现代企业内部财务会计

全面开发财务信息效益，加强企业内部财务会计报告体系的设计与应用研究是提升企业财务会计工作质量的一个重要课题，本拟从一些企业实践，就建立现代企业内部财务会计报告体系有关问题作一些探索。     

关于内部结算中心建立与运作问题探讨

关于内部结算中心建立与运作问题探讨肥城矿务局迮德奎刘宪广一、建立内部结算中心的客观性和必然性由于在传统经济体制下，企业重生产、轻经营，国有企业流动资金投入一般不足。在目前整个社会资金短缺的情况下，这个问题一时也得不到彻底解决。特别是１９９７年以来，煤...     

打造市场化的资金池

建立企业的资金池及其运作的具体管理架构,通过资金的集约化和内部市场化运作,进而对企业的战略转型达成有效支撑。山西四建集团有限公司（以下简称＂山西四建＂）构建适合本企业实际情况的资金管理体系,建立企业的资金池及其运作的具体管理架构,通过资金的集约化和内部市场化运作,使企业战略转型过程中的整体资金预算基本达到平衡与协调,将企业资金管理中的投资与融资进行有效整合,对企业战略转型的实施进行积极引导,进而对企业的战略转型达成有效支撑。     

论优化资金配置体系

论优化资金配置体系岳庆一、优化资金配置体系是社会主义市场经济的必然要来所谓优化资金配置体系，就是指企业在财务资金管理上对于国家财政金融政策的变化、企业内部生产组织、资源配置、市场营销的状况能动地作出反映，迅速建立与市场经济相适应的资金筹措、管理、运作...     

经营也要坚持安全第一

新年伊始，中国石化开始全面实施内部控制制度，中国石油内部控制体系的建立进入了关键阶段。中国最热门的石油石化行业的两家领军企业建立和实施内部控制制度，对于中国企业全面地建立现代企业制度，进一步规范经营管理，提高资产运营效率，无疑具有积极的示范意义和推动作用。     

现代企业制度下内部审计的思考

建立现代企业制度，是国有企业改革的方向。而现代企业制度的建立，迫切需要对各种相关的经济信息进行验证．提示其内容与真实性，审计的职责则是为信息的可靠性提供保证，所以要求建立与其适应的内审机构。笔者就现代企业制度下内部审计如何运作略抒己见。     

律师问答

读者提问：项目的内部承包管理中如何才能选好内部承包人？ 律师回答：内部承包制是当今建筑企业较为盛行的做法。谨慎选择内部承包人，这是内部承包管理的第一步，也是至关重要的一步。内部承包制运作成功的企业，稳步发展，承包人与公司双赢：运作不成功的企业则常常疲于应付下游的材料商、民工的闹事甚至诉讼。     

创建标准化良好行为三部曲

标准化良好行为企业就是指按照《企业标准体系》系列标准的要求，建立以技术标准为主体．包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系，并有效运作，使企业在生产经营各个环节上实现标准化管理，并取得良好经济效益和社会效益的企业。     

Intranet在企业财务中的运用

<正> Intranet是指在企业内部用Intranet技术建立起来的企业内部信息系统。这种信息系统以低成本、高速度和高效率的特点将企业内部的大量信息资源进行传递和处理。Intranet对企业的运作方式、工作效率、生产开发过程以及企业文化都产生了极大影响。作为企业重要管理内容的财务管理,应建立相应的Intranet系统,或纳入已建立的Intranet中,使会计电算化水平上一个较大的台阶。     

内部审计在供电企业内控建设中的地位及其运用

随着我国经济的发展，客观上要求有健全有效的内部控制机制，内部控制作为企业监督机制中不可缺少的一部分，在企业管理中扮演者十分重要的角色。内部审计作为企业内部独立评价体系中的一种方法，既是内部控制体系中重要的一个分支体系，又是实现内部控制目标的重要手段。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

会计监督随着经济体制改革的不断深入，内部审计作为企业内部管理体系，在市场经济发展和完善过程中已引起越来越多所有和经营的重视。现代企业要在产权清晰，权责明确，政企分开的基础上进行科学的管理，就要加强内部审计建设。只有加强内部审计建设，才能更好地建立和完善现代企业制度。     

