新世纪企业文化建设的"突破口"

按照企业文化的内涵 ,企业文化建设应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中 ,精神文化是企业文化的灵魂 ,是由制度文化、物质文化中提炼、浓缩出的文化精华 ;制度文化是企业文化建设的保证 ,精神文化只有通过制度规范化 ,才能逐渐内化 ,成为企业员工共同的行为准则 ;物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础。上述三者为有机整体 ,缺一不可。新世纪的企业文化建设要想取得深层次的进展 ,笔者认为 ,关键是要把握好制度文化这个“突破口”。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。…     

加强企业制度建设 打造优秀企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营过程中,逐步形成并根植于员工心中独特的企业精神、价值观念、经营理念的集中反映,同时也是企业管理思想和行为方式准则的集中体现。企业制度文化作为企业文化的重要组成部分,是关乎企业文化能否健康成长的最关键的因素。只有把企业制度文化建设好了,才能打造出优秀的企业文化。     

社会主义企业精神文化建设浅论

随着中国加入ＷＴＯ日期的临近,中国企业面临的压力越来越大。要想在日趋激烈的全方位的竞争中求得生存和发展,我们必须在重视企业物质文化。企业制度文化建设的同时,高度重视企业精神文化建设。本文试对企业精神文化的有关问题作些探讨。 一、企业精神文化是构成企业文化的基本要素之一 根据企业文化层次结构理论,企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化是构成企业文化体系的三个基本要素,三者互相区别、相互渗透、融为一体。企业精神文化是企业文化的第三个层次,它是指企业人的文化心态及其在观念形态上的对象化,即企业员工各种…     

企业文化与企业发展

今年是广西投资集团的企业文化建设年,旨在通过倡导和宣贯广投文化,为集团公司当前转型升级、降本增效等重点工作凝心聚力,为顺利实施集团"十二五"战略规划保驾护航。建设企业文化对提升集团的软实力和竞争力非常重要,对集团公司实现持续、稳定、健康发展同样重要。本文就企业文化及其对企业发展的作用谈一些初步的理解和认识。     

多层次企业文化建设之我见

企业文化由企业各级组织和员工共同参与建设,通常由主导文化和分支文化组成。如何建设并处理好两个层面之间的关系,既保证主导文化核心地位,避免喧宾夺主,又确保分支文化各具特色,不能如出一辙,是企业文化工作者在实践中常常遇到的困惑。笔者认为,建设企业文化就如同构思一篇好的散文,也要做到＂形散而神不散＂。这里说的形散,是指作为支撑部分的分支文化,     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物，是一种适应生产力发展要求的文化形态，制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化，这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设，一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来，从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用，又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性，又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性，又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

建设和谐企业文化之我见

企业文化是弘扬正气、凝聚人心、陶冶情操、提高素质,增进和谐的强大精神武器,是企业动力之源、管理之本和凝聚力之魂.胡锦涛同志在十七大报告中指出,当今时代文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望.国家文化软实力的不断提高,已经成为人民团结进步的重要精神支撑.在新形势、新任务面前,要深入研究世界发展趋势,清醒认识时代发展变化对文化建设的深远影响,准确把握社会文化的新变化,始终与时代发展同步伐.只有这样,才能在构建和谐企业的过程中,建设和谐企业文化,培育文明风尚.     

企业文化建设中工会作用之我见

江泽民同志在党的十六大报告中提出,全面建设小康社会。必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,对企业发展乃至成败至关重要。工会作为企业的重要组织,在本企业的文化建设中应根据自身特点和优势,发挥应有的作用。     

依托企业文化建设创建一流供电企业

近年来，齐齐哈尔电业局领导班子紧紧依靠全局广大职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，把建设与时俱进、积极健康向上的企业化，做为落实“代表先进化发展方向”的具体行动，以物质化建设为基础，以精神明建设为灵魂，以制定化建设为手段，以服务化为目的，构建了企业与员工共同的价值     

