企业内部控制审计探讨

开展内部控制审计既是企业规范健康发展的需要,也是实现内部审计转型、方法创新的新机遇.不仅可以充分发挥内部审计评价职能,同时还不断为企业增加组织价值和改善经营管理,降低企业风险提供咨询服务,为实现企业价值最大化发挥出更大的作用,使内部审计成为企业发展的"助推器",充分体现内部审计价值.     

信息技术助力新时代企业内部审计转型的探究

随着我国经济的快速发展、企业经营环境不断变化,新时代下内部审计面临严峻的挑战,如何提高内审的工作质量和效率至关重要。基于此,本文首先探讨了内部审计技术创新的必要性,其次提出了内部审计工作发展存在的问题及创新途径,最后以某企业为例,探讨了企业内部审计转型发展的成果、技术特点、创新模式等,希望为内部审计人员提供有效参考,深化应用信息技术方法,助力内部审计转型发展。     

试论内部审计转型的历史必然性

内部审计转型既是顺应时代进步和经济社会发展的要求,也是企业自身改革发展的需要,更是内部审计工作深化与发展的必由之路,在审计发展进程中具有里程碑意义。本文对内部审计的必要性及可行性进行了分析,认为内部审计转型后具有重要意义,最后给出推进内部审计转型的建议,希望内部审计能早日实现转型。     

企业数字化转型过程中的内部审计职能定位探析

伴随着企业数字化转型而来的是一系列新兴风险,内部审计应如何协助组织应对风险成为关键问题。 文章探讨企业数字化转型过程中内部审计职能定位以及实现增值的路径,以助内部审计在企业数字化转型过程中更好地发挥作用。     

基于区块链技术的建筑企业数智化内部审计应用研究

随着信息技术的快速发展和政策的更迭推新,建筑企业内部审计紧跟数字化和智能化大趋势,向数智化转型升级。区块链技术因具有去中心化、智能合约、非对称加密、共识机制等特点,可以为建筑企业内部审计数智化转型提供新思路,有助于提高建筑企业内部审计数据的质量,为审计数据的采集、共享与分析效率提供保障。构建以区块链为底层技术的建筑企业内部审计框架模型,可以推进审计思维创新,推动大数据审计的广泛实践,确保建筑企业高质量健康发展。     

民营企业内部审计转型对策若干思考

进入经济发展新常态时期,民营企业面临难得的发展机遇以及无法回避的挑战。内部审计是公司治理的四大基石之一,能够改善企业治理、内部控制和风险管理,为企业增加价值,促进企业目标的实现。民营企业内部审计起步较晚、独立性不足,审计人员素质参差不齐,审计技术方法更新缓慢,审计功能尚未充分发挥。民营企业内部审计转型是保障企业高质量发展的客观需要,也是企业内部审计自身发展的诉求。民营企业应确立内部审计的独立性和权威性,向管理审计转型,更新审计技术方法,优化内审人员结构,同时运用数据可视化技术,提升审计成果转化效率和效果。     

内部审计数智化转型的动因和路径分析——以Y公司为例

伴随着社会经济的不断发展,传统的内部审计实现的较单一的促进组织治理的功能已经逐渐无法满足规模不断扩大,经营结构日趋复杂的大型企业的需要。将大数据技术、人工智能技术与内部审计结合,推动内部审计的数智化转型已成为企业应对数字时代提出的高质高效发展新要求的关键内容。文章将以相关管理理论依据为支撑,结合大型国企Y企业完成内部审计转型的过程及其构建的内部审计框架,对内部审计转型的原因和路径进行分析。     

新常态下对企业内部审计转型升级和提质增效的思考

当前国家经济发展进入到了新的发展阶段,经济新常态背景下企业发展模式需要顺应经济趋势,积极寻求新的发展创新点,尤其是内部审计工作。当前企业发展中内部审计体系搭建的并不健全,审核团队专业、素质水平不一,进行的审核内容和审核功能较为单一,缺少专业的指导和交流。企业内部审计方法和审核管理缺乏专业的指导,对企业的可持续发展不利,经济新常态下分析内部审计转型升级和提质增效的新路径和模式,健全内部审核机构,完善审核职能,拓宽企业的管理幅度,助力企业实现可持续的长远发展。     

我国企业内部审计现状及对策研究

近年来,随着市场经济的全球化和信息化,新知识、新技术、新思维强烈地冲击了内部审计的传统理念,并且企业经营环境的日益复杂化使企业面临着各种各样的风险,因此企业经营者对内部审计的需求和期望不断提高。但是,目前我国企业的内部审计水平大多已无法满足企业扩张的需求,企业在制度、创新、自身建设、人才建设等方面实施综合转型战略已迫在眉捷。文章分析了目前我国企业内部审计的普遍现状,并提出了相应对策。     

商业银行增值型内部审计研究

为适应当前国际、国内经济金融形势变化,实现内部审计职能转型并提升竞争力,商业银行内部审计工作必然向增值型发展。商业银行增值型内部审计可通过开展战略决策跟踪审计、风险导向审计、绩效管理审计以及完善经济责任审计来实现。为了保障增值型内部审计的实施,商业银行内部审计部门应当转变审计理念,建立科学的内部审计组织体系,创新内部审计方法,加强内部审计人才队伍建设,努力实现内部审计为组织增加价值的目标。     

