浅析中小日资企业软件开发团队问题

中小日资软件企业在华迅猛发展给中国信息产业带来活力的同时,很多企业在发展过程中却遇到很多发展问题,尤其是软件开发团队管理问题。从团队管理、软件开发团队管理的定义出发、分析中小日资软件企业的开发团队管理问题以及问题产生的原因,在此基础上提出了一些切实可行的解决方案。     

谈软件开发企业软件收入的确认

本文基于软件开发企业的发展情况,分析了当前在软件收入确认环节中存在的问题,并针对这些问题提出了一些建议．     

关于财务软件开发若干问题的思考

随着信息技术的发展和普及，越来越多的企业将计算机引入了财务管理领域，并通过财务软件的运用来辅助执行各种财务管理的职能，逐步改变了手工操作的工作环境，提高了工作的有序性和准确性。但帐务软件在植根于企业的过程中，在一定程度上都出现了“水土不服”的现象，归其原因，大部分问题发生在软件开发的过程中。因此，本文拟从软件用户和软件开发商两个不同角度，就财务软件开发方式及开发过程中的若干问题进行探讨，并试图提出相关的对策。     

软件开发人员绩效管理中的问题及对策

软件开发人员的绩效管理是目前软件企业人力资源管理中一项十分重要又比较棘手的工作。本文根据软件开发人员和软件开发工作的特点,分析了目前软件开发人员绩效管理中存在的问题,并提出了改善的措施,以便建立科学合理的软件开发人员绩效管理体系,促进软件企业人力资源管理目标的实现。     

软件开发的危机理论刍议

在我国软件行业快速发展的进程中，软件开发和维护出现了一系列的问题，进一步阻碍了我国软件行业的健康发展。文章主要是通过对软件开发危机问题的分析，进一步提出应对软件危机的相关对策，为我国软件事业的发展奠定重要的基础。     

浅谈软件开发过程中的设计与开发阶段的划分及审核要点

在对一些软件企业审核中，发现部分企业对软件质量管理体系中的设计及开发阶段的节点划分理解不甚清楚。不少企业将设计及过程控制阶段混为一体，认为软件企业的主要生产活动为设计，因此只需重点描述设计过程便包含了过程控制的内容。还有部分企业认为软件开发中所有过程都可以通过测试发现问题，因此无特殊过程。这些意见都具有一定的代表性，但并不正确。     

关于会计软件测评标准的思考

我国会计软件从1979年开发以来，大体上经历了起步、推广和商品化三个阶段。目前在我国形成了一个比较完善的软件产业，经财政部门评审的商品化会计软件达三百个以上，会计软件的发展使得如何评价会计软件的问题逐渐引起会计界和软件界的注意。我国由于会计软件开发起步比较晚，对如何评价会计软件这一问题的意见也很少，财政部颁发的《会计核算软件管理的几项规定（试行）》、《商品化会计核算软件基本功能规范》等对会计软件的设计提出一些基本要求，但也只是从会计软件运行过程的安全性和可靠性方面做了最低限度的要求。而会计软件的分析和评价需要建立一个完备而有效的测评体系，使会计软件开发有据可依，方向明确，也为用户选择会计软件提供参考。     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视.本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述.     

软件开发企业如何进行纳税筹划

随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善,软件行业已经逐步成长为我国经济发展中的战略性新型产业。我国为了进一步推动软件开发企业的发展,制定了一系列税收优惠政策。从实际情况来看,由于受到传统管理理念的影响,一部分软件开发企业还未能充分意识到纳税筹划工作的实际意义和必要性,对相关税收优惠政策的解读也运用也还不十分准确,不利于软件开发企业降低实际税负,甚至还可能引发涉税风险。     

软件开发项目质量管理措施探讨

随着社会的发展,各行各业对软件的要求越来越高,鉴于软件开发的复杂性,在开展软件开发项目时,就应该加强质量管理,进而有效的保证软件开发的质量,同时保证软件的功能能够满足企业发展的需求。在本文中,介绍了软件开发项目质量管理的原则和必要性,并分析了软件开发项目质量管理的措施。     

简析软件开发企业预算管理工作

随着我国现代市场经济的飞速发展,我国的原有经济体制发生了巨大的变化。其中,在我国现代市场经济的飞速发展影响下,软件开发企业的成本预算管理在社会经济发展中的地位越来越重要。基于此,本文针对我国软件开发企业成本开发管理的现状,指出了我国软件开发企业成本预算管理中存在的问题,并提出了一些建议。     

