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《安徽农村金融》2001,(3):8-8
2001年5月15日至2001年5月17日,全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开,出席这次会议的有各二级分行的行长,分管资产风险监管工作的副行长,风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理,共100余人,会上,省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势,作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心,加大力度,努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告,会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排,吸取了10个县级经营行的典型发言,通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况,会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。 相似文献
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提起阜阳市农行清收支行,人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今,已累计清收货币资金6280万元,盘活不良贷款3322万元,保全资产33711万元,处置抵债资产4485万元,不良资产净下降6028万元,减亏948万元,多次受到省、市分行的表彰,并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号,行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。 相似文献
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为切实做好股改前不良资产清收处置工作,不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率,自年初以来,巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手,调动全员力量参与清收,确保一季度清收工作有条不紊地开展。 相似文献
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不良资产居高不下,已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来,宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念,坚持以人为本,立足内部挖潜,不断创新清收机制,全力打好清收盘活攻坚战,取得了良好业绩。至12月末,全行共清收不良贷款6849万元,其中清收本金4499万元,利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降,净下降额达9201万元,占省分行下达年度计划的503.1%,不良贷款占比较年初下降了9.16个百分点。 相似文献
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张立 《广西农村金融研究》2002,(4):23-27
不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”,既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款,但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此,清收盘活不良资产,切实提高资产质量对农业银行来说,具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。 相似文献
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高剑良 《湖北农村金融研究》2005,(4):50-51
去年,总行、省分行相继出台了《中国农业银行不良资产分帐经营指导原则》、《中国农业银行湖北省分行关于二级分行不良资产分帐经营管理实施办法》等制度,明确地提出了不良资产分帐经营具体的经营管理意见,对于基层经营行来说是一件好事。但是,不良资产清收盘活的空间到底有多大?如何实行不良贷款“额率”双降?带着这些问题,笔对山区某县农行不良资产现状进行了调查和分析,并提出一些建议,供同仁参考。 相似文献
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为多角度透视农业银行不良资产现状,准确判断低效或无效资产的风险损失程度,努力寻求“减负”的现实路径,把“准备期”的工作做得更扎实,近期我们以不良贷款清收盘活和处置问题为重点,以省分行营业部(武汉市)和三峡、十堰两个二级分行以及当阳市支行(三峡分行所辖平原行)、竹山县支行(十堰分行所辖山区行)为样本行,并结合近几年来全省农行清收盘活工作实际情况进行了专题调研。 相似文献
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今年以来,太和县农行以“狭路相逢勇胜”的亮剑精神,进一步转变思想观念,努力向存量不良资产要效益,创新清收手段,完善激励机制,在不良资产清收攻坚战中舞出了一个个漂亮的剑花,取得了一场场辉煌的胜利。截止9月底,该行不良资产净下降483万元,完成市分行下达的年度计划的111%;清收不良贷款583万元,完成年度计划的99%,其中本金清收483万元,完成计划的111%。 相似文献
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林清 《广西农村金融研究》2004,(6):39-43
从今年初开始,农行玉林分行从创新不良资产经营管理机制人手,实行“分帐经营”,构建以二级分行为平台的清收处置机制。为全面了解“分帐经营”后的不良资产业务经营情况,总结经验,分析存在问题,最近笔对该行进行了一次全面的调研。 相似文献
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6月20日上午,太湖县农行召开了不良资产经营管理工作会议,贯彻落实市分行在潜山召开的不良贷款清收管理工作会议精神,拟定了切实可行的工作措施,开展不良贷款清收。 相似文献
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今年以来.农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓,积极创新思维,大胆实践,攻坚克难,开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末,该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元.完成市分行全年目标任务的247%;不良贷款较去年同期多清收769万元,余额较年初净下降1711万元,完成市分行年度目标任务的266%,提前超额完成不良贷款清收全年任务,清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是: 相似文献
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农行钦州分行调研组 《广西农村金融研究》2004,(1):45-47,10
钦州分行面对钦州金融环境差,新增贷款难的外部环境,在认真分析经营现状后,提出了“强化经营风险资产的理念,从不良贷款中创效益”的口号,用超常规的措施管理经营好风险资产,大打一场经营和清收不良资产的攻坚战和经营战。从2001年到今年11月,共清收两呆贷款本 相似文献
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林清 《广西农村金融研究》2006,(1):37-43
不良资产管理、经营条块分割,清收精力分散、效率较低、成本较高,一直是影响不良资产处置的“瓶颈”,能否有一种新的体制,既能够保证与不良资产管理的资源进行整合,又能保证在经营上能够集中、操作上向专业化方向发展?最近,笔者对农行玉林分行实行不良资产“管营合一”改革情况进行一次全面的调研,答案是肯定的。该行从2004年3月开始推行不良资产“管营合一”改革,职能部门资产风险经营管理部,除履行对全市农行资产风险管理职能外,还直接经营全辖不良资产,将专业清收支行与直管直营网点的不良资产资源合并为一个经营整体,扁平化管理 垂直化… 相似文献
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全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神,不畏艰难,勤奋工作,2002年共清收不良贷款106笔,金额为385万元,在支行31名专职清收人员中位居第一;其中清收利息205万元,占全行清收“两呆”贷款利息总额的19%;盘活不良贷款869万元;保全资产56户,金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。 相似文献