本量利分析的运用及研究

企业主要采取的决策分析方法是本量利分析方法。随着市场经济的不断发展，企业生产经营环境越来越复杂，因而本量利分析的应用越来越广泛。本文首先介绍传统本量利分析的含义与公式，提出传统的本量利分析模型是基于经营利润，没有考虑资本成本，利用它得到的保本点并不能保证增加股东财富。因此，需要对本量利模型进行拓展。     

浅析本-量-利分析在企业经营决策中的应用

掌握并合理使用本-量-利分析方法能使企业经营者准确掌握企业成本、销量与利润之间的关系。但是,在企业实践中,由于存在一些不确定的因素,致使分析结果产生偏差,影响经营者的经营决策。因此,探讨本-量-利分析在企业经营决策中的应用具有重要的现实意义。本文在探讨本-量-利分析在企业经营决策中应用的重要性基础上,深入分析了当前本-量-利分析常用模型以及使用中存在的问题,总结了本-量-利分析在经营中的具体应用以及测算要点建议,并针对性的提出了加强本-量-利分析在企业经营中应用的对策措施。     

浅析战略成本管理的几种分析方法

战略成本管理是当代企业成本管理发展的必然趋势.随着企业内部环境、市场环境、技术环境和竞争环境的发展变化,战略成本管理的应用是大势所趋.从竞争角度看,对成本措施的分析不仅要依赖于内部因素,还要依赖于对竞争态势的分析判断.价值链分析方法可以使企业认清在价值链中所处的位置,便于企业恰当的进行战略定位;SWOT分析方法适宜对企业进行环境分析;标杆分析法则是企业进行优势与弱势分析的有效手段,能确定竞争者中最佳实务及其成功因素;长期本量利分析方法则可以改善企业日常经营活动效率,落实成本规划.     

本量利分析在企业管理中的应用

本量利分析是一种利用数学模型,将企业经营活动中相关的一系列变量(如固定及变动成本、生产产品数量、单价、销售额、销量及利润额等)进行管理建模,并通过计算分析管理模型,从而能为企业的战略管理目标、经营管理方案、管理决策确定等提供重要的依据。然而,在实际管理工作中,受部分管理人员对本量利分析重要性认识不足、对本量利分析技术掌握不足等因素的影响,导致企业在应用本量利分析法开展经营管理活动中存在较多的问题,对此,就需要企业管理人员不断加强本量利分析相关知识和技能学习,并积极探索本量利分析法在企业管理中应用策略,才能提高企业管理质量。本文主要简述了本量利分析概念、基本计算模型及主要内容,本量利分析在企业管理中的应用意义,并分析了本量利分析在企业管理中应用存在的问题,最后,提出了几点提高本量利分析在企业管理中应用质量的对策,以期能为后续企业本量利分析管理工作提供有效参考。     

本量利分析法在企业利润规划中的运用

目标利润规划是对企业未来预算期的目标利润进行科学的预测、规划和控制,为管理者提供决策信息的一系列管理方法。产量—成本—利润分析,简称为量本利分析,是把成本分为固定成本和变动成本,然后按着产量、成本、利润三者之间的依存关系确定平衡点(保本点),用以进行预测、控制、决策的一种分析方法,它是企业领导经营决策的一项重要工具。本文主要介绍构建财务模型,使用本量利分析法,实施集体企业科学规划。     

论本量利分析在单位财务管理中的应用——以事业单位为例

现阶段本量利分析已经被企事业单位所广泛应用,其主要是对销售量、销售价格以及销售成本对企业利润产生的影响进行分析,通过分析为企业运营发展提供一定基础信息,有利于企事业单位制定正确经营、投资、管理决策,是企事业单位财务管理的重要分析方式之一。但是现阶段对于本量利的研究存在着一定的局限性,研究内容不够深入,有必要进行更加细致地研究。其次以医疗事业单位为切入点,对本量利分析在单位财务管理中的应用进行了研究,文章首先阐述了本量利分析的相关概念,其次分析了本量利在医疗事业单位的财务管理中应用的必要性,最后从多个角度出发提出了如何在医疗事业单位中,财务管理有效应用本量利分析法,希望能够充分发挥本量利分析的作用,为企事业单位顺利推进财务管理工作奠定坚实基础。     

考虑货币时间价值的产品-渠道-客户的本量利分析

本量利分析是一种基于成本、销量和利润这三者之间关系的,能够为企业经营决策和目标控制提供有效信息的方法。传统本量利分析所利用的数据来源于企业生产过程,而企业日常经营活动不仅限于基础生产活动,因而由此计算出的保本销量过于粗略,不利于精细管理。"零库存"理念的成功应用,使产品-渠道-客户这条完整的企业运营流程的重要性日益凸显。将产品、渠道与客户纳入本量利分析框架,有利于减少传统本量利分析结果的误差,帮助企业进行更加全面的管理工作。其统一进行本量利分析的难点在于三者具有统一的度量标准,而现金流量的计量方法有效地解决了这一问题。     

