关于工业企业存货的核算管理与控制

存货是工业企业的重要资产,是连接产品和销售的纽带,随着经济的发展,存货管理对于企业生产经营和资金运作的影响作用越来越大,本文从工业企业存货管理的意义开始阐述,探讨现阶段工业企业存货在管控中存在的问题,并提出相应的解决措施.     

浅析工业企业存货管理存在的主要问题及对策

工业企业存货管理是强化管理、提升企业效益的重要内容。强化存货管理,能够有效降低成本费用,提高资产使用效率,促进企业经济效益提升。随着市场经济发展,工业企业要提升企业效益,必须加强存货管理,才能确保资产安全完整,提高资产使用效率,降低成本费用。本文就工业企业存货管理存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策和建议。     

谈存货资金管理的必要性

存货,是具有实物形态的流动资金。从财务管理的角度看,对存货的管理主要是从价值形式上进行的资金管理。但这种管理必须以健全的实物管理为基础,同时又能从资金管理上指导和控制存货的实物管理。存货是企业购入或者自产的准备用于生产消耗,或者准备用于销售的物资:包括工业企业生产需要的原材料和辅助材料、燃料、尚未生产完工的产品、生产完工的入库的成品及商业企业购入准备销售的商品。工商企业要备有存货,才能保证生产经营的顺利进行。工业企业不储备足够的     

内部审计在企业仓库管理中的实际运用——以金华市公交集团有限公司为例

存货是工业企业和商品流通企业的重要资产,也是企业生产经营得以维续的重要载体。通过企业内部审计活动、理顺企业存货管理流程、提高企业经济效益显得日益重要。     

当前工业企业存货管理与控制过程中存在的问题及创新策

随着我我国经济发展水平越来越高,企业之间的竞争压力也越来越大,并且国外企业大量涌入国内市场,给本土企业的发展带来一定的冲击.尤其是工业企业,若想在激烈的竞争中取得优势,就必须提高企业的内部控制水平,将管理转化为企业的竞争优势.工业企业存货管理作为企业内部控制中的关键环节,对降低成本费用,提高企业的成产效率和效益有重要的作用.本文就工业企业在存货管理中的问题进行分析,并找出相应的解决措施.     

关于当前企业存货管理存在的问题及其完善措施

企业存货管理是强化企业管理的重要方面,是企业降低成本的重要途径。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手,分析企业存货管理中存在的问题和不足,探讨提高企业存货管理质量的方法,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。     

企业存货管理存在的问题及对策

对于企业来说,存货管理是难题,也是十分重要的管理问题。存货管理存在不定增涨的特性,如果企业没有足够丰厚的资金和资源做后盾,那么就很容易陷入困境。要充分发挥存货管理的作用,必须规范存货执行程序,提高存货管理效率。本文简述企业存货及其特性,通过深入分析企业存货管理存在的问题,发现企业存货管理意识、内部环境、信息机制等存在不同程度的缺陷,不利于存货管理,因此,本文基于存货管理存在的问题提出对策和建议。     

试析存货管理对企业流动资金沉淀的影响

资金是一个企业能够持续稳定运营的基本,而存货就是企业能够更好发展的动力,但是再好的动力一旦碰到了"锈蚀"也会转不动.所以流动资金一旦沉淀下来,不仅降低了企业的市场上竞争力,而且严重的也会给企业带来破产的可能.因此,为防止工业企业流动资金沉淀的产生,文章从存货管理的作用、流动资金的沉淀原因和企业流动资金沉淀对存货管理的影响三方面进行了详细分析,以供参考.     

浅谈企业存货成本管理方式的完善

企业存货成本是企业一项重要的流动资产,完善存货成本管理是提高资金管理的基础和增强企业竞争实力的可靠保证。本文拟结合存货管理的一些理论和实务,对如何加强企业存货管理提出有益的借鉴。     

制造企业存货管理探究

近年来,随着时代的进步、科学技术不断的发展,制造业企业也快速的发展起来。企业的发展主要体现在技术水平的不断提高和管理制度的不断完善。在市场方面,不断开拓市场并进行创新。随着企业的不断发展,企业的存货管理也要不断的强化和完善,存货管理是制造业企业管理的重中之重,良好的存货管理可以有效的避免企业由于存货管理不当而造成的一系列损失,降低企业的经营风险。本文主要根据企业存货管理的概念及特点,对企业存货管理中存在的不足进行探究,从而给出企业存货管理的对策建议。     

