中施工技术管理的提高，做以下论述。     

浅议如何加强建筑工程施工安全管理

随着我国经济的发展和综合国力的不断增强,建筑企业的规模也在不断的扩大,现在建筑行业已经成为当今国民经济的重要支撑力量,对国家经济的发展起着至关重要的作用。建筑工程的施工过程中,施工会受到很多因素的影响,比如说施工的技术操作、施工人员的安全意识、施工安全资金投入等。只有通过施工的现场安全管理才能够保证工程的质量以及安全,但是目前的建筑工程施工现场中,仍然存在着一定的安全问题。本文围绕如何加强工程施工安全管理提出了有效的措施,保证建筑工程的施工安全。     

试析建筑工程施工质量管理的难点与解决对策

质量是产品的生命,建筑工程也不例外,只有建筑工程的质量是可靠的,建筑施工企业的生命力才是持久的。 建筑施工是一项复杂的系统工程,需要施工企业在设计、作业、验收等每一个环节都保持高度的责任心。 建筑工程施工作业的复杂性,也决定了建筑工程质量管理工作的复杂性。 文章以建筑工程质量重要性作为切入点,分析了建筑工程施工企业加强质量管理的背景,指出了工程施工质量管理面临的难点,探讨了解决难点问题的对策。     

工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策

建筑工程施工质量管理是建筑工程项目中的重要环节。随着我国经济的发展,建筑行业也面临着巨大的发展机遇,建筑施工技术和质量指标也面临着更高的要求,为了提高建筑企业的竞争力,提高建筑企业的施工技术管理水平是十分必要的。     

新时期建筑工程项目管理存在的问题与策略分析

随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的优化管理作为建筑企业赖以生存发展的基石和工程质量的重要保障，在提升施工企业最大效益方面重要性愈发显著。文章详细介绍了现阶段建筑工程项目管理过程中存在的主要问题，并提出一系列可有效提高项目管理质量的对策，以期为建筑工程企业提供有益参考。