论企业发展中的技术创新

随着世界经济一体化进程的加快，我国经济与世界的联系日益紧密，市场竞争愈演愈烈。企业要求在市场竞争中的地位巩固与发展，就需要借助强大的竞争优势，而市场竞争优势的形成又依赖于超前的技术优势，技术创新则是实现这种技术优势的重要途径，这已成为世界的共识。     

企业信息化建设透析

一、背景 我国加入WTO后,与世界经济的联系更加紧密,市场竞争更加激烈.企业要在市场竞争中求得发展,就需要借助强大的竞争优势.当前,以信息技术为核心的知识经济方兴未艾,企业在参与竞争的过程中,所依赖的主资源不再是资本,而是信息.信息作为重要的战略资源,其开发和利用已成为企业竞争能力的关键标志和企业发展的重要推动力.     

国际名企以信息化增强竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力、经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战,是所有企业面临的重要抉择。1 以信息化促进企业技术创新 技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”、增强企业长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的速度加快,企业竞争行为更趋向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基础则是企业的核心能力。核心能力是企业独占的、其它厂商难以模拟的竞争优势。企业只有具备了这种优势,才有可能不被激烈的市场竞争所淘汰,不被其它厂商所替代。21世     

技术创新中的竞争情报策略

企业技术创新是资源重新组合的活动，利用情报信息缩小和消除技术创新风险和不确定性，促进科技与经济的紧密结合，是企业建立市场竞争优势的重要因素。在技术创新中，企业掌握丰富的竞争情报，通过对世界科技发展、相关产品技术水平、消费者对新产品接受能力、竞争对手技术能力分析研究和对未来市场的超前预测，     

产业组织理论视角下民营科技企业动态能力体系研究

<正>一、前言企业是否具有竞争优势是其生存和发展的关键,因此,认识和解释企业竞争优势的来源及企业如何保持竞争优势一直是企业战略管理研究的热点问题,学术界也经历了一个从竞争优势理论到核心能力理论再到动态能力理论的转变过程。伴随着经济全球化、技术创新、市场竞争的日益残酷,在技术快速发展和顾客需求多变的市场环     

我国企业技术创新的错位

随着全球经济一体化进程的加快，我国经济与世界经济的联系日益紧密，市场竞争愈演愈烈，技术创新已成为立国之本、立企之柱。企业要在强手如林的市场竞争中求得生存和发展，就必须不断地进行技术创新。然而，我国企业在技术创新过程中存在几个方面的错位问题，导致企业技术创新能力低下，严重阻碍了企业的发展。探讨和解决这些问题已成为当务之急。     

加强技术创新的风险管理

企业的技术创新进入实际应用,并产生经济、社会效益,是实现经济增长方式转变的必然途径。随着改革的不断深入．国外企业进入中国市场,市场竞争日益激烈．我国企业特别是国有企业要想在竞争中获得发展,就必须提高技术创新能力,增强自身的核心竞争力。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

浅谈国有企业核心竞争力

21世纪是新经济时代,新经济是指以知识主体作为资本主要形态,以信息技术、生物技术、网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。国有企业要想在新经济时代激烈的市场竞争中立于不败之地,最有效最关键的一点,即培育企业核心竞争力。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业核心竞争力不足是我国国有企业发展面临的一个问题。国有企业在规模、实力和管理水平上和世界500强企业相差甚远。中国企业500强与世界企业500强的差距,不单是量上的差距,更重要的是企业的素质、经营能力和竞争力的差距。这说明,提高企业整体素质,培育企业核心竞争力已成为摆在我国政府和企业家面前迫在眉睫的任务。国有企业应以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,有效培育自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

现阶段我国企业技术创新战略浅析

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深化,尤其在我国顺利加入WTO后,我国企业面临日益激烈的市场竞争,中国企业只有通过技术革命,进行技术创新,才能不断地获取竞争优势,提升企业核心竞争力,进而在全球范围内的激烈竞争中占有一席之地。而在特定的历史条件下,能否制定出符合企业实际情况的技术创新战略则是企业技术创新能否成功的关键。因此,如何进行企业技术创新战略的选择是一个值得我们思考的问题。     

试论中国加入WTO与中小企业技术创新

中国加入ＷＴＯ，与发达国家相比，中小企业在劳动密集型产业中具有比较优势。但要实现产业优势向竞争优势的升级，关键还在于通过技术创新，增强企业的生存能力与竞争实力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、加入ＷＴＯ，中小企业技术创新遇到契机 加入ＷＴＯ是一个双向市场开放的过程，一方面是国外产品和企业将大量进入国内市场，另一方面是我国产品和企业将有更多机会打入世界市场。在这个过程之中，中小企业将与世界先进技术、新的工艺流程和科学管理方法频繁接触，从中获得诸多技术创新机遇。 １、一体化市场的更多获利，引…     