建筑企业存货管理存在的问题及改进措施探讨

存货成本是建筑企业施工成本管理的重要组成部分,建筑施工企业存货管理是建筑企业经营管理过程中的重要工作。企业存货管理水平的好坏,存货管理的工作质量对建筑业的经营效益产生直接影响,是建筑企业进行成本控制的关键。由于企业项目管理水平等诸多因素影响,导致建筑企业在存货管理中存在一些问题。本文论述了建筑企业存货管理的重要性,分析了建筑企业存货管理现状及存在的问题,然后针对性提出改进对策,希望可以对建筑企业提高存货管理水平、降低企业材料成本、提高企业效益起到一定的作用。     

浅析中小企业存货管理

存货管理在企业的流动资产中占据着举足轻重的地位,随着市场竞争的日趋激烈,存货对企业流动资金的影响也越来越受到关注。因此采取正确的存货管理方法,可以有效的降低企业平均资金占用水平,提高企业的存货流转速度和总资产周转率。存货管理也是企业内部控制的重要组成部分,它保障了企业经营目标的成功实现,贯彻了企业既定的经营方针和决策的顺利执行,维护了企业流动资产的安全完整。存货管理对于防止企业存货相关业务的错记漏记以及相关部门的串通舞弊行为有着至关重要的作用,还可以使企业有效的实施低成本战略,加强对企业的成本控制。本文通过描述我国中小企业存货管理所面临的普遍问题,反映出存货管理对一个企业的重要性,以及提出完善企业存货管理的方法和策略。     

企业存货管理成本最小化之路径选择

现代企业的财务管理目标是企业价值最大化,应当尽可能降低资本成本。而存货成本属于资本成本的一部分,选择合理的存货管理方式,对存货进行有效的管理,能够降低存货成本,进而降低总的资本成本。本文分析了存货管理的重要性,提出了企业存货管理的一种新的基本模型,分析了如何使企业的存货成本最小化,为企业实施存货管理战略提供一定的参考。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

关于企业存货管理问题的研究

一直以来,我国许多的企业都受到存货管理不完善的困扰,本文通过分析目前企业在存货管理中存在的问题,提出如何解决存货积压问题和加强日常存货管理的一些意见,以完善我国存货管理的创新需要,促进企业存货管理的不断完善和发展。     

基于信息化的管理会计存货决策分析

信息化时代有效的存货决策方法对企业的生存和发展至关重要。存货储备量对于降低资本成本、提高资金利用率、增加企业利润具有重要意义。本文对信息化的管理会计存货决策进行研究,重点分析信息化下管理会计存货决策方法的缺陷以及对企业产生的危害,通过对海尔集团存货管理的案例分析,提出进行存货决策的建议,即加强供应链管理,建立并完善存货管理信息系统和存货管理制度,有助于信息化时代企业的存货管理和决策。     

浅析企业存货会计核算与管理问题

加强企业存货的管理,目的是为了降低企业综合成本,保证企业连续、正常的进行生产经营,并提高产品的市场竞争能力,确保企业稳定、持续、健康地发展。本文首先论述企业存货核算和管理的必要性,后分析当前企业存货核算和管理中存在的问题,针对存在的问题提出加强存货核算和管理的对策。     

企业存货管理问题探讨

存货是企业的重要资产,存货管理的好坏,直接关系着企业的资金占用水平以及资产周转效率,企业必须高度重视存货管理。本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出了改善企业存货管理水平的措施。     

加强存货管理,降低企业成本

随着社会的发展和经济的进步,企业间的竞争变得越来越激烈,要想让企业在激烈的市场竞争中实现更快更好的发展和进步,有效的降低企业的经营成本是十分必要的,而加强存货管理又是降低企业成本的关键,所以本文就现阶段企业成本管理的相关问题进行了分析和研究,就传统存货管理与现代存货管理进行了比较,分析了现阶段企业存货管理的现象,深入分析和探讨了现代式的仓储管理,以期能够在提高企业存货管理绩效的基础上促进企业赢得更多的经济效益.