涉海企业管理创新驱动内部审计转型升级研究

我国政府提出海洋强国战略后,涉海企业的发展逐步得到党中央领导人的高度重视,涉海企业管理创新驱动,已成为当下企业发展的重要趋势。涉海企业作为宏观的涉海第三产业企业,需要得到审计人员的审计管理。笔者在论述涉海企业内部审计的重要性后,根据涉海企业管理创新驱动审计的做法及转型中面临的问题,提出转型升级的方案。     

论新形势下如何开展企业内部控制审计

随着市场经济快速发展,我国国民经济步入新时期,供给侧改革不断推进,企业内部审计制度、政策规划继续完善,传统内部审计已不满足新形势下的发展需求,在新形势下企业面临新审计要求。新形势下企业要改革、创新发展,满足当下发展要求,就要不断地提升自身的内审工作水平。构建内部控制审计新理念,提高内部审计水平,促进企业发展、进步,实现创新改革。新时期内部审计改革,给企业带来了创新发展、制度的完善,促进了社会进步,基于企业需要,站在内部控制审计体系角度,思考内审工作途径,在保障制度建设的正确发展方向,实现企业市场化发展。本文通过探讨内审不足,寻求企业审计质量提升,使其服务于企业整体发展。     

基于修正平衡计分卡的内部审计绩效评价研究

当前我国的内部审计正处于由财务审计向管理审计转型的阶段,实现对内部审计部门绩效进行科学、客观的评价,创建科学、有效的激励机制,增强内部审计工作的主动性和建设性是加快转型的关键点之一。本文借鉴平衡计分卡这一绩效评价工具,提出以"客户、内部流程、学习与创新、审计成果"这四个维度为基本要素的修正平衡计分卡绩效评价模型,并将1993年GAIN的25个内部审计绩效评价经典指标融入其中。     

基于风险导向与战略管理的国有企业内部审计策略研究

随着经济全球化趋势的增强,企业经营面临着较大的不确定性,战略管理与风险管理愈加被管理者所重视,本文的研究具有重要意义。本文结合国有企业实施风险导向与战略管理内部审计的必要性,分析了国有企业存在内部审计重视程度不够、内部审计队伍素质不强、内部审计制度建设不完善、内部审计成果运用不充分等问题,提出了风险导向和战略管理背景下国有企业内部审计的四大策略：提高对内部审计的重视程度,加快传统内部审计转型;注重审计人才培养,建设高素质内部审计队伍;完善内部审计制度及其监督机制,充分保证内部审计独立性;落实审计成果的转化和应用,扩大审计结果的应用领域。它的目的是促进内部审计转型升级,实现国有企业内部审计高质量发展。     

企业内部管理审计研究

建立以管理审计为主线的内部审计体系对于企业成功经营的意义重大。2018年1月,审计署公布了新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》,其中增加了"建议"的职能,将审计的范围拓宽至内部控制、风险管理等领域,同时将内部审计的目标定位为"促进单位完善治理、实现目标"。这些均表明了我国的内部审计在国家层面上正逐步由财务审计向管理审计转型。管理审计作为有效的企业内部管理手段,是由内部审计人员对企业战略目标及经营管理进行客观评价从而促进企业加强内部控制、抵御风险、改善经营效益,实现了监督、评价和服务的并重。本文的选题,目的是为了提高企业对管理审计的重视并为企业实施管理审计提供建议。     

对转型时期人民银行内部审计质量控制的思考

目前，人民银行内部审计正处在深入持续转型阶段，如何在转型中把握审计质量、促进审计创新、确保转型实效，越来越受到内部审计系统的重视，本文针对转型时期内部审计质量控制作深入探讨，并根据实际经验分析存在的问题，提出相关见解和建议，以期能够进一步提高内部审计工作质量，促进人民银行内部审计水平不断提升。     

“免疫系统”视角下高校内部审计创新的思考

随着高校办学规模的扩大和经济业务的复杂化,特别是审计＂免疫系统＂论的提出,对高校内部审计提出了更高的要求。从高校内部审计的隶属关系、审计职能、审计的方式方法、审计范围等方面分析高校内部审计的现状,建议高校内部审计应打破传统的单纯以监督为主的审计观念,逐渐强化内部审计＂保健医生＂的角色,真正发挥内部审计＂强管理、防风险、促发展＂的作用,实现高校内部审计的转型和创新,促进高校各项事业的发展。     

新形势下推进内部审计转型的对策分析

在市场经济迅速发展的当今时代,企业面临的竞争环境越来越激烈,在新形势下企业治理水平直接关系着企业的长远稳定发展,而内部审计是企业管理中的重要内容。良好的内部审计制度不仅有助于规范企业的业务行为和防范企业潜在风险,也能促进企业早日实现战略目标。目前,企业内部传统的内部审计模式已经不能满足企业发展需求,因此,企业应当积极的推进内部审计转型,深入探索提高内部审计水平的方法,这对全面提高企业的经营效益具有非常重要的实践指导意义。     

浅谈内部审计开展企业内部控制评价业务

评价职能是内部审计最基本的职能之一.要推动内部审计工作创新,加快内部审计工作转型,使内部审计在企业内部控制中发挥更大的作用.必须将内部控制评价作为重要的工作内容,单独立项,专门评价.     

现代制造业内部审计发展探究——基于江苏某企业内部审计现状分析

当前,我国进入了全面深化改革的新时期,为适应建设符合时代要求的现代企业的新形势和新要求,内部审计必须重新审视自己,找准定位、创新驱动、转型发展,充分发挥内部审计"卫士"和"谋士"作用,为企业当前和今后一个时期的持续健康平稳发展提供支撑和保障。