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曾经被原国务院总理朱镕基和全国人大常委会委员长吴邦国誉为中国煤炭工业一面旗帜的内蒙古伊泰集团有限公司,至今已经走过了十七个风雨春秋。 相似文献
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近几年,随着我国经济持续高速增长,对各种能源的需求越来越大。在这种背景下,煤炭的价格节节走高,煤炭企业的日子也一天好过一天。但是,随着煤炭价格的提升,很多对煤炭依赖较高的行业却感受到了巨大的压力,而最难以承受的就是电力行业。 相似文献
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《发展》2013,(8):136
甘肃惠达交通运输集团有限公司的前身是临夏州汽车运输公司,1957年8月组建成立专业道路运输企业。2002年新组建甘肃惠达集团,2004年通过IS09001:2000质量管理体系认证,2005年改制成为股份制企业,2007年被中国道协评定为道路客运二级企业。集团公司党、政、工、团组织机构健全,共下设四个子公司和五个分公司,是集公路长途客运,城市公交,城区出租车,驾驶员培训,站务、商贸服务,燃气经营,宾馆餐饮等多元化经营为一体的独立法人实体。公司现有从业人员526人,退休人员522人,总资产10092万元:营运车辆327辆。公司有获得全国劳模称号两人,获得全省劳模称号两人,获得全州劳模称号一人。 相似文献
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一、加强企业计划管理的重要性山西焦化是一家集煤炭洗选、炼焦生产、煤焦油及粗苯加工、甲醇生产、电子科技、化工设计、建筑安装、物流贸易等为一体的煤炭综合利用企业,企业规模大、生产装置及产品种类多的特点,和其他制造企业比,计划管理的强弱直接影响企业经营目标能否顺利实现。首先,山西焦化是集团公司的管理模式,各生产厂、辅助单位及子分公司生产经营自主权相对较小,计划管理之中,恰恰包含着集团公司的总目标, 相似文献