企业文化之我见

伴随着市场经济的快速发展和企业制度的不断创新，企业文化管理理论的影响越来越大，认同度日渐提高，它已经成为人们研究企业运行机理，探索企业成功秘密，构筑企业发展动力的一种不可或缺的管理理论，有人形象地把企业文化比作市场经济的绿卡和通行证。     

企业文化之我见

老子在《道德经》里说：“天下万物生于有，有生于无”。对企业来说，这些无形东西就是企业文化。企业要振兴和发展，不仅需要设备、厂房、资金和劳动力这些有形力量的支撑，而且更需要一种无形的力量，一种精神优势，即人们对本企业产品的热爱、自豪感及压倒一切的进取心和对企业的忠诚精神。     

对当前企业文化建设的思考

作为社会文化的一个子系统，企业文化客观地存在于每一个企业当中，优秀的企业文化可以促进企业的发展。本文阐述了企业文化的定位，企业文化与企业制度相辅相成；分析了企业文化建设的误区，提出应开展企业文化研究，持之以恒地搞好企业文化建设。     

院所文化建设探索

理论和实践证明,院所文化是一种不可替代的推动科研院所不断向前发展的动力之一。探索认识院所文化建设的一般规律,特别是院所文化建设的意义和作用,对于研究院所的发展极为重要。一、院所文化建设的意义与作用 1.院所文化的涵义院所文化从企业文化引申而来。院所与企业无论是社会属性、经济属性,还是管理属性都是相同的,这就决定了院所文化与企业文化的同一性。 2.院所文化建设的意义院所文化建设的意义在于它的两个基本属性,即管理属性和亚文化属性。企业文化理论强调的是“人本管理”。院所与企业虽然有同一性,但管理的内容、对象等是不同的。院所文化不是企业文化的简单移植或复制。院所文化要体现科研院所的特征,研究院所是集中大量的专业人员,应用先进的仪器设备探求     

继承航天传统彰显时代特征--浅谈航天企业文化建设

2002年8月,中国航天科技集团公司召开了第二次工作会,明确提出了创建“国际一流宇航公司”的宏伟目标,同时把建设航天企业文化作为构建航天企业核心竞争力的一个重要方面。企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成并为企业全体员工所认同和遵循、具有本企业特色的精神和某些物化的精神。它包括价值观念、经营理念、企业精神、行为准则以及蕴含在企业制度、企业形象、     

核电企业文化建设的症结分析

一、核电企业文化建设症结分析企业文化是一种以人为本的现代管理方法。它是一个企业的综合反映,并代表着企业的整体素质。任何一个成功的企业,都有伴随它成长并与之息息相关的企业文化为支撑。一个时期以来,我国许多企业试图加强企业文化建设,但实践的结果不够理想,成功的企业更是凤毛麟角。核电企业的文化建设同样存在一些问题,主要有:企业的文化建设有浮在面上的现象,往往深入不下去,没有从深化企业文化的内涵上下功夫。有些人甚至认为企业文化只是一项活动,或是少数人的事。核电企业中的相当一部分人员是来自核工业的老企业,带有较深的计划经济的烙印,对开展企业文化建设的重要性认识     

步出企业文化建设的误区

随着改革开放的不断深入,企业文化作为一种管理新潮,正在逐步进入我国企业界,并且在一些优秀企业已取得了成功的经验,这无疑对提升企业的地位和形象,增强企业的竞争力和提高经营业绩会起到巨大的作用。然而,在企业文化建设中,无论对企业文化的理解上,还是在具体实施上都存在一些误区。因此,步出企业文化建设的误区,克服模糊或错误的认识,是当前加强企业文化建设不可忽视的方面。     

加强企业文化建设的思考

文章认为，要搞好一个企业，必须加强企业文化建设。首先要有以人为中心的管理理念，树立科学的竞争、效益、质量价值观，培养高素质人才。同时要运用先进的管理理论和方法，创造先进的企业文化，并引入到企业的经营和管理之中。