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虚拟企业作为一种全新的企业组织形式和先进的经营管理模式 ,正为越来越多的企业所重视和利用。虚拟企业的实质是在企业资源有限的情况下 ,借助外部资源进行整合弥补 ,以最大限度地提高企业的竞争力 ,它与传统的经营管理模式相比具有明显的优势。对虚拟企业的研究将为我国目前企业再造与重组提供积极而有效的借鉴。 相似文献
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虚拟企业的生命周期理论及其管理要点 总被引:4,自引:0,他引:4
虚拟企业是敏捷制造模式下的一种企业组织形式,它具有传统企业所不具有的许多优势,能够适应当前激烈竞争的市场环境。加入WTO以后,我国企业面临的竞争环境日趋激烈,为了应对挑战,迫切需要有先进的企业管理模式和管理方法来改善和提升传统企业的竞争能力。虚拟企业是一种先进的组织形式,能够改善企业的资源状况并应对挑战。因此,把握虚拟企业的生命周期规律,掌握其管理要点,对指导企业的实践具有现实的意义。首先,讨论了虚拟企业的生命周期理论;然后建立了虚拟企业的生命周期模型,分析了生命周期各阶段的工作要点;最后,根据虚拟企业的生命周期模型,分析了虚拟企业的管理要点。 相似文献
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知识经济兴起,信息和网络技术覆盖全球,为虚拟企业的发展奠定了坚实的基础。企业创新发展面对严峻的宏观经济压力,结合虚拟企业的特征和组织优势,提出了运用虚拟企业模式,整合产品价值链,借助外部优势资源,提升科技企业创新效能,为企业带来持久的收益。针对虚拟企业模式提出了应该注重规范的企业行为,做好虚拟企业绩效评价,为企业发展创新提供建设思路。 相似文献
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在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考. 相似文献
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产业集群合作创新优势的演变机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
产业集群内的合作创新是在一定制度框架下构成的组织模式中进行的,其开展过程涉及到复杂的知识网络和社会关系网络。集群企业合作创新突破了传统的线性创新模式,通过对集群组织模式的演变研究发现,产业集群的创新优势在很大程度上取决于其内部的专业化分工程度和所处的发展阶段。基于集群的区域技术创新体系建设就是要为企业和产业集群的成长创造适宜的技术、制度环境和创新资源要素的社会网络,促进区域产业集群创新机制的形成。 相似文献
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在经济与网络技术高速发展的背景下,传统营销渠道模式有其一定的缺陷.市场营销竞争可谓是无所不在,营销渠道模式的创新显得非常重要.小薇企业要想适应现代市场发展的需求,必须广泛关注营销渠道的创新.本文分析小薇企业营销渠道中存在一些不足与缺陷问题,从多个角度提出了营销渠道模式的创新.说明其营销渠道模式创新的原因,同时提出了几点建议,最后进行企业运营的成本控制,使小薇企业在市场竞争中取得更好的优势及经济效益. 相似文献
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互联网的发展为市场营销的发展创造了契机,网络营销逐步发展起来.网络营销作为一种全新的营销方式,与传统营销方式相比具有一定的优势,是企业取得竞争优势的重要武器.本文主要探讨了网络营销对传统营销的产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略的影响,并提出要把网络营销和传统营销整合起来以发挥各自的优势,更好地向消费者提供商品和服务. 相似文献
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虚拟企业:21世纪企业管理新模式 总被引:3,自引:0,他引:3
在知识经济和知识管理的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业实现迅速发展的有效途径。有关专家指出:虚拟企业将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。一、何为虚拟企业虚拟企业(virtualorganization),又称“虚拟公司”或“影子公司”,它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织,亦即:企业在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关… 相似文献