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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《中国石化》1998,(5):4-7
中国石油石化发展新的里程碑———谈对石油、石化两大公司改革重组的意义文/本刊编辑部广大石化职工关心、世人瞩目的化工、石油、石化体制改革重组原则已经确定下来。经九届全国人大一次会议审议批准的《国务院机构改革方案》提出,“将化学工业部、石油天然气总公司、...  相似文献   

2.
编者按:今年,是国有企业改革实现三年两大目标的第二年,国有企业已进入改革和发展的关键时期和攻坚阶段。今年也是石油与石化两大集团公司重组后面临内部再重组的一年。本期杂志开辟新的知识性栏目———《重组广角》,向读者提供国有企业重组改制中需了解的知识,以便...  相似文献   

3.
张奇 《中国石化》1999,(6):25-26
去年,国家对石油、石化两大公司实行了改革重组,首次实现了两大公司的上下游、内外贸和产销一体化经营,为两大公司充分发挥特长、互相竞争、优势互补、共同发展,奠定了基础。这是我们石油、石化企业实施结构调整,提高经济效益,加速国家支柱性产业发展的大好机遇。为...  相似文献   

4.
过去,油田、炼厂、销售三大块相对分割,为了单位或部门的利益各自为政,不利于发挥石油、石化系统的整体优势。去年,石油、石化两大集团公司改革重组,使我国的石油、石化产业实现了上下游、内外贸、产销一体化,从体制上改变了过去油田、炼厂、销售三大体系严重脱节的...  相似文献   

5.
继1998年国家对石油、石化两大集团公司进行重组之后,1999年6月,中油集团公司又开始了集团公司内部石油石化企业的再重组。概括地说,这次重组,就是将核心业务与非核心业务分开,对核心业务进行公司化改造,使之成为符合国际规范的、按照现代企业制度运营的新公司。其内涵是非常深刻的,它是一次脱胎换骨的改组和改造,是实现两个根本性转变的重大举措。一、石油石化企业再重组具有十分重要的意义这次石油石化企业的再重组,将要实现企业从计划经济向市场经济的转变,从生产经营向资本经营的转变,从旧的经营方式向符合国际规范…  相似文献   

6.
该出手时就出手文/路西国务院机构改革方案经九届全国人大一次会议审议通过后,机构改革进展之快,出人意料,令人振奋。按照方案的要求,石油、石化两大公司改革重组正在紧罗密鼓地进行,深得人心,使人高兴。对在计划经济体制下逐步形成的我国政府机构现有的设置、职能...  相似文献   

7.
石油和化学工业的标准体系由石油天然气、海洋石油天然气。石油化工和化工等4个行业的技术标准组成。1989年4月1日《中华人民共和国标准化法》实施以来,原化学工业部、原中国石油天然气总公司、原中国石油化工总公司、中国海洋石油总公司等部门和单位十分重视标准化工作,认真贯彻落实《标准化法》的各项要求,使石油和化学工业标准化工作得到较快地发展。1998年4月国家石油和化学工业局组建以后,根据政府机构改革和石油、石化两大集团改革和重组的需要,进一步加强了标准化工作的管理。《标准化法》实施10年来,经过主管部门、行业、企业…  相似文献   

8.
我国的石油、石化两大集团公司实现重组后,下一步的再重组工作还非常艰巨繁重,其内部改革也将是一个漫长而艰难的过程。因为除了集团内部企业组织结构的改组,更重要的是与新的企业组织结构相配套的管理创新问题。本文试就这一问题,谈一些认识。管理创新才能充分发挥体...  相似文献   

9.
石油存续企业发展对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、我国石油存续企业形成的历史背景,上世纪90年代以来,世界各国都进行了产业结构的重大调整。在西方各国政府的大力推动下,石油工业的重组浪潮此起彼伏,尤其是埃克森与美孚、BP与阿莫科、道达尔菲纳与埃尔夫等大公司的合并重组,使世界石油石化业的发展格局发生了重大变化。重组后的各大石油公司由于  相似文献   

10.
在全球经济一体化趋势加快、国际和国内两个市场日益融合的新形势下 ,作为我国国民经济基础产业和支柱产业的石油化学工业面临着一系列新的机遇和挑战。一方面是近几年国外石油和化工大型跨国公司为提高市场竞争力和市场份额而纷纷进行资产重组和结构调整 ,给我国石油化工产业带来了巨大的竞争压力。另一方面是国内以石油、石化两大集团公司的调整与重组为代表 ,开始了石油化学工业产业结构调整和管理体制改革 ,进入了一个全产业整合的新阶段。1998年石油、石化两大集团公司在实现了宏观层面上的初步重组后 ,如何借鉴国际经验 ,按市场经…  相似文献   

11.
石油石化的改革重组,是党中央、国务院经过深思熟虑作出的决定。国务院机构改革方案中,重要的一条就是石油石化的改革,把化工部、石油天然气总公司、石化总公司的行政职能集中起来,成立国家石油和化学工业局,隶属国家经贸委;然后把石油石化原来下属的油气田、炼油企...  相似文献   

12.
鲁南 《中国石化》1999,(6):20-21
石油、石化重组后,实现了上下游、产销、内外贸“三个一体化”,有了一个与国际接轨的好体制,为我国石油、石化事业的发展打下了良好的基础。从各个方面发挥新体制、新机制的优势,是一个值得各级领导、广大职工认真研究、探索并努力实践的大问题。发挥集团公司优势,大...  相似文献   