软件开发收入的确认

随着产业升级和电脑自动化技术应用范围的不断扩大，一些专门从事提供开发等服务的高新技术企业日益增多。根据我国《企业会计准则一收入》的规定，收入是指企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的经济利益总流入。软件开发企业提供服务所取得的特殊收入应属于收入准则中规定的提供劳务取得的收入一类，相应地，该准则中有关提供劳务收入的确认原则，应同样适用于对这类特殊收入的确认（本所指软件开发收入系订制软件收入）。     

软件设计与开发中的用户体验

用户体验能够为软件设计和开发工作提供重要的指导作用,在软件开发工作中重视让用户产生良好体验,可以有效地提高软件评价效果以及软件的推广速度和市场占有率。本文在对软件设计与开发工作中重视用户体验的重要意义作出分析的基础上,分别从用户体验的内容、用户体验的提升以及用户体验提升的意义三个方面对软件设计与开发过程中的用户体验阶段作出了研究与探讨。     

软件质量控制体系探究

随着各行各业硬件建设的日臻完善，信息化建设的进程在软件领域不断深入，各级各类软件的需求不断增加，相应的软件开发企业也不断增多：目前，我国的软件开发企业有几千家，但由于种种原因，软件企业的人员构成、实力等差别较大，随之带来的是产品的质量参差不齐。     

招聘软件开发人员中应注意的几个问题分析

文章首先从分析软件开发人员是软件企业核心资源入手,对招聘软件开发人员的招聘方式、简历筛选、背景调查、面试等过程进行探讨,重点对软件开发不同岗位的技能熟练程度考察进行分析,明确软件企业在招聘时注意不同岗位的侧重点,以及提出应注重软件开发人员的个性特征,提出建立有效、适应企业的创新激励机制的建议。     

软件开发和维护过程的标准化

一、软件过程管理问题的产生 八十年代中期，美国工业界和政府的组织认识到：尽管２０年来在软件开发过程中不断地应用新的软件方法和技术，但在软件开发能力和软件质量方面没有达到预期的目标；造成软件项目推迟并使原来的经费预算的倍数增加。出现这些问题的根本原因，是没有能力管理软件过程。 经过分析，这些组织得到这样一个结论：在没有明确一个合适的软件过程的前提下，是无法实现好的软件方法和提高工具效果的。针对这样的结论，为加强软件过程的管理，美国工业界提出：对一个软件开发团体（单位）务必解决两个问题：一是规定一个适…     

浅析软件开发项目管理流程

一、我国软件开发项目的现状目前，中国的软件企业正处于高速发展、急需规范管理并以项目为主导的环境中。大多数的软件企业依然处在一个需求一开发一需求一变更一需求一再变更……交付一变更……的可怕流程当中，过程缺乏有效的项目管理、质量控制、变更管理、发布管理、知识管理……正是管理流程的混乱导致了软件开发项目的失控．乃至失败。尽管近年来我国的软件产业保持高速的成长态势．然而在繁荣火爆的市场背后也隐藏着相当的危机，具体体现在以下几个方面：     

采用多层结构开发车辆管理软件

本文主要介绍了南通供电公司车辆管理软件立项、开发及应用等方面的情况。在开发中,考虑到新形势下企业信息化对软件开发的更高要求,确定采用流行的新的软件技术--多层结构技术开发软件,并使用了先进的数据库设计和软件设计技术进行系统分析、设计、编程。使软件在应用中取得了较好的实际效果,实现了软件的开发目标。     

中国软件产品开发的价值导向——中国IT企业软件开发决策标准的实证分析

需求分析直接影响软件的最终价值。不同的利益相关者对软件需求有不同的理解，这些冲突增加了软件需求分析的难度。我们把这些关键群体的价值导向分成企业、产品、项目这三个视角，以中国本土IT企业、服务国际市场的中国IT企业以及外资IT企业这三类企业为实证对象，通过问卷与访谈调查，分析中国软件开发需求分析中的决策标准，并与之前国际上的类似研究结果进行比较，了解中国软件产品开发的价值导向，以及与国际上的异同之处。     

软件项目管理在小型企业应用的思考

软件工程的概念自20世纪60年代被提出后,软件工程的思想就一直应用在软件开发中。随着企业在不断追求规模效应的同时,科学合理地软件项目管理水平不仅影响着软件开发的能力,而且在很大程度上了减少了开发风险,提高企业效益。本文结合软件工程的相关理论知识的基础上,介绍如何运用这些理论应用到实际工作中,从而提高企业软件开发的效益。