浅谈工作负责人现场作业安全长效机制管理

安全生产是企业生存与发展的生命线。万年县供电公司通过近一年的实践,提高了公司本部及外来施工单位工作负责人的安全管理管控水平,确保了现场作业人身安全,万年公司安全生产形式日益平稳向好。     

高邑县供电公司

高邑县供电公司（电力局）是石家庄供电公司直供直管（或趸售代管）的省公司（或国家电网公司）一流县供电企业。公司辖11个职能科室，1个实业总公司（捷凯电力建设中心），6个供电所，正式职工113人，全日制农村电工282人，非全日制农村电工38人;2008年底用电客户总数7．0105万户（其中居民生活5．9740万户、一般工商业及其他0．5154万户、大工业0．0149万户、农业生产0．5062万户），农业排灌机井3286眼，售电量5．6329亿千瓦时，最大负荷10万千瓦。     

关于供电企业安全文化建设的思考

安全生产是供电企业永恒的主题，安全文化是电力行业文化的核心，没有安全其他一切生产活动都无从谈起。本文通过对供电企业安全管理中存在的问题深入思考，结合公司实际通过一系列的实践活动加强了公司的安全文化建设。     

供电专业政工干部队伍的建设浅谈

社会经济的不断发展越发凸显了供电公司在当前社会生活中的作用.当前的社会已经是一个开放的社会,不同的社会思潮对人民群众的思想造成了较大的影响.供电公司专业政工干部的综合素养提升影响着整个供电公司的发展,供电企业应该强化供电公司专业政工干部队伍的建设,通过建设干部队伍带动供电公司全体员工综合素养的提升.本文通过分析建设工作专业政工干部队伍的作用,探究建设供电专业政工干部队伍的具体措施,以期带动供电企业的整体发展.     

应用技术措施降低农村电网线损

哈尔滨供电区代管八个县（市）农电局、七个农垦、森工电业局，农村用电户数约95万户，年农村供电量15亿千瓦时，近几年农村综合线损率在20％左右。线损高直接导致了农村电价过高，     

输电线路运行管理研究

输电线路是电力系统的重要组成部分,其安全运行直接关系着电力系统的安全稳定.本文依托苏州供电公司输电线路运维经验,通过探索和实践,深入分析输电运检专业精益化工作重要内容,详细论述运维管理工作.     

浅析供电企业班组安全文化建设

供电企业是安全事故频发的企业之一，切实加强供电企业班组安全文化建设，减少安全事故，可有效提高生产效益。本文通过对克拉玛依供电公司基层生产班组安全文化建设情况的分析，提出一些有利于班组安全文化建设的意见，为更好地推进班组安全文化的建设。     

浅谈县级供电企业提高供电可靠率管理途径

本文以河南省洛宁供电公司为例,研究县级供电企业提高供电可靠率的途径.提出了洛宁供电公司在供电可靠率管理中存在的问题,并进行了分析.接着对存在的问题提出了具体解决途径.根据新的供电可靠率管理方法,进行了试运行,取得了较好的效果.     

浅谈县级无人值班变电站的安全运行管理

按照国家电力公司关于"创建国际一流供电企业"标准的规定,220kV及以下变电站无人值班率要达到100%.现在我公司运行中的13座35kV及以下变电站中,实现无人值班的已达8座,现阶段无人值班变电站的运行管理水平,是衡量一个企业管理水平的重要内容.如何提高无人值班变电站的管理水平,确保无人值班变电站安全、经济、稳定运行,是当前供电企业安全管理中的当务之急.     

供电企业积极参与"一带一路"建设行动方案体系的构建

连云港作为江苏省"一带一路"建设的核心区和战略先导区,迎来加快发展的重大历史机遇,也将对连云港供电公司经营环境、发展战略、机制体制产生重大影响.面对新形势、新任务和新要求,必须深入研究内外环境变化,构建连云港供电公司参与"一带一路"建设行动方案体系,确定连云港供电公司参与"一带一路"建设战略定位和发展目标,制定对接策略和行动方案,确保提供安全高效优质的能源保障.     

