鸡西市地方煤矿公司化兼并重组研究

煤炭资源在国家能源战略中具有举足轻重的作用,妥善解决其产能过剩引发的一系列社会问题和矛盾,整合资源及抑制产能过剩,加快和优化地方煤矿公司的兼并和重组,具有十分重大的战略意义。     

兼并重组唱主角

2002年的中国股市,无论是机构投资者,还是中小投资者,都经历了一番严峻的考验,大量仓位被套,巨额的账面损失,让投资者无心再盘点不堪回首的2002。     

中国高科技企业的并购战略

高科技企业是世界第五次企业兼并浪潮的主角.世界高科技企业围绕知识资源的获取、积累和运用进行了大规模的兼并.中国高科技企业正在成为中国经济新的增长点;现代科学技术发展速度越来越快,仅依靠国家的宏观政策扶持和资金投入,已远远不能满足我国高科技企业发展的要求,高科技企业只有通过兼并、重组、收购、被收购等方式,实现跨越式的发展,才能迎接经济全球化新局面.     

煤炭企业战略重组后财务管理模式探究

2009年起,按照山西省委省政府的总体部署,对90万吨以下的煤炭企业进行资源整合重组,实现了大型煤炭企业的战略重组,提升了行业竞争力和安全生产管理水平.但是在“后整合时期”,各整合重组煤炭企业如何规范财务管理工作,有效防范经营风险,成为资源整合企业财务管理中的重要组成部分.本文通过对煤炭企业的深入研究和分析探讨,了解整合重组煤炭企业财务管理工作的现状及存在的问题,并提出相应的解决措施.     

资产兼并重组诀窍

<正>投资和融资是资本运营的实质内容,而资产兼并和公司重组则是它的具体表现形式。如果我们把投资和融资比作资产运营的经线和纬线,资产的兼并重组就是由经线和纬线织成的花布。女儿战略与儿子战略企业家涉足资本运营,给自己的企业定位是首要决策。定位清晰,后面的发展战略就有了方向。我本人投资过若干个企业,我对自己的投资一开始就有一个清晰的定位,所有的企业都一     

金融业兼并重组的发展、动因与我国的对策

银行业与证券、保险、信托及其它金融业务的日渐融合是世界经济发展的主流趋势 ,金融机构之间的兼并重组是适应这一趋势的有效手段。我国金融机构兼并重组具有适应国际竞争的挑战和科学技术的进步、追求规模效益和市场势力等动因 ,但也存在兼并过程中的政府行为严重、法律法规缺乏、人才素质不高等突出问题。文章从发挥市场机制在金融业重组中的作用、加强金融监管、完善法律法规体系、引进战略投资者、加强金融人才的引进与培养等角度提出了我国金融业兼并重的政策建议。     

新时期山西煤矿企业重组思路与战略调整

产业重组的过程,必须伴随着循环经济的建设和发展。否则,煤矿企业环境压力将越来越大,将直接影响产业重组的效果。因此,建设循环经济是煤矿企业产业重组的题中应有之义,体现了以人为本,全面协调可持续发展的本质要求,也是转变经济增长质量、走新兴工业化道路、全面建设小康社会的重要战略举措。煤炭是山西省国民经济和社会发展的基础。从分析山西省煤炭产业重组的现状入手,探讨了山西省煤炭产业市场重组的路径选择问题。     

云南烟草产品创新和市场创新战略研究

本研究以党的十六大精神为指导,运用创新理论和市场营销理论,在深入分析国际、国内烟草市场形势的基础上,系统研究了云南烟草实施产品创新和市场创新战略(“双创新”战略)的重要性和必要性,对云南烟草的市场定位、市场竞争力进行了全面的分析、比较、研究,提出了实施双创新战略的指导思想、基本思路、战略重点和对策建议。     

国务院力推煤企兼并重组将形成一批特大型煤企

国务院办公厅10月21日转发国家发改委《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》,通知称,通过兼并重组,全国将形成一批年产5000万吨以上的特大型煤矿企业,全国煤矿年均产能将升至80万吨以上,特大型煤企煤炭产量占全国总产量的比例达到50％以上。     

云南现代烟草农业发展分析

通过全面分析现代烟草农业的内涵特征,系统梳理分析云南烟叶现化发展现状、发展模式、现代化进程以及主要存在问题,提出云南现代烟草农业发展的政策建议,从而加快云南省烟叶现代化发展,推动"三农"问题的解决。     

金融业重组战略行为收益风险分析

金融业重组战略行为包横向重组行为、纵向重组行为、混合重组行为.每一种行为又各自包括对市场组织结影响相反的两种行为即一体化行为和拆分行为.每种重组行为都存在着各自的风险和收益,对这些风险和收益进行评估是微观金融主体决定自己的重组战略行为和金融管理当局进行金融业组织结构决策时必须予以考虑的.     