盈亏平衡分析法在初创企业利润预算的运用 ——以光大民飞公司为例

盈亏平衡原理,是从产品的销量、成本、利润之间的相互关系等方面来进行综合分析,用来预测利润、控制成本、判断经营状况的财务管理分析方法。本文从盈亏平衡分析法角度,以光大民飞公司为实例,具体阐述处于萌芽状态的初创期企业面临的资金短缺、资源不足等现状,是如何根据自身实际情况,并结合成本性态特点和本量利原理进行筹划企业目标利润预算。因此盈亏平衡分析法在初创企业利润预算的运用具有重大的研究意义。     

引入经济增加值（EVA）理念的本量利分析

从本量利分析的内涵着手，分析传统本量利分析模型的局限性，详细阐述在本量利分析中引入经济增加值（EVA）理念，探讨本量利分析模型拓展后的意义。     

本量利分析方法研究——以景县华洁热镀锌有限公司为例

<正>本量利分析是现代成本管理的重要组成部分,对企业预测、决策、计划和控制完善有直接关系。本量利分析与预测技术相结合,在保证企业成本以及利润的同时,预测销售量或销售额,以确保目标利润的实现;风险分析与本量利分析相结合,可以使企业防范经营风险,以保证企业目标利润的实现;企业决策与本量利分析相关联,可以进行定价决策、生产决策及投资的不确定性分析;也可以将其运用于企业的全面预算、成本控制和责任会计。     

Excel在管理会计中的应用——本量利分析

资源稀缺性造成了人们对于数量与成本和利润之间关系的密切关注。因此本量利分析在企业中有着举足轻重的地位，而功能强大是而又操作方便的Excel软件在处理本量利分析中显示其优势。本文将举例简介利用Excelql如何进行本量利分析。     

本量利分析在企业短期经营中的应用探讨

本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是在企业管理中普遍关心的问题。本文通过分析阐述了本量利相关理论在企业短期经营决策中的应用及其局限性，以便使经营决策者在企业短期经营中更好的决策，取得更好的经济效益。     

本量利分析在企业营销管理中的应用探讨

本量利分析(CVP分析)又称量本利分析,它是一种研究销售数量、销售价格同成本、利润之间数量关系的分析方法。由于这种分析方法直接关系到企业经营活动中的收支平衡和盈利水平,所以在企业日常的经营管理活动中具有核心地位。     

本量利分析在液晶电视营销策略中的分析

本量利分析起源于20世纪 20 年代,是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争和抵御风险的能力,以实现企业经营目标而建立起来的一种管理方法。本量利分析法也是根据有关产品的销售数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系,通过分析计量而确定企业目标利润一种定量分析方法。本文通过对苏宁海信液晶电视销售的经营数据进行本量利分析,帮助企业判断其贡献边际,利润敏感性程度,多产品情况下的综合保本额和保利额,为企业营销和实现目标利润提供参考依据。     

论本量利分析法在企业经营决策中的运用

随着市场经济体制的不断加快,企业的竞争压力越来越大。为了使得企业在竞争之中立于不败之地,扩大企业的产品份额,运用好本量利分析才是关键。文章介绍了本量利分析法在企业的应用,其基本点是通过成本习性和盈亏平衡来分析销量、成本、利润之间的关系。     

本量利分析法在企业经营管理中的运用

企业经营管理过程中,经营预测、成本决策属于重要环节,关乎企业利润目标能否达成,决定着企业经营发展能否稳定持续。而作为重要财务分析方法之一的本量利分析法,可基于变动成本与固定成本,结合企业业务量及利润情况构建数字模型,通过得到的分析结果为预测决策工作开展提供信息支持,因而在企业经营管理中具备较高的应用价值。为此,文章分析了企业经营管理中本量利分析法的关键分析指标及主要应用方向,阐述了当前应用中面临的问题,给出了优化企业经营管理中本量利分析法应用的可行性建议,旨在通过本量利分析法作用的有效发挥,为企业科学决策、有效管理奠定基础,进而推动企业的持续、健康发展。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用

本量利分析法是利用业务量、成本和利润之间关系进行生产经营决策的方法。运用本量利分析法的前提是要将成本（费用）划分为变动成本（费用）和固定成本（费用）。本量利分析法在生产经营决策中的应用主要有：保本点分析、保利点分析、保本期、保利期的确定、定价决策、新产品开发决策、产品是进一步加工还是直接出售的决策、亏损产品是否停产或转产的决策等。     

本量利分析在企业生产经营决策中的应用举例

本量利分析法是利用业务量、成本和利润之间关系进行生产经营决策的方法。运用本量利分析法的前提是要将成本（费用）划分为变动成本（费用）和固定成本（费用）。本量利分析法在生产经营决策中的应用主要有：保本点分析、保利点分析、保本期、保利期的确定、定价决策、新产品开发决策、产品是进一步加工还是直接出售的决策、亏损产品是否停产或转产的决策等。     

本量利分析在中小企业管理中的应用

当今我国中小企业竞争势头激烈,本文简要分析当前我国中小企业的现状,简单介绍本量利分析方法,运用该方法对大地电力设备有限公司的主要业务进行具体分析,说明本量利分析放在企业生产决策中的重要性。     

浅谈本量利分析在经营现金流管理中的应用

现金贯穿于企业生产经营活动的全过程,加强对现金流的管理,确保企业有充足的现金流量,对企业的生存和发展有重要意义。现金流的管理方法较多,本文运用本量利分析方法构建经营现金流平衡分析模型,分析本量利分析方法在经营现金流管理中的作用。