加强企业技术创新体系建设 积极应对入世挑战

<正> 随着我国市场经济不断完善和加入WTO,国内经济竞争国际化、国际经济一体化的格局已经形成,市场竞争日益激烈,科技进步已经成为提高企业市场竞争力的主要手段。美国等发达国家之所以能保持经济增长的长期繁荣和在高新技术产业上具有明显优势,主要得益于拥有强大的企业研发力量和大量的研发投入,拥有强大的技术优势。建立以企业为主体的技术创新体系,就是要以提高企业技术创新能力和市场竞争能力为目标,充分发挥企业内部和外部科技资源优势,建立适应市场经济要求的技术支撑体系、创新投入体系、开发服务体系、成果转化体系和政策支持体系,形成有利于企业不断持续创新发展的良性机制。因此,尽快建立适应市场经济要求的技术创新体系,对提高企业技术创新能力和市场竞争力具有非常重要的意义。加强企业技术中心建设,建立企业技术创新的技术支撑体系     

关于企业技术创新战略的几点认识

市场的多变性使企业技术创新对提高企业竞争优势，促进企业发展的作用与日俱增，同时企业技术创新的风险也日益增加，正确选择技术创新战略是企业经营管理中重要的问题。本文以提高企业竞争优势，促进企业持久发展为出发点，探讨了企业技术创新战略管理的基本模式。     

适应市场经济发展 加速企业技术进步

<正> 建立与社会主义市场经济发展相适应的现代企业制度,加速企业技术进步,是当今企业求生存、求发展的首要任务。工业化国家的发展过程表明,现代企业之所以能够在现代化经济中得以持续扩展,并在日趋激烈的市场竞争中具有越来越大的竞争优势,其中最重要的是它具备了技术创新的职能。企业的市场竞争表现为企业产品质量的竞争,高质量是高技术的表达,正是现代企业具备技术优势,才使其     

技术创新:企业致胜的法宝

一、技术创新是企业在新的市场竞争下的必然选择随着国际经济一体化进程的加快 ,全球的买方市场日益形成 ,全球的企业都面临着实物经济领域全球范围生产过剩的挑战。如何在如此激烈的竞争环境下脱颖而出 ,而且能够长久地立于不败之地 ?这就迫切地需要企业不断地进行技术创新。1、技术创新是企业增强其核心竞争力的基础。长期以来 ,特别是近十年来 ,世界 5 0 0强中的佼佼者成功的关键之处就在于形成了以技术创新为基础的核心竞争力。现代科学技术的迅速发展 ,使得企业整个价值链中的每一个环节都可以放在全球任何地方进行。在这样的竞争背景…     

谈企业技术创新的障碍因素

随着加入世贸组织的步伐，我国经济与世界的联系日益紧密，市场竞争愈演愈烈，企业要求得在市场竞争中地位的巩固与发展，就需要不断技术创新。但在技术创新的过程中，企业会遇到许多问题，这些问题已成为企业发展的障碍，探讨解决这些问题的对策便成为了当务之急，笔者认为影响企业技术创新有以下几个主要障碍因素，愿谈出来与企业界人士探讨：１市场障碍经典的研究认为，大约有７０％的重大创新是被已认识到的市场需求推动的。市场创新的常见错误有：首先市场预测失误。我国清华大学经济管理研究所曾对全国１０６３家企业的调查证实，因市…     

跨国公司与技术创新

当今国际贸易在一国经济中的作用越来越大，而在国际贸易中，跨国公 司内部贸易所占份 额呈现不断增长趋势。跨国公司在科学技术、世界经济及国际贸易诸方面起着越来越重要的 作 用，原因就在于跨国公司拥有雄厚的技术创新能力，使其能够在竞争中保持领先地位。在现 阶段，我国企业要想在竞争中取胜，缩短与发达国家及跨国公司的差距，首先要明确造成差 距的根源，其次要找出我们自己的竞争优势。从而在保持经济持续增长情况下，为最终缩短 与发达国家及跨国公司的差距，赢得宝贵时间。一、跨国公司的竞争优势在于技术创新(一)雄厚的技术创…     

两种技术中心组织模式下企业创新管理比较分析

<正>在不断变化的市场环境下,建立与完善企业的技术创新体系,可以使企业在激烈市场竞争中保持竞争优势。技术创新体系既可以为企业的长期发展提供技术储备,又能提高企业的快速反应能力。在我国,技术中心是企业技术创新体系的核心,但在技术中心的建设过程中,还有一些亟待解决的问题。比如,技术中心组织模式的选择;技术中心的运行机制;技术创新的资金筹措渠道和激励机制等。本文对不同组织模式的技术中心的区别及其创新管理系统的差别进行了深入的探讨。     

从世界500强看我国企业的技术创新

企业技术创新是企业以满足顾客和消费者不断变化的需求和提高企业竞争优势与竞争力，从而提高企业经济效益为目的的企业所从事的以产品及其生产经营过程为中心的包括构思、开发、商业化等环节的一系列创新活动，是一个融科技与经济为一体的系统过程。研究开发（Ｒ＆Ｄ）是技术创新活动的源泉，我们在学习世界５００强经验的同时，应找出自身的差距并采取改进措施，增强自身的实力，在激烈的国际竞争中使我国有更多的企业进入世界５００强之列。 一、世界５００强的经验 １、对技术创新的资金投入较充足。从绝对数量上来看，大的跨国公司，比…