结成社农利益共同体的有益探索

尚义县大青沟供销社是获得河北省"省级先进企业"的基层供销社,1991年到1994年底,在供销社普遍不景气的情况下,累计实现利税144万元,95年上半年又实现利税20万元,固定资产净值、自有资金分别达到115万元、69万元。这个社成功的奥秘,就是他们牢固树立为农村、农业和农民服务的思想,走出了一条"围绕‘农,字办企业,办好企业服务"农业"的路子。跳出生意圈,尽责搞服务。这个社地处坝上地区,农村商品经济比较落后。几年来,他们扎根在农村,视农民为"上帝",以农业作为企业经营效益的增长点,提出了"跳出生意圈,尽责搞服务"     

侯家庙供销社经济效益稳步增长的“秘诀”

张家口市宣化区侯家庙供销社,1990年以来经济效益稳步增长,年创利税10万元左右,固定资产由五年前的16.1万元增加到33.7万元。这个基层社在激烈的市场竞争中,何以能够立于不败之地呢?通过调查,笔者发现他们有以下四个"秘决":一、在为农服务上追求一个"足"字基层供销社身在农村,贴近农民,真心实意的为"三农"服务,满足农户的生产和生活需要,是天经地义的,也是经营能否成功的关键所在。多年来,侯家庙供销社始终坚持农民需要什么就供应什么的经营方针,全方位开展为农服务。该基社所在的侯家庙乡地处宣化区城东10公里外,有1451公倾耕地,以大田农业为主。为了满足全乡10个行政村、1万多人口的生产生活需要,这个供销社的65     

科技兴社添异彩——德州市供销社科技兴社记述

近年来,德州市供销社加大科技投入,取得了可喜成绩。1997年实现利润540万元,同比增长5.1%。一、靠科技,搞好为农服务。目前,我国农业和农村经济正向社会主义市场经济发展,广大农民迫切需要提供各种经济、技术、信息服务和联合起来进入市场。德州市供销社依靠自身优势,把科学技术服务同物资供应、生产管理结合起来,把生产服务同经营结合起来,并以专业公司和基层供销社为依托,建立区域性科技服务站,在专业村和农作物集中种植的地方设立联系点,采取多种形式,适时为农民提供技术服务,形成市、县、乡、村四级综合服务     

发挥供销社优势 完善社会化服务体系

遵化市供销社坚持服务农民的办社宗旨,积极做好农业社会化服务工作,并努力使服务产业化,取得了较好的经济效益和社会效益。去年全系统社会化服务组织完成工业产值2948万元,农民增加收入197万元,企业获利106万元。一、充分利用农村闲散劳动力发展加工业。马兰峪供销社针织厂有职工4名,从1991年开始组织1000多名家庭妇女从事毛衣片加工,供销社负责联系业务和传递信息,并无偿提供技术服务,同时做到送"活"到家,取"活"上门。去年他们加工毛衣15000件,使农民收入35万元,企业获利2万元。产品经天津外贸出口日本、韩国等国家。苏家洼供销社生产服务社、平安城供销社胶背地毯厂、东旧寨供销社缝纫厂组织200名农民就业,1994年实现加工收入87.8万元,企业获利8万元,农民收入47.5万元。二、以市场为导向,以供销社为依托,帮助农民发展种植业。堡子店、新店子供销社黄瓜腌制厂扶     

这里的供销社还姓“农”——来自尚义县大青沟镇供销社的报告

在尚义县大青沟镇,当问起农民,在生产生活中你打交道最多的涉农单位是哪家?回答是"供销合作社";群众最满意的涉农部门是哪家?还是"供销合作社";最熟悉和满意的领导干部是谁?"镇供销社主任王儒秀"。大青沟镇供销社在农民中为什么有这么高的信誉和威望?镇供销社主任王儒秀爽快地回答"供销社本来就姓‘农’,为农服务的宗旨时刻不能丢"大青沟镇地处坝上,全镇5340户,1.8万人。这里土地贫瘠,信息闭塞,自然条件恶劣,作物品种单一,长期处于自然经济状态,被列为国家贫困地区。当商品经济的大潮冲击到这个偏僻的角落时,早日脱贫致富成了众多农民群众的共同期盼。但这时有许多供销社在利益的驱动下,背农而去,干起了自以为赚钱的买卖。而大青沟供销社风大不迷眼,在这时     