定兴发展的"电能"——河北省定兴县供电公司保供电、促发展纪实

2009年,为配合喜之郎集团落户河北省定兴县,定兴供电公司投资300多万元架设了两条10KV线路,为该集团提供双电源供电,解决了企业落户的后顾之忧,2007年,定兴供电公司为最后一眼无电井送电,使全县74.3万亩耕地全部实现了电灌浇地.同年12月,全省"井井通电"工程现场会在定兴县召开,标志着河北省"井井通电"工程的全面完成……这些只是定兴供电公司着力加强电网建设、丰富服务举措、认真履行社会责任、促进县域经济发展的一个缩影.     

浅论高速路服务区的经营模式

服务区的经营模式是由服务区资产的委托管理体制决定的,主要分专营公司自主经营模式和以租代管模式两种.服务区的专营公司自主经营模式无论是在经济效益还是社会效益方面都体现出以租代管分散化经营模式的无法比拟的优越性,因此,公路经营公司应该改变现有服务区资产委托管理体制,组建专营公司自主统一经营服务区.     

供电公司加强电费对账管理的对策

随着社会经济的快速发展,人们日常生产生活对电能需求不断加大,为供电公司带来了新的机遇与挑战,若是仍然采取传统管理模式,将难以满足社会高速发展的需求,影响供电公司为社会提供电能的效率.电费在供电公司经营与发展中占有重要地位,是资金回笼的基础,从当前供电公司情况来看,电费对账管理中还有很多急需解决的问题.本文将简述供电公司电费对账管理中的问题,并提出了具体可行的对策.     

浅谈兰州电网输电线路防污闪技术

兰州地区重污秽、高海拔造成输电设备多次因污闪引发线路跳闸进而导致电网事故,为解决污闪跳闸与电网安全稳定运行的要求两者间矛盾日益突出这一问题,兰州供电公司积极研究设备污闪跳闸的原因,及时采取有效措施,根本扭转了防污闪工作的被动局面,2005年至今,兰州供电公司输电设备未发生过污闪跳闸事故。     

基于当前输配电线路安全运行措施的探讨

输配电线路是供电的命脉，对用户供电起着至关重要的作用，所以对输电线路的要求是安全第一，同时经济性也要跟上来，因为供电公司现在已经是一种企业的运作模式，所以要求对经济性方面也要进行提高，为了使线路安全高效的运行，笔者对输配电网络如何加强和改进从几个方面进行了简要的阐述。仅供参考。     

电价管理存在问题及对策研究

电价管理是电力市场营销的关键环节之一.对电价进行科学管理是供电公司提高盈利水平和深入市场渗透的重要保证,并且通过电价的杠杆调节作用有利于促进节能降耗目标的实现.本文分析了目前关于销售电价的规定,指出供电公司在销售电价管理中普遍存在的电价预测、电价监管、电价风险控制、用电量审核等问题,并针对性的提出了相应具体解决措施,最后以某市供电分公司2009年的电价管理状况为例进行了实证研究.     

努力超越 追求卓越

徐州供电公司是由原徐州电业局改制而来，成立于1950年5月，历史上曾先后归属于华东电管局、华北电管局、北京电管局、江苏省工业厅、工业局和水利电力部，1980年以来改由江苏省电力工业局领导，原管辖的山东、安徽部分的发供电企业、徐州电力试验研究所、徐州电力技工学校、徐塘发电厂相继划出，韩庄发电厂于2000年8月关闭，贾汪发电厂也于2002年10月划出。2002年5月，徐州电业局正式被撤消，徐州供电公司全面运作．     

如何搞好安全质量结构工资制探讨

天府矿业公哥自2005年8月推行安全质量结构工资制度以来,各二级单位按公司要求结合本单位的实际情况制订了安全质量结构工资考核办法.通过近两年的运行,总体情况还是好的,但各单位在执行安全质量结构工资制度的过程中也还存在一些问题.     

白云深处有人家——记远安东圣化工集团

东圣化工集团坐落在远安县荷花镇.我们沿着平坦的大道进山,很快就到了整洁幽雅的厂区,碧蓝的天空下阳光灿烂,山顶云雾缭绕,连空气都是清凉的.     

卢旺达水泥厂将收回全部投资

卢旺达水泥厂是目前卢最大的国营工业企业。由我国援建,1984年建成移交,1985年7月与我签订了工厂“代管”合同,实际上从工厂移交之日起,代管工作已经开始。从四年的实践看效果很好,符合双方平等互利的原则。