新形势下加强资金管理的探讨

在市场经济时代,资金是企业发展的最重要的因素,资金是否能得到有效的管理直接影响到企业的健康发展.因此,企业必须要加强资金管理,提高资金的增值能力,发挥资金使用效益.     

提高企业资金运营能力的重要环节是销售

提高企业资金运营能力的重要环节是销售上钢一厂朱如玉资金是企业综合实力的表现，企业经营活动必须有足够的周转资金，一个持续经营的企业一刻也不能没有资金，资金对企业而言，就像人体血液一样，需要永远流动，在流动和周转中实现增值。从一个企业来讲，提高流动资金使...     

强化资金管理搭建经营平台

资金管理作为企业管理的一项重要内容，既是社会主义市场经济建设的需要，也是企业发展、壮大保持可持续发展的需要。资金的正常运转，使企业生产经营得以延续和发展的基本前提。如何管理好资金，盘活资金，充分发挥资金的使用效益，实现企业资产的保值和增值是财务管理的首要问题，更是衡量一个企业是否正常运营的重要标志。     

如何建立新型银企关系

随着我国社会主义市场经济体制的完善和金融改革的深化，如何在银行和企业之间有效配置资金，提高资金使用效益，成为市场经济发展的内在要求，尤其是资金实力相对薄弱的中小商业银行和竞争实力相对较差的中小民营企业，面临着更加严峻的市场环境，为了适应市场经济发展要求，必须建立新型的银企关系。     

对集团企业资金管理的认识与思考

众所周知,集团企业的运营与发展离不开资金,就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言,因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂,资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。     

对集团企业资金管理的认识与思考

众所周知,集团企业的运营与发展离不开资金,就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言,因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂,资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。     

企业财务的成本管理

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。财务管理是企业管理的核心内容,渗透到企业管理的各个领域和环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的出发点和归宿。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济因素来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所     

浅析建筑业企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业的命脉,是企业管理最为核心的环节.资金管理水平不仅体现出企业财务管理水平高低,更直接关系到企业的生存与发展.近年来,我国建筑企业资金管理水平已经有了一定提升,但是,激烈的竞争环境之中,建筑企业资金管理还是存在一些问题.本文从建筑企业资金管理特征出发,分析了现阶段我国建筑企业资金管理存在的问题,针对这些问题提出了一些解决对策.     

加强烟草企业内部控制的对策建议

内部控制是企业财务管理工作的重要内容,有利于科学合理的安排企业各项资金,实现财务管理和控制水平的提升,有效落实各项资金,并提升资金的利用效率。在当前市场经济环境下,企业只有重视内部控制工作,才能更好的服务于企业发展,为企业带来更大的经济效益。本文阐述了企业内部控制的作用,并提出行之有效的对策建议。     

关于财务管理在企业管理中地位

财务管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作，是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。由于企业管理的目标是生存、发展和获利，财务管理是为企业的最终目标而服务，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。但现在一些企业对财务管理的理解一方面是简单化，仿佛财务管理只是财务部门一个部门的事，忽视其整体管理职能，另一方面财务部门只听命于领导，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

政工职能在构建和谐企业中的作用分析

构建和谐社会是中国社会发展的主题，而对于企业来说，在构建和谐企业的过程中利用政工职能，有利于得到更好的发展环境和空间。企业的经营发展离不开和谐社会创造的良好环境，和谐社会是企业和谐发展的有力支撑，所以必须加强政工职能在和谐企业构建中的作用，以促进企业稳步和谐发展。本文主要通过对政工职能在构建和谐企业中存在困难的研究和阐明，分析了政工职能在构建和谐企业中的作用，以利于更快更好的推进和谐企业建设的发展。     

服装企业成本管理模式的价值增值策略

全球一体化经济为我国服装企业发展提供一个质跃的台阶,我国服装企业方兴未艾,已经有大批的外国服装企业也涌入中国市场,使得中国服装企业必须在瞬息万变的国内外市场中提高自身的竞争能力,方可立于不败之地。我国服装企业具备劳动密集、科技含量低、准入门槛低和资金介入容易等特点,因此为各种大中小型的服装企业提供竞争的机会,但由于很多企业缺乏市场的敏锐触角,采用传统的成本管理模式,并不能够真正提升核心竞争力。本文将对服装企业成本管理存在问题进行研究,探讨成本管理与价值增值之间的关系,并提出具体的成本管理策略,以促进价值增值目的的实现。     

企业内部会计控研究

内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分，它对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着十分重要的作用。在以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度中，要使企业产权关系明晰，保证权责明确、政企分开，就必须建立和完善相应财产物资的核算、监督、保管等内部管理制度，明确资本保值增值的目标与责任，处理好受托经济责任和利益分配关系；     

高新技术企业资金管理效果评价指标体系的完善

高新技术企业资金管理的水平直接关系到企业的发展。建立高新技术企业资金管理效果评价指标体系,能够准确、客观、全面地反映和衡量企业资金管理效果,为高新技术企业资金管理效果的评价奠定科学基础,为企业制定战略计划提供信息支持,也有利于为企业资金管理提供科学依据。     

服装企业成本管理模式的价值增值策略

全球一体化经济为我国服装企业发展提供一个质跃的台阶,我国服装企业方兴未艾,已经有大批的外国服装企业也涌入中国市场,使得中国服装企业必须在瞬息万变的国内外市场中提高自身的竞争能力,方可立于不败之地.我国服装企业具备劳动密集、科技含量低、准入门槛低和资金介入容易等特点,因此为各种大中小型的服装企业提供竞争的机会,但由于很多企业缺乏市场的敏锐触角,采用传统的成本管理模式,并不能够真正提升核心竞争力.本文将对服装企业成本管理存在问题进行研究,探讨成本管理与价值增值之间的关系,并提出具体的成本管理策略,以促进价值增值目的的实现.     

转变营销理念加速资金回收

任何一个企业的建立、生存和发展都必需面向市场，在激烈的市场竞争中求生存、求发展并非是一件容易的事。企业要生存和发展必然要以追求经济利益最大化为目的，而要实现企业资产保值和增值，则压缩成本费用、节约资金是一个必不可少的手段。     

建筑装饰企业资金管理策略探讨

随着社会经济的不断发展,建筑行业也在快速发展,建筑装饰企业通过多种形式的资金投入、加强资金管理、提高资金使用效率以来达到企业快速发展、增值的目的。任何一个行业的健康发展都离不开资金的支持,建筑装饰企业也不例外,在建筑装饰企业中资金是企业生存和发展的基础要素,也是企业经营的基本条件。本文通从资金的角度对建筑装饰加强管理,提高资金使用效率进行分析。     

谈财务管理在企业运营中的作用

财务管理是企业管理的核心．它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理是企业管理的关键．财务管理必须为企业当好参谋。     

走出阴霾

融资和变现，是一个硬币的两面。一方面，通过更多的渠道，为企业输入新鲜血液；另一方面，让被套的资金流动起来，继续为企业带来增值。这两方面，对备受资金困扰的企业能否走出资本市场的阴霾起着决定性的作用。     

加强企业内部财务管理的措施和建议

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理的目的就是在确保企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。笔者就企业内部财务管理问题谈谈个人浅见。