完善服务体系 增强服务功能

尚义县大青沟供销社,是一个在改革大潮中走上振兴之路的先进典型。它靠的是什么?关键在于坚持以农为本的思想不动摇。几年来,这个社坚持供销社的办社宗旨,积极主动地为农业生产服务,收到明显的社会效益和企业效益。1991年至1993年实现社会效益分别为286万元、374万元和488万元。1991年企业实现利润17万元,1992年实现利润19.5万元,1993年实现利润20万元。他们的支农服务经验,在1994年张家口市农村工作会议上作了介绍。     

双向开拓 社农共兴

金乡县供销社现有17个直属企业,15个基层供销社,担负着全县16处乡镇、90亩耕地的生产资料和56万农民生活资料的供应服务工作。近年来,我们坚持把为"三农"服务贯穿于供销社工作的全过程,助农丰产增收,提高农民的现实购买力,开拓农村市场,带动了全县农村经济快速发展。一、抓好农副产品购销随着农业产业结构的调整,金乡县形成了以大蒜、果菜为主的种植新格局。1998年全县的50万亩大蒜、10万亩元葱喜获丰收。如何使50万吨大蒜、12万吨蒜薹、13万吨元葱在市场上实现其价值转换,是供销社义不容辞的责任和义务。(一)加强组织领导。为使1998年的     

五十年风雨兼程走向新天地——唐山市供销合作社改革发展纪实

唐山市供销合作总社成立于1949年4月。建社初期,供销社组织发展很快,有县以上供销社17个,基层供销社145个,并建立了一套批发零售机构。合作社商业网点2335个,遍布城乡,共有职工13124人。全年供销社在全市供应生产资料总额达3413万元,收购农副产品总额达5868万元,商品销售总值达19145万元。1958年以后,在国民经济"大跃进"的形势下,由于"左"倾错误思想的影响,大搞"升级过渡",县以上供销社与国营商业合并,由集体所有制改为全民所有制。基层供销社人财物下放人民公社,中断了上下级之间的联系。1962年根据党中央提出的"调整、巩固、充实、提高"的八字方针,为了搞活农村经济,恢复了供销社的组织。供销社在这一时期的任务是:积极地为生产、为人民生活、为出口贸易服务,组织城乡之间、地区之间的物资交流,并担负对农     

服务之根 兴社之本——洒河桥供销社开展“门店联村职工包百户”活动的调查

为了开拓占领农村市场,与农民结成经济利益的共同体,办成为"三农"的综合服务中心,迁西县洒河桥供销社开展了"门店联村,职工包百户"活动,摸索出了一条服务与兴社的好路子,开拓农村市场的好方法。一、"联村包户"的产生洒河桥供销社地处燕山深处的长城脚下,服务范围二乡一镇、80个行政村、1.3万户,分布在方圆60多公里的沟沟岔岔。为方便农民的生产和生活,他们早在60年代初和80年代中期分别实行过"职工包队"、"双卡服务"等行之有效的服务措施,曾在     

以农为本 加快发展

遵化市马兰峪供销社牢固树立为农服务的思想,充分开发和利用自然资源优势,把资源优势转化成商品优势,大力发挥联合与合作优势,开展规模经营,实现规模效益,逐步走出低谷,摆脱了困境,扭亏为盈。1994年完成商品销售总额623.2万元,实现利税46.3万元,企业固定资产总值达758万元,再度成为市、县社系统的先进单位。一、以农为本,充分利用自然资源优势,引导农民发展商品生产。前几年马兰峪供销社之所以由盈利大户成为亏损大户,非常重要的原因,就是离开了"农"字。近年来,他们经过认真反恩,深刻认识到,供销社离开了"农"字,就失去了根基,失去了赖以生存的土壤。基于此,他们冷静分析了本地区所占优势及开拓本地市场的潜力,把视野逐步放到开拓和利用农村这个大市场上来,在以农为本上大做文章。一是坚持生产资料送货下乡。据统计,马兰峪地区有果树面积20983亩,农作物耕种面积25000亩,每年需要化肥、农药、农地膜等生产资料达2500吨,为支援农业生产,满足群众需要,他们抽出专人,走村串户,摸底调查,按所需     