石油企业市场内部保护与开放问题的探讨

一、石油企业内部市场保护的利弊分析石油企业的内部市场是一个涉及到油田企业的产品、施工、作业、矿区建设、机修、技术服务、运输、物资供应、后勤服务、人才交流等多个领域的市场，这种内部市场从它形成和发育初始就具有内部保护的特性，这种内部保护是由石油企业的特殊性和当时的历史条件所决定的，有着它的历史必然性。从内部市场这些年的运作来看，石油企业建立内部市场对维护油田改革、发展和稳定的大局也曾发挥了重要作用。它支持了油田内部经营较困难的单位，如工程技术服务系统、油田建设等单位在站稳内部市场的同时，积极参与社…     

培育发展内部市场体系探索建立现代企业制度

培育发展内部市场体系探索建立现代企业制度铜川矿务局鸭口矿高仰才一、以追求最佳效益为目标，建立内部市场经济运行机制１．确立内部市场经济关系，全面推行矿内商品化管理。①在体制上依据生产经营性质，对产品不能直接进入市场的单位，模拟经济实体（公司）和集体经营...     

岗位价值精细管理在煤炭企业中的应用

煤炭企业开展岗位价值精细管理，就是通过企业管理机制转换。将市场机制导入企业内部，遵循市场规则、比照市场体制机制，使运行机制达到市场化的运作要求，形成内部市场价值链，模拟市场运作。按照企业自身特点，建立以岗位价值实体为主体，以内部市场价格为基础，以所有核算项目为内容。以现场成本管理为基点，以岗位增值为目标的现代价值实体会计管理模式，实现岗位自主经营、自负盈亏。     

浅谈建设节约型企业

建设节约型企业不仅是保证国民经济持续快速协调健康发展的重大举措，也是提高企业自身竞争力的需要。建设节约型企业是一个复杂的系统工程，政府必须从宏观上发挥调控作用，为建设节约型企业创造良好的外部环境，同时还要从微观上强化企业成本管理，建立企业内部成本控制体系。     

企业内部模拟社会审计的做法及成效

企业内部模拟社会审计的做法及成效萍乡矿务局邱长福一、模拟社会审计进行运作的做法内部审计和社会审计都是现代审计体系的组成部分，其联系主要体现在二者都是对被审单位的经济事项进行正确、合理、合法审计。二者在独立性、方式、职责、作用等方面存在很大区别。但社会...     

标本兼治 强化内控体系

内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分，是企业为保护资产、保证会计信息准确可靠、提高经营效率和效果，所建立的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。内部控制体系作为公司管理法典，是现代企业制度的根本要求，是企业各项管理工作的基础，也是企业提高管理水平、防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展，     

提高国有煤炭企业内部审计工作质量方略

随着国有煤炭企业改革的逐步深化和现代企业制度的建立，内部审计工作也得到了前所未有的发展，基本上形成了属于自己的框架体系，并为推动国有煤炭企业经济发展起到了积极的促进作用。“有为才有位”，在新的形势下，如何与时俱进，搞好内部审计工作，使之更有效地发挥其改善企业管理、提高企业经营水平的作用，是国有煤炭企业面临的一个重要课题。     

优化供电企业内控流程

近年来,我国十分重视对内部控制的研究和推广工作,有关部门还发布了一系列规范和指导意见,促进单位内部控制制度的建立和完善。2012年5月,国资委下发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求各中央企业2013年底前建设覆盖全集团的规范内部控制体系．以风险管理为导向,全面梳理流程及制度,建立内控管理手册,并固化到信息系统中。在此背景下,国家电网公司积极贯彻落实国资委、财政部等要求,制定方案明确了内控建设的目标任务、节点,统筹组织各单位建立内部控制体系．在国网公司和省公司统筹建设的内控体系框架下,地市供电公司如何根据所处环境和实际情况,建立适合本企业的内控体系,尤其是内控流程体系的构建和实践,成为地市供电企业面临的首要问题。     

供电企业法制化管理应走上正轨

依法治电，是指供电企业应该按照国家法律法规和市场经济规律及电力发展规律来治理供用电环境。供电企业既要依法行使权利，又要依法履行义务；既要依法强制用电者履行义务，又要依法保护用电者的合法权益。 　　供电企业的管理要法制化。这既包括对企业权利义务、法律制度、法律责任等法规保障体系的建立与运作，又包括对企业外部的关系协调、纠纷预防等法规保障体系的建立与运作。为此，供电企业必须重视提高全体员工的法律意识，完善企业经营管理的规章制度，形成有效、有力的监督体系，促使企业快速、稳定地走上法制化进程的轨道。 　　…