国有企业兼并的路径选择及风险规避

国有企业兼并必须依靠政府制度创新 ,对双方企业以及兼并后的企业进行有效的价值评估 ,走适度经济规模发展的道路。在兼并过程中会产生偏差风险、反兼并风险、融资风险、债务风险、国有资产流失风险、管理风险和兼并决策者素质风险。针对每种风险 ,可以从制度创新定位 ,利用优势资产 ,健全中介机构 ,进行有效整合等方面加以防范。     

丘北普者黑公园旅游业发展的SWOT分析与对策

使用SWOT方法对丘北普者黑公园旅游经济发展中存在的优势与劣势、机遇与威胁进行分析,并在此基础上提出丘北普者黑公园旅游经济可持续发展的对策。     

云南旅游业"二次创业"发展的市场战略调整

曾经作为全国培育旅游支柱产业成功典范的云南旅游业,在进入新世纪后却面临着"不进则退、慢进也是退"的困境,主要原因是云南旅游业发展长期坚持的市场战略未能根据市场环境的变化作出适时调整而使旅游市场总体增长受到制约.在未来十年左右的时间里,云南旅游市场发展必须改变以海外市场为主的格局,市场战略应调整为走多元化发展的道路,坚持积极发展入境旅游市场.重点开发周边的南亚旅游市场;进一步加大国内旅游市场的开发力度,农村旅游市场的开发应作为一个重点.     

“入世”与云南烟草

随着新世纪的到来,我国加入世界贸易组织的时间日益临近,各行各业都在纷纷思考应对之策,烟草行业因地区封锁、市场萎缩、价格下滑等问题困扰着众多烟草企业,就连云南烟草部分老大哥企业也困难重重.因此,在全新的形势面前,认真分析利弊,研究应对之策,对于云南烟草来说,既是当务之急,也是长远之计.     

论云南省绿色经济战略与环境管理

本文探讨了云南省实施绿色经济强省战略所面临的环境管理问题,并就如何运用经济手段加强环境管理提出了建议。     

空间结构重构的效应及地域性策略

空间结构重组是提高全要素生产率(TFP)的有效途径，对促进区城经济增长具有与产业结构重组同样重要的意义，空间结构重组主要包括要素重组和状态重组两部分。要素重组从节点、通道、流、网络和等级五方面进行；通过调整各组成要素的“配比”和相互关系，使区域空间结构状态实现最优。空间结构重组具有显的区域经济增长效应。处于不同的空间发育阶段的区域，经济增长的空间结构要素贡献度是不一样的，空间结构重组的要点和实现机制也不同，因此具有相应的不同地域性策略。     

“桥头堡”战略下云南烟草企业参与国际竞争的市场形势分析

本文从世界卷烟市场的最新形势角度入手,阐述2010年世界四大烟草集团的市场表现及世界各地烟草种植及控制情况来反映目前烟草市场的现状。从桥头堡战略的视角对东南亚、南亚卷烟市场进行详细的分析,为云南烟草企业进入东南亚、南亚等国际市场进行营销策略提供相关依据。同时结合国内消费结构特点,以4P模式来描述全国烟草企业的影响策略。最后综合上述国际、国内环境特征,提出云南卷烟企业参与国内、国际市场竞争的对策建议。     

云南旅游交通网络空间布局与优化对策

区域旅游产业的快速发展必然以交通作为支撑,合理的旅游交通网络布局能够快速集散客流并提高游客满意度。在分析旅游交通网络内涵的基础上,以云南省为例,对其旅游交通网络现状进行分析,揭示了现有航空、公路及铁路三种旅游交通网络的空间布局特征。从行程距离、时间和费用三个方面分别对云南省旅游交通网络可达性进行量化分析,并提出了具体的旅游交通网络空间布局优化方法。