开拓农村市场 促讲经济发展

济宁市供销社紧紧围绕"把供销合作社真正办成农民的合作经济组织"这一根本目标,坚持为"三农"服务的办社宗旨,深化改革,强化服务,积极参与农业产业化经营,全方位开拓农村市场,促进了全市农村经济的繁荣,带动了全市供销社的发展。1998年完成购进总值22.6亿元,实现销售收入23.8亿元,实现社办工业产值6.6亿元,上缴国家税费3697万元,全系统减亏增利5630万元,呈现出较好的发展势头。一、理清思路,增强开拓农村市场的紧迫感强化市场意识,大力开拓农村市场,不仅是活跃农村市场,促进国民经济持续健康发展的重要举措,也是供销社生存和发展的现实选择。基于此,市供销社新一届领导班子在1998年7月份上任伊始,就明确提出了"突出一个重点——改革改制,强化两条主线——扭亏增盈和开拓农     

加强基层供销社建设的几点思考

基层供销社是整个供销合作社的基础,直接同农业、农村和农民打交道,是供销合作社的重要组成部分,也是农民进入市场的直接组织者和引导者。基层供销社工作的好坏,直接关系到农村经济的发展和农村市场的稳定,关系到党和政府与广大农民的关系,同时也直接影响和制约着整个供销社事业的成败与发展。但是,近几年来,由于种种原因,基层供销社遇到了很多不易解决的困难和问题,在一定程度上影响着为农服务和自身的改革与发展。因此,我们在认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》当中,应该把加强基层社建设作为供销社系统改革发展的一个重头戏,下大力气把基层社建设好。     

加强资金管理 搞活企业经营

尚义县大青沟供销社,是在改革大潮中走上振兴发展的先进典型。1993年以来,资金短缺成为供销社的经营最大障碍。面对困难,他们不是坐以待毙,而是广辟资金渠道,加强资金运行管理,科学、合理地使用资金,搞活了经营,经济效益再创历史最好水平,企业在新增加5.2万元费用基础上,实现利税37.5万元,其中利润20.1万元。一、多渠道筹集资金,努力满足经营资金需求流通企业立足于市场,主要依赖两个优势:一是良好的信誉,二是雄     

办好村级服务站 实现社农共振兴

近年来,我们立足农村,面向农业服务农民,发展村级综合服务站,走出了一条社农共振兴的路子。目前,全县已建立村级综合服务站150个,安排下岗职工340人。1998年村级服务站实现销售收入5264万元,实现利润75万元,帮助农民推销农副产品1290万元,受到了农民的拥护和赞扬。一、提高认识,组建村级综合服务站阳谷县供销社拥有12个中心社,是1996年按经济区域建立的。中心社成立后,如何引导农民进入市场,有组织、有计划地发展农村专业化生产,规模化经营,成为供销社服务"三农"的主要任务。县社一班人分析形势认为:发展农村经济、推     

富民兴社创佳绩 服务三农树形象

几年来,德州市供销社坚持为农服务的办社宗旨,弘扬"团结拼搏,艰苦创业,服务三农,富民兴社"的精神,开拓农村市场,取得了经营发展、服务良好、实力增强的好成绩。1998年,全系统完成商品销售收入25.6亿元,同比增长0.49%;实现利润1065万元,同比增长73.7%;上缴税费4397万元。1999年1季度,全系统全方位开拓农村市场,完成销售收入4.9亿元,同比增长14%;实现利税937万元,同比增长11.5%,其中实现利润182万元,同比增长6.6倍。一、积极兴办专业合作社,引导农民按市场需求进行生产几年来,全市供销社把大力兴办各种类型的专业合作社作为开拓农村市场的一项重要内容来抓,共兴办种植、养殖、加工、服务等类型的专业合作社118个,入社社员1.1万户,吸收社员股金2290万元,有4个专业合作社被山东省供销社、     

