黄秀虹自救

NO.16黄秀虹国美控股集团总裁最终得分:3.26619岁加入国美,身为黄光裕胞妹的黄秀虹一路从普通财务人员做到了国美控股集团总裁。但当她登上企业权力顶峰时,处于业绩亏损状态下的国美,已挥别昔日家电连锁巨头     

新手机有残次 国美卸责称维权要开“质检报告”

近日,北京的那女士投诉,2012年12月底她在国美在线买了一款三星N7100手机,当时国美上有返券优惠,那女士就买了手机,结果没想到用的时候发现手机竟然是二手刷新机。据那女士介绍,在她买到这款     

曾婵贞：一位潮汕女人的悠悠慈母心

在潮汕人中，有这样一位女性，她三十年前支持两个儿子北上创业，缔造了国美商业帝国，后来她又支撑起黄氏家族和企业。她一个善良的潮汕农村妇女，一个热心公益的母亲，她就是国美电器集团创始人黄光裕的母亲--曾婵贞。多年漂泊在外的她，于近日回到了家乡汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村。     

黄秀虹：临危挂帅

18岁时，黄秀虹加入了哥哥黄光裕开办的国美电器，她并没有因为亲戚身份受到眷顾，从财务人员到财务主管，从商场经理到北京国美总经理，她一步步爬上来时，哥哥已成为首富。直到黄光裕入狱，这位昔日的小妹妹才有机会站到聚光灯下，这一次，她不仅接过了家族的事业，     

三洋洗衣机“跑水” 消费者新家遭淹

投诉近日凌女士向中国质量万里行投诉办反映,她的新家还没入住,就被刚买的洗衣机漏水淹了。2009年12月12日,凌女士在昆山国美朝阳路店(简称昆山国美)购买了一台三洋滚筒式洗衣机。13日安装人员送来了洗衣机,并当场测试机器正常。测试后安装人员忘     

戴尔为什么投入国美的怀抱?

2007年9月24日,PC业与流通业发生了一件具有标志性意义的事件:戴尔公司宣布结盟国内最大消费电子零售商国美电器作为其中国唯一零售合作伙伴,今后将通过国美庞大的流通网络销售最新的PC等消费电子产品。国美由此成为中国涵盖PC品牌线最全的连锁商,这意味着中国最大PC零供平台已经诞生,以国美为代表的大型消费电子连锁将成为PC销售主形态,中国PC产业现有流通竞争格局将被彻底改写。戴尔一直以"直销模式"闻名全球,但随着消费趋势与企业发展战略的改变,     

人物

黄光裕——套现连环腿继3月30日,国美电器向黄光裕收购内地国美电器连锁店网络35％权益,黄光裕直接套现17亿元人民币之后,近日黄光裕在资本市场再次大施拳脚。有媒体透露,黄光裕已与美国花旗银行签署股权转让协议,出售国美电器股份1.3余亿股股票,再次套现1．5亿美金,折合人民币约12亿元。据悉,这是2004年9月底黄光裕首次套现以来,第五次出招。至此,黄前后共套现70亿。     

人物

沉浮陈晓走了3月9日,国美电器(00493.HK)公告,陈晓辞去国美董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务;孙一丁辞任国美电器执行董事,继续留任国美电器副总裁(后离职)。国美董事会委任张大中为国美电器非执行董事及董事会主席,安永华明会计师事务所合伙人李港卫为独立非执行董事。同时国美为第一大股东的*ST三联(600898.SH)公告孙一丁辞去三联董事及副董事长职务。     

沉浮

陈晓走了3月9日,国美电器（00493.HK）公告,陈晓辞去国美董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务;孙一丁辞任国美电器执行董事,继续留任国美电器副总裁（后离职）。国美董事会委任张大中为国美电器非执行董事及董事会主席,安永华明会计师事务所合伙人李港卫为独立非执行董事。同时国美为第一大股东的＊ST三联（600898.SH）公告孙一丁辞去三联董事及副董事长职务。     

资讯

企业聚焦国美首次对高管股权激励总裁陈晓获2200万股7月7日,国美电器公布了员工股权激励计划,11位国美电器高管及其他近百位员工共获得了3.83亿股国美股权,约占目前国美电器总股本的3%。其中这11位高管共获得1.255亿股,而总裁     

黄光裕2亿元博得百亿身价

危险性:股民为其埋单。进攻手法:“左右手互搏”。自身风险:如何把别人的钱变成自己的钱。 2004年6月,黄光裕终于修成神功: “左右手互搏”,价值仅2亿元的国美电器经过一系列眼花缭乱的变幻,一夜暴涨40 多倍,上百亿的财富汇集黄光裕名下。并购手法之精妙,让诸多资本市场的资深玩家瞠目结舌、惊叹不已。黄光裕的“命门”在哪里? 业内专家详细剖解了国美电器借壳上市的“三步曲”: 第一,新瓶装旧酒,重组国美电器。黄光裕先成立了一家“北京鹏润亿福网络技术有限公司”,自己拥有100％的股权。然后,把北京、天津,济南、广州、重庆等地共18家公司的全部股权装入“国美电器”中,由鹏润亿福持有65％股份,黄光裕直     