13.
石峰 《中国石化》1999,(8):22-23
若论当今中国的大型国有企业,1998年重组的石油、石化两大集团公司,堪称两个“联合舰队”。前者总资产4700多亿元,年销售收入2200多亿元;后者总资产4300多亿元,年销售收入3200多亿元,均为我国最有实力跻身于世界前列的国有特大型企业。重组后,...  相似文献   

14.
倡导科学发展观,是时代的呼唤;构建和谐社会,是伟大的历史使命。建立和谐企业,是构建和谐社会的重要组成部分。可以说,没有企业的和谐,就没有整个社会的和谐。经过当年石油石化大重组、股份公司海外上市的艰难历程,我国石油石化企业重组改制已经步入第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。尤其是在构建和谐社会这个大环境里,未上市企业的持续发展问题,无疑成为了中国石油、中国石化、中国海油建立和谐企业的着重点和着力点。未上市企业如何发展?这是涉及数百家未上市企业和上百万员工前途命运的大计,关系着三大石油公司整体改革、发展、稳定的大局,决定着三大石油公司重组改制的最终成败。这是一场攻坚战,是一场持久战,也是一场大决战。  相似文献   

15.
思想经纬1998年7月 ,国家对石油石化工业进行战略性改组 ,组建了中国石油、中国石化两大集团公司 ,使两大集团公司初步实现了政企分开和上下游、内外贸、产销三个一体化 ,为石油、石化工业加快改革、发展 ,参与国际市场竞争创造了良好的开端。我们必须清醒地看到 ,1998年进行的石油石化工业重组主要是从宏观上为深化改革创造条件 ,并没有也不可能一下子彻底解决石油石化工业长期以来积累的一系列深层次矛盾和问题。石化行业现在的管理体制和运行机制还远远适应不了现代市场经济发展的要求 ,难以应对进入WTO的挑战和国外大公司的…  相似文献   

16.
集团公司实行重组和机构改革的基本情况根据九届人大一次会议讨论通过的政府机构改革方案,原中国石油天然气总公司和原中国石油化工总公司进行了机构重组,组成了石油和石化两大集团。新组建的中国石油天然气集团公司,主要经营油气勘探开发、炼油化工、油气产品销售等业务,同时经营与石油、石化相关产业及多种经营业务。其性质是国家投资组建的国有独资公司,进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点,受国务院直接监管,由国家经贸委负责联系;代表国家对所属企业的有关国有资产进行经营、管理和监督,依照(公司法)行使出资者的权利…  相似文献   

17.
中国的石油、石化和化学工业从原来的分而治之到1998年开始又合并为一个庞大的产业整体,改革和发展的局面令人振奋。石油、石化和化工已经成为我国经济的基础产业和支柱产业,在整个工业的实现利润中所占的比重1998年为25%左右,1999年可达到40%。但是,中国石油和石化重组为南北两大集团公司,是否会有重蹈计划经济覆辙的危险?化学工业部被撤消之后,原部属企业已成无头之鸟,在行业管理上会不会分崩瓦解?在世纪之交,一些仍然让我们困惑的问题可能得不到解决,注定被带入到21世纪。问题之一:石油资源的接续之难和…  相似文献   

18.
一、全球石油石化业兼并、联合、重组再起热潮,呈现新的特点1998年世界石油石化业兼并、联合、重组出现了新的热潮。重大兼并联合事件接连不断,震撼世界石油石化界。在欧美,英国石油公司8月宣布以48O亿美元兼并美国阿莫科公司,脐身世界石油三强;11月3O日法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司合并成为世界第六、欧洲第三大石油公司;12月回日埃克森公司斥资766亿美元收购美军公司股票,合并成立埃克森美军石油公司,一跃超过英荷壳牌集团,成为世界最大的跨国石油公司。在亚洲,继三井石化和三井东压化学合并成立的三井化学正式投人运营…  相似文献   

19.
中国石化集团公司、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司作为国家石油公司,分别以优良资产组建股份有限公司,相继在国外成功上市,开创了中国国家石油石化公司整体进入国际资本市场的新局面,打开了市场竞争的门户。石油石化企业作为三大国家公司的核心组成部分,作为高投入、高风险的资源型企业,重组上市后,在生产经营活动中面临着一系列新问题。其中三大国家公司的战略联盟(StrategicAlliance)问题,上市公司和非上市公司的关联交易问题,是石油石化企业重组上市后急需解决的问题。这些问题解决得好坏,不仅关系着石油石化…  相似文献   

20.
环球石化     
世界石油石化业兼并联合重组又升温2001年以来,世界经济发展减速,石化产品需求减慢,石化装置生产力增长过快,造成供过于求,市场疲软,许多石油、石化和化工公司经营业绩下滑,以增强竞争实力、发展优良资产、优化资本结构,实现可持续发展为目的,新一轮的兼并联合重组又升温。继2000年底美国第二大石油公司雪佛龙购并美国第三大石油公司德士古,创建了世界第四大石油公司雪佛龙德士古公司,成为继埃克森美孚和BP之后美国第三位油气生产商以后,2001年初,美国第六大石油公司菲利浦斯也斥资74.9亿美元兼并了美国最大…  相似文献   

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