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《中国人力资源开发》2008,(6)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:建立高信任度的组织环境本期专题将就构建高信任度的组织环境提出人力资源的管理策略,来稿可关注组织内部信任的整合机制,领导者在组织信任构建过程中的作用,组织信任的风险控制和管理,如何 相似文献
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《中国人力资源开发》2007,(10)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:绩效考核难在哪绩效考核体系建设是困扰我国企业的一大难题,很多企业的绩效考核只和目标挂钩却与薪酬管理和员工发展脱节,使绩效考核流于形式。本期专题探讨企业实施绩效考核管理应注意的问题。截稿日期:11月8日。外派员工的管理 相似文献
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《中国人力资源开发》2011,(5)
新媒体时代下的员工参与员工参与并非是新话题,但似乎常讲常新。特别是随着新媒体时代的到来,员工参与开始面临一些新挑战。一方面,管理需要更加开放和自由,但另一方面,机制的形成与方式的选择却也在考验管理 相似文献
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《中国人力资源开发》2012,(3):40
国有上市公司高管中长期激励方案的选择据报道,2011年二季度以来,有超过400位上市公司高管辞职。虽然出现高管辞职的上市公司中,中小板和创业板的公司居多,而且反映出的是一些中小上市公司的高管激励机制设计上存在严重的技术缺陷,短期激励明显不足,但对国有上市公司并非没有警示之用。在后危机时代,国有上市公司高管中长期激 相似文献
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《中国人力资源开发》2007,(8)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:别让工作倦怠困扰你的员工一项权威调查报告显示,中国正进入"工作倦怠"高峰期,工作倦怠已成为社会的流行病。工作倦怠对员工的心理和身体健康 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(3)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:推行企业社会责任的建设目前,不少企业开始关注"企业社会责任"的议题。但如何正确理解"企业社会责任",企业如何在"追求利润最大化"的同时承担"社会责任",如何应对SA8000等评价标准,在政策、法规、制度建设 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(1)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:如何使新员工成为"企业人"新员工入职培训的有效性问题一直是企业培训部门的难题之一,本期专题与大家探讨新员工要成为"企业人"将面临哪些问题。截稿日期:2008年2月5日。组织变革下的人力资源管理越来越多的企业认识到,在目前这样一个快速变化的市场中,必须不失时机地推动组织变革、技术变革、人员变革,以适应不断变化着的内外环境。本期专题关注人力资源管理应对组织 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(9)
人力资源成本管理怎样确定人力资源成本结构与总量并进行有效控制,如何把人工成本转化为人力资本是所有企业都面临的问题。2008年正在成为以资本和劳动力取胜的中国制造业的一个拐点。物价上涨,员工加薪,加之新《劳动合同法》提高了对员工的保护条款,我国企业遇到人工成本提升的新问题。目前许多企业虽然已开展人力资源成本的统计工作,但并未对人力资源成本进行总量控制和核算,缺乏对人力资源成本的分析和 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(8)
"本期专题"栏目近期将关注以下话题:卓越领导力的提升一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境,领导者对于组织如此重要。但据调查,领导者的领导力缺乏是一个全球性问题。那么,我国企业的领导者有哪些特点?如何提高我国企业领导者的领导力?本期专题寻找 相似文献
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《中国人力资源开发》2015,(2):37
人事外包:是朝阳还是夕阳?人事外包在出现之初就被赋予了帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式的正向评价。的确,它减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源,从而降低了人力资源管理的开支。但从往期本刊的专题研讨中不难看出,随着新媒体技术的不断革新,人力资源管理的职责和要求也在发生变化。比如对于员工新媒体使用的日常管理、社会化招聘的展开,移动HR对 相似文献
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《中国人力资源开发》2012,(8):33
规范外的员工行为如何管理?在许多行业员工行为会以规范形式实施严格管理,甚至直接与其个人的物质利益挂钩。但与国外多数企业员工相比,很多规范之外的行为却体现出极大的反差。比如中国的员工习惯在工作时聊天,在公共场 相似文献
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《中国人力资源开发》2011,(3)
集团企业知识管理体系的创建和维护当前,知识管理已经受到越来越多企业的重视。与一般企业或团队相对简单的知识管理工作相比,集团企业由于业务单元多、分布区域广、行业跨度大等原因,在知识管理方面还存在诸多挑战。一 相似文献
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《中国人力资源开发》2012,(4):21
专业化错了?如今,不仅仅是在人力资源管理领域,而是包括整个管理界,都似乎在专业化上纠结。一边是层出不穷的专业化工具让人目不暇接,仿佛不使用就是落伍,就是专业水准出了问题;而另一边却在企业的具体管理问题上体现出专业化能力的不足,总是不能及时处理给企业带来各种挑战的难题。如何理解真正 相似文献
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《中国人力资源开发》2011,(4)
实习生的有效管理如今,在很多企业中都能看到实习生的身影。他们或为弥补企业短期缺工的尴尬,或将成为助力企业发展的未来干将。尽管针对实习生的管理并不一定要像正式员工那般严格和细致,但完善的制度体系和适宜的方法技巧却可能令实习生群体闪耀更璀璨的光芒。那么,要使实习生计划顺利落地,企 相似文献
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《中国人力资源开发》2011,(7)
变革时代下的组织学习若干年前,一本名为《第五项修炼》的管理书籍红遍大江南北,学习型组织也成为很多管理者挂在嘴边的口头禅。虽然真正全部看过这本书的人并不多,对组织学习了解透彻的人更少,但不可否认的是,所有的管理者都开始意识到组织学习的重要性了。组织学习并不是一门新学问。但是直到现在, 相似文献
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《中国人力资源开发》2013,(17):52
面对就业难,HR应该做什么?今年,全国普通高校毕业生人数将达699万,据媒体报道是新中国成立以来大学毕业生人数最多的一年,就业形势更加复杂严峻。面对就业难,各种对策扑面而来,但是较少听到企业的声音。就业难对企业而言是危机还是机遇?企业为就业难可以做些什么?如果成为常态,企业在选人、用人以及人才储备上可以有哪些新思路?本期专题将围绕这一内容展开研讨。 相似文献
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《中国人力资源开发》2013,(15):24
人力资源效能人力资源效能研究最近成为理论界和实务界关注的焦点。在人力资源管理融入组织业务的趋势中,实践者们越来越不满足于甘居后台,越来越要求人力资源直接产生战略性贡献。传统上,HR依赖人力资源管理与组织绩效之间冗长晦涩的逻辑得以标榜自身重要性。但现在,他们却被逼到了前台,要求直接对外部绩效负责。这种趋势似乎是向泰勒的科学管理致敬,直接追求工厂生产效率,但实际上,却比科学 相似文献