全球再掀企业并购热潮

【英国《经济学家》5月12日】去年，随着全球并购行动达到了网络时代以来令人目眩的程度，市场尽情狂欢，好像又回到了1999年。起草协议的银行家和律师为并购做着各种准备工作。今年到现在为止，已公布的并购协议总额达到了约2万亿美元。     

世界建材巨头拉法基的跨国并购之战

法国拉法基集团（Lafarge group）是世界建材巨头，连续多年被《财富》杂志列为世界500强企业，2004年在世界500强企业排名346位。     

并购中的公司控制权争夺

并购的风险不仅来自于各种信息风险和交易程序风险，目标公司的控制权风险也是一个不可忽视的重要方面。     

全球并购交易达到泡沫时期峰值水平

【英国《金融时报》11月21日】全球企业和投资者在24小时的时间跨度内，达成了价值逾750亿美元的交易，原因是大宗商品价格高涨，金融市场日益全球化，而且收购者可以继续借助低成本债债务，为自己的收购行动融资。     

普华永道:中国资本全球并购须谨慎

“改革开放30年,中国的企业已经进入而立之年,已经是不想走出去都要走出去了。”10月15日,普华永道会计师事务所合伙人谢韬在“中国企业全球并购：反思与突破”论坛上对《中国经济周刊》如是说。     

勇闯新天地：中企海外并购创全球第二佳绩

英国《经济学人》发布的一篇关于中国企业海外并购报告的封面上,描绘了这样一幅画面：一位西服格履的男人,右手提着一个挂着五星红旗的购物篮,里面塞满了厂房、石油、装备,同时左手还在不断地捡起汽车、木材、天然气等。这幅画确切地反映出了雄厚的中国资本正在走向世界。     

国企改制时如何应对掠夺式的外资廉价并购

“本轮外资并购,跨国公司采取的手法往往是掠夺式和廉价式。”经济学家白津夫对《中国经济周刊》说,“必须控股、必须是行业龙头企业、未来收益必须超过15％,这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本要求。”在如此不平等条款下完成的并购,其结果必然是,中国民族工程机械自主品牌和创新能力逐渐消失；国内龙头企业的核心部分、关键领域和高附加值如果被外资控制,行业发展必将出现“外大内空”的危险景象。