要把振兴基层供销社摆上位

党的十四届三中全会决定指出:"各级供销社要继续深化改革,真正办成农民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。"毫无疑问,这个任务首先落在农民直接入股、参与经营管理的基层供销合作社头上了。但是由于种种原因,目前有相当一部分基层供销社,经济效益低,经济包袱重,综合服务能力差,与其所处的地位和应发挥的作用不适应。应该引起各级领导的高度重视。要把振兴基层供销社列入深化改革的重点,在"真正办成农民的合作经济组织"上使劲,在"探索综合性服务组织"上出成果,从而,使基层供销社更好地承担起为农业、为农村、为农民服务的重任。这是党和国家及广大农民群众对供销合作社的迫切希望。     

强化企业管理 增强企业活力

尚义县大青沟供销社是我省供销社系统的老典型,又是省级先进企业和省级文明单位。他们近几年所取得的一系列成绩和荣誉,是与注重企业管理,不断使企业管理向制度化、规范化、科学化迈进,将有限的人力、财力、物力始终保持最佳状态,积极向管理要效益分不开的。这一做法,不仅有效地消化了外部环境的不利因素,而且还促进了业务经营和为农服务的顺利开展,使企业活力不断增强。(一)建立健全规章制度,全面实行制度化管理。过去几年,大青沟供销社的企业管理一直是以严著称的,特别是进入市场经济以来,他们不但没有放松企业管理,而是管得更严更细了。他们在原企业管理规章制度的基础上,每年都要根据企业发展需要,本着约束和激励并重的原则,不断加以补充和完善,现     

双向开拓 富民强社

金乡县供销社坚持以市场为导向,不断拓展经营领域,实行农产品市场与农村消费品市场的"双向开拓",取得了显著的经济效益和社会效益。1998年完成商品销售收入3.27亿元,工业产值2亿元,实现利税总额1521万元,同比增长456万元,其中盈亏相抵实现利润149万元,一举实现了全县供销社系统扭亏为盈的奋斗目标。一、抓好农副产品扩购促销,帮助农民增产增收随着农业结构的调整,金乡县形成了以蔬菜为主的种植新格局,成为"中国大蒜之乡"、"中国元葱之乡"。在一个年度如何把40万吨大蒜、10万吨元葱、30万担棉花收购上来、销售出去,以求增加农民收入,是供销社义不容辞的责任和义务。我们充分发挥供销杜的信息、人才和网络优势,把以大蒜为主的农副产品扩购促销工作作为开拓农村市场、实现社农共兴的重要一环。1998年全县供销社在农产品的购销、储存、加工、出口等环节中,为农民增加收入达8000余万元。     

深化供销社改革 增强为农服务功能

近年来,滕州市供销社积极推进综合改革,增强为农服务功能。(一)转换机制,深化改革几年来,市社针对部分企业经营萎缩、效益下降、为农服务功能减弱的状况,采取转换企业机制,加大改革力度。一是从引进风险和竞争机制入手,完善内部经营机制。本着责、权、利相结合和调动职工积极性的原则,在全市供销社系统各企业普遍推行了租赁、承包、联合、专营等多种形式的经营责任制,增强了供销社的经营活力。1997年各项经济指标与经营机制改革前的1992年相比,总购进增长43.5%、总销售增长36.3%,利润总额增加383万元。二是以办成农民的合作经济组织为目标,以发展农民入社和兴办专业合作社为突破口,组织职工发动农民入股入社。全系统共发展社员股金2816万元,入社社员10万户,密切了供销社与农民的关系。依托供销社兴办农村专业合作社,是把供销社办成农民合作经济组织的一条有效途径。1995年底以来,按照"先发展后规范、边发展边规范"的原则,进行了专业合作社试点工作,狠抓了专业合作社的民主管理和运     

开展联村包户 巩固农村市场

党的十五届三中全会高度评价了农村改革开放20年所取得的巨大成就和创造的丰富经验。全会号召"各行各业都要大力支持农业",努力开创我国农业和农村工作新局面。供销社作为一个涉农部门,如何落实全会精神,做好本职工作。我认为供销社开展联村包户活动,是深化为农服务的需要,也是适应市场竞争形势的需要。本文就如何进一步开展联村包户活动,强化为农服务,扩大农村市场谈四点看法。一、全省开展联村包户活动情况近两年来,河北省各级供销社特别是基层供销社适应农村经济发展的需要,不断强化为农服务功能,积极开展联村包户活动,方便了农民生产、生活,收到了较好