家电卖场上演“国美突击”

<正> 12月14日23时,国美电器(HK.00493)发布公告称:国美已与大中电器的股东订立收购协议,将以36亿元人民币价格收购大中电器的全部注册股本继2007年12月13日苏宁电器宣布"并购北京大中电器计划"搁浅之后,便传来国美收购大中的消息。12月14日下午5时《中国商贸》记者连线国美电器新闻发言人何阳青以求证收购详情。何阳青告诉记者,并不是因为苏宁发布终止收购的公告后突然进入的,国美一直以开放     

“中、苏、美”的性格与命运

2007年12月13日．苏宁电器公告放弃收购大中。12日，苏宁收盘价为68．36元，13日，收盘价则是62．78元，一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日，国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。     

国美并购大中内幕

苏宁董事长张近东错误估计形势,将大中拱手让给国美,这进一步拉大了苏宁和国美的差距。短短三天时间,国美就取代苏宁拿下大中。去年12月12日晚,苏宁发布公告宣布退出大中并购;12月13日国美发布公告参与并购大中;12月14日晚10时58分,国美发布公告宣布借助第三方曲线收购     

家电连锁“合纵联横”新局

在国美凭借强大的融资能力收购大中之后，夺冠无望的苏宁大幅改变竞争战略：从规模扩张走向质量竞争。 2007年12月24日，中国家电连锁巨头苏宁电器在上海宣布，上海苏宁将携手红星美凯龙于12月30日在上海开出家电家居联体经营店。     

苏宁电器并购案例分析

随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。2012年9月25日,苏宁电器发布公告,宣布以6600万美元的价格收购母婴类垂直电商红孩子以及红孩子旗下的女性化妆品网站缤购网。收购完成之后,红孩子将与苏宁电器旗下的电子商务平台苏宁易购的母婴频道合并,成为苏宁旗下相对独立运作的一个子品牌。这是苏宁电器在电商领域的首次并购。     

2010年家电连锁激战正酣

2009年12月30日，国内电器连锁巨头苏宁电器兑现了年初的进军香港的承诺，在南京召开的全国视频新闻发布会上，苏宁电器宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的Citicall Retail Management Ltd．（以下简称“镭射公司”），以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25％以上的市场份额。     

大中闹间谍

处在与苏宁并购传闻中的大中最近又爆出“中国第一场商业间谍官司”。 5月30日下午，北京众多媒体陆续接到大中电器通知：“31日下午三点召开发布会”，内容“相当火爆、绝对震撼”，但拒绝透露具体内容。而5月31日一早，《东方早报》就抢先报道了大中揪出商业间谍欲“示众”的消息，称北京大中电器下午将召开新闻发布会，     

并购对企业价值的影响——苏宁电器收购日本Laox公司案例研究

并购对企业价值的影响巨大,但是目前许多人并不真正理解并购对企业价值的影响所在.本文通过对苏宁电器收购日本Laox公司案例的研究来分析并购对企业价值的影响,经过分析,得出苏宁电器收购日本Laox公司将会导致苏宁电器企业价值上升的结论,具有一定的参考价值.     

家电业疯狂扩张的深层思考

国美电器成功收购永乐和大中,国美究竟是胜在哪里,仅仅是价格吗,恐怕不仅如此,那国美又是为何选择永乐与大中作为并购对象,只是单纯的扩张吗?对这些问题做了研究。     

资讯

苏宁电器将并购日本著名家电量贩店Laox；全球企业破产增加三成；日企资源配置重心由欧美转向亚洲；中国有色矿业集团收购赞比亚卢安夏铜矿；中石化以72亿美元收购瑞士石油公司     

大中谢幕，家电版三国上演

也许,当苏宁和大中就收购事宜陷入僵局时,我们就应该洞悉潜藏的变数。那么,到底是什么原因促使大中没有选择苏宁,而最终与国美"闪婚"呢?国美收购大中,会对苏宁发展产生何种影响?国美、苏宁、百思买新版的三国演义已经呈现,历史会否重演而最终三国归晋?     

家电卖场:“双寡头”格局形成

<正> 2006年收购永乐,2007年收购大中,国美的一系列资本运作让家电卖场的行业趋势越来越清晰,那就是"强者恒强"。苏宁更是不甘寂寞,尽管未能如愿收购大中,但凭借超过国美两倍以上的开新店速度让国美瞠目。由此,家电卖场进入双寡头竞争的时代。"强者恒强"的态势在零售领域只有家电卖场才做得到的。难怪苏宁电器     

苏宁6600万美元收购红孩子垂直电商收编潮起

苏宁电器此前发布公告宣布,公司拟出资6600万美元或等值人民币收购红孩子,承接红孩子和缤购两大品牌以及公司的资产、业务,全面升级苏宁电器旗下电商网站苏宁易购的运营。     

永乐与大中的合作"葫芦"里到底卖什么?

05年12月11日，永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案，共同出资筹建合资公司，在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议，永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点，在所选择的区域内，以相等比例出资组建新的合资公司，在合用双方品牌的前提下，永乐电器和大中电器将平均分享这些区域的经营利润，     

国美、大中、苏宁各显神通家电销售上演"三国演义"

"买电器,到国美"、"买电器、不跑空、要满意、到大中".这两句广告语同两大电器专营店之间的较量一样,在北京早已家喻户晓.然而,这场早已进入白热化的角逐,5月1日又加入了一个新选手--被称为"价格屠夫"的苏宁电器宣布:在北京的第一家8000平方米电器大卖场于5月1日开张."北上行动总指挥"、苏宁电器副总裁孙卫民说:"5月底,我们在地安门3000平方米的分店也要开张.第三家店正在洽谈之中,估计6月亮相……"一场家电竞争即将拉开帷幕.     

花旗购广发行受阻

在永乐电器（HK 0503）宣布与大中电器结成战略联盟关系（并最终将完成并购）之后不久，家电连锁领域再次爆出大事件：从年初便盛传的百思买（BUSTBUY）收购江苏五星电器的消息终于成真，前者将以1．8亿美元的总代价（其中1．22亿美元用于增资扩股）获取后者控制性股权。     

黄光裕的资本狂旅

2006年7月25日，几个月来甚嚣尘上的国美并购永乐案终于水落石出。此举，国美不但收购了中国第三大家电零售商永乐，而且间接控制了另外一家家电零售巨头——大中电器。黄光裕的身价几乎翻了整整一倍，高达200亿人民币。如无意外，他将又是2006年中国大陆首富。     

中芯进军太阳能

永乐电器（HK0503）在发布了2005年度业绩的当日（4月21日），随后公布了一项更重大的消息：与大中电器在4月19日签署了战略合作及优先收购协议，可在一年内向后者优先收购其100％股权，但具体金额并未确定。     

苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方势力

<正>继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力——传统卖场开始加入战团。1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域。据苏宁电器总裁孙为民     

家电零售进入寡头时代

"国美"并购"永乐"宣告中国家电连锁业已从"跑马圈地"阶段正式进入资本整合时代。进入盛夏,国内家电连锁业的离合纷争,是异常的热闹。8月4日,国美电器刚刚并购上海永乐,就迫不及待地向苏宁电器叫板了。永乐家电在上海高调宣布,为祝贺国美、永乐合并,本周末"有近百家供应商将提供重大让利"。届时,永乐将以"震撼性"的价格,"横扫上海家电价格底线"。永乐更直接指出,此番发飙是要与竞争对手苏宁打一场"极不对称的战争",意在加速苏宁在上海的边缘化。在宣告自己提供低价的同时,国美、永乐还要求供应商不许向苏宁提供支持。国美永乐并购后执行双品…