我国企业内部控制变迁的动因分析

制度变迁总是需要动力(动因)的,若没有动力(动因),我国企业内部控制也不会实现变迁.文章在回顾我国企业内部控制变迁的基础上,通过借鉴新制度经济学关于制度变迁的理论,深入探讨我国企业内部控制变迁的内动力(动因)和外动力(动因),以加深对我国企业内部控制变迁过程的认识,以期对推动企业内部控制的变迁和实现内部控制的有效执行提供借鉴.     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称.分析了我国现代企业治理机制下的内部控制制度中存在的问题,提出了构建现代企业治理机制下内部控制制度的有关思考.     

煤炭企业的内部控制

我国的煤炭企业要想在激烈的市场竞争中不断地发展壮大,就需要逐步完善自身的经营管理体制,企业的内部控制制度对企业的经营起到关键作用。企业要实行现代化的管理,就必须拥有完善的内部控制制度。一、我国煤炭企业内部会计控制的现状1.内部控制制度薄弱,控制环境弱化。我国绝大多数煤炭企业缺乏建立内部控制制度的动力,很多煤炭企业只有简单的财经规章制度,没有完善的内部控制制     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

烟草企业内部控制制度的现状及创新

20世纪40年代至70年代初,在内部牵制思想的基础上,产生了内部控制制度的概念.内部控制制度是企业的一项基本制度,是约束企业行为的一种规范,是国家政策、法律法规在内部管理中的具体体现,它规范了企业经济活动的具体处理方法、程序和措施等.没有企业内部控制制度,企业的规范化财务管理将无从说起.我国社会主义市场经济为企业内部控制制度的实施提供了广阔的发展空间,企业内部控制制度的落实又促进了社会主义市场经济进一步发展.加强企业内部控制制度建设,不仅是<会计法>、<公司法>的基本要求,而且是烟草企业规范创新的要求.     

企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策.     

论我国企业内部控制制度存在的问题

良好的内部控制制度对完善法人治理结构,防范经营风险和规范企业会计行为,全面加强企业管理具有十分重要的意义.本文针对目前我国企业内部控制的现状,分析了我国企业内部控制制度方面存在的主要问题,并提出了对策建议.     

有关加强企业财务内部控制的探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业财务管理的重要手段.建立与完善企业内部控制制度,已成为当今最为关注的话题之一,研究内部控制制度,对改善我国企业内部控制现状保证会计信息的质量保证投资者的合法权益有着非常重要的意义.     

我国企业内部控制制度的建设与完善——兼议会计准则国际趋同对内部控制制度的影响

新会计准则的实施,使企业所处的制度环境发生了重大变化,这对我国内部控制制度提出了挑战.本文在分析我国内部控制制度执行现状的基础上,从防范会计信息失真、提高会计信息质量的角度,分析了会计准则国际趋同对内部控制制度的影响,并提出了完善我国内部控制制度的相关建议.     

浅析我国中小企业内部控制的问题

随着我国的经济飞速发展,中小型的企业在我国的国民GDP中起着至关重要的作用,而随着内部控制制度的不断规范,中小型企业内部管理、经济效益的提高都得到了重要的保证.而在欧美国家,内部控制经过长久且稳定的发展,已然形成了一整套比较完善的内部控制系统,并且成为了国际内部控制发展方向的领头羊.然而,众所周知对我国来讲全面的内部控制认知才刚刚起步,内部控制的失调会造成诸如会计信息失真、经营失败等会计事故.由此可见,我国中小型企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,具有非常大的意义.     

论我国企业内部控制环境的优化

内部控制环境作为推动企业发展的动力,是内部控制的基础和核心,其好坏直接决定了企业内部控制整体框架实施的效果.因此,要准确把握通过内部控制制度达到规范和提升企业经营效果的目的,内部控制环境的建设是重中之重,文章界定了我国企业内部控制环境要素,针对内控环境现状,提出了优化我国企业内部控制环境的措施.     

企业内部控制制度研究

目前我国企业的内部控制制度还存在着诸多问题,严重影响了会计信息的真实性,从而制约了企业的发展。本文正是在这种情况下提出的,本文通过对我国企业内部控制制度存在问题的分析,提出完善我国企业内部控制制度的几点建议,以此推动我国企业内部控制制度的健康运行。     

中小企业内部会计控制要遵从"成本效益原则"

寿命短是当前我国中小企业-大特点.据调查,我国中小企业的平均寿命通常仅为3～7年.经研究发现,这主要归结于企业内部控制制度的混乱.企业内部控制主要围绕内部会计控制展开,所以我国中小企业要持续发展,就必须建立并实施合理有效的内部会计控制制度.     

论我国企业的内部控制

在加入世界贸易组织后,我国企业面临国际、国外公司的强烈冲击,严峻的挑战迫切要求我国企业尽快提高自身的竞争力,提高企业经营效率从而取得全球竞争的胜利.而在这一目标实现过程中,建立健全内部控制是非常必要和重要的.我国企业虽然对此有所认识但内部控制意识依然不够,对内部控制认识仍然不深,没有切实建立健全内部控制.所以,要使内部控制制度得到有效地实行,首先必须充分认识企业内部控制.     

浅淡加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来.而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化.那么如何加强内部控制呢7本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施.     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

关于企业内部控制执行过程中存在的问题及对策的思考

内部控制在企业经营管理中发挥着重要的作用,但我国企业内部控制在实施过程中存在着思想认识上的偏差、企业管理层忽视内部控制制度的执行、内部控制制度可操作性不足,通常导致操作过程失败、岗位职责划分不清等问题,本文提出了端正思想,认识内部控制的重要性、重视执行过程、适时调整内部控制制度,保证内部控制的可执行性、权利分解,分清职责等方面的建议.     

对企业内部控制框架的设想

企业内部控制制度不健全或没有真正意义上的内部控制是导致会计信息失真的重要原因之一.有鉴于此,笔者根据我国目前的现实情况,对企业内部控制框架谈点设想.     

浅论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。从理解内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。