新国美 寻找下一个出口

11月16日上午9点30分,中国永乐(0503.HK)在香港资本市场停止了买卖,其股价定格在2.19港元,市值为51.6亿港元,预计将于2007年1月底前退市。不难想象陈晓当时的心情。一周后,11月22日,国美永乐合并而成的新国美电器集团正式成立。在气氛隆重热烈的国美永乐合并庆典上,陈晓第一次正式以新国美集团总裁的身份出现在众人面前。此时的他身着国美统一的黑色西装,看上去与其他的国美人并无二致。从老板到经理人,陈晓遭遇了一次痛苦的转型。和陈晓一样,随着新国美的正式成立,不光是企业中的个人,包括新成立的国美电器集团本身都正在经历一场意义深远…     

“三联”战“国美”

一、济南烽火新年伊始，在济南商界最引人注目的事件莫过于三联、国美的商战了。2002年1月1日，当国美开元、八一商城在济开业之时，一块200平方米的硕大广告牌“买家电到三联，网上购物更省钱！”却插在了开元店的头上。在该商城东西两侧近百米的范围内三联新开设的NO．51、No．52两个家电网络便利店，则于2001年12月30日率先开业。从阵势上人们不难发现，两大巨头短兵相接、正面交火的态势已不言而喻。目前，国美、苏宁、三     

国美迎来贝恩时代

贝恩资本的进入，对于国美堪称标志性事件。如果说此前的国美更象是一个家族型企业的话，那么现在的国美已经彻底转型为职业经理人权力结构。贝恩的进入大大优化了国美股权结构，同时也是对黄光裕事件影响的有效稀释。当然，最直接的影响还是帮助国美缓解了资金压力，让半年来压力甚大的国美长舒了一口气。     

2008苏宁的最佳超越时机!

国美的战略盲动 近日，国美电器总裁陈晓表示：中国家电连锁业行业整合告一段落，下一步重点开拓通讯连锁领域。近来坊问又传出国美电器继成立国美通讯之后，再祭资本屠刀，收购中复通讯的消息。可见国美电器、通讯两条腿走路的战略发展雏形基本形成。     

读者信箱

敢于超越沃尔玛也许,当年意气风发的黄光裕集中了人们太多的视线,所以,当张近东用两年时间赶超了国美,让很多人始料未及。尽管外界总是把苏宁与国美这两家放在一起比较,但即使没有赶超国美,张近东也并不认为苏宁与国美相似。     

国美电器控股有限公司：扩张战略铺就资本大道

2007年12月14日,国美电器发布公告称。国美电器通过其附属公司出资36．5亿元以委托贷款的形式给独立第三方完成了对大中电器的全部股权收购,从而国美电器得到了大中电器的管理与经营权。此举更加确立国美在京沪的霸主地位。显然,在这场电子产品零售市场的悄然革命之中,国美已经把对手抛在了后面。     

国美“家安保”乱象

记者买了一款价格为99元的飞利浦剃须刀,同时购买了价格为30元的一年延保。交完钱后,记者只得到两联发票,一张为剃须刀发票,一张为＂延保＂发票。＂我买的不是剃须刀吗,怎么成了杰思白色小件？＂记者问。售货员也说不清楚,她建议去国美服务台咨询。记者：＂那实际上我的这30块钱是给延保公司了,是吧？＂国美服务台男工作人员：＂这个我不知道,给谁不给谁的我不知道。＂     

安迅:加快构建开放共享的物流服务平台

“现今国美深耕‘家·生活’赛道,正打造全零售生态共享平台。”去年12月22日在国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式上,国美集团创始人黄光裕以视频形式提出,过去一年多来,国美聚焦零售业和家服务业,系统打造“线上、线下、供应链、共享共建、物流、大数据”六位一体的全零售生态共享平台。     

浅谈国美电器内部争夺战的产生原因

国美电器是中国最大的家电零售连锁企业之一,被誉为中国家电零售连锁第一品牌.2010年8月,国美公司正式对公司间接持股股东及前执行董事黄光裕进行起诉,国美之争正式拉开序幕.再此期间,苏宁电器把握住了国美内部争斗这一机遇,后来居上,给国美电器在中国的市场地位造成极大损害.因此,本篇文章主要从公司内部管理层面对国美内部争夺战的原因进行分析,为其它企业的公司内部管理树立借鉴作用.