浅析资质测评在企业高管人员选拔培养中的运用

传统测评仅能判断被测试者是否符合岗位任职要求,却无法有效判断被测试者是否具备取得高工作绩效的个人特征。本文以实例分析和效果评价说明以资质模型为基础,通过建立管理岗位资质评价体系来测评选拔高级管理人员的可行性。重点介绍建立资质模型的难点、方法、流程。     

基于人才素质测评与胜任力模型在企业后备干部选拔中的应用研究

基于胜任力理论选拔企业后备干部人才时,建立以胜任力为基础的选任机制,注重对人格特质和动机进行评估,可提高招聘过程的客观性和公正性;人才素质测评选用的测评工具直接影响测评结果的科学性和使用价值;同时要确保选任程序得到有效实施。     

试论人才测评与职业生涯管理

职业生涯管理可以从两个方面理解:一是个人方面;二是组织方面,已经日益引起组织和员工的重视,。本文分析了人才测评和职业生涯管理的关系,并提出了在职业生涯管理过程中运用人才测评应注意的问题,以期实现个人和组织的双赢。     

我国目前人才测评的现状与问题

本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出了部分建议和对策.     

人才招聘中的品德测评

品德是一个人的核心素质，也是企业招聘非常关注的方面。在品德测评中，应注意树立文化本位、沟通交流、实践考验、快遣决策的理念。品德处于素质冰山模型的深层部分，测量难度较大，应重点把握心理测试、情景模拟、上岗试用等几个关键环节。品德测评的主要方法有投射技术、量表测评、结构化面试、背景调查、测谎技术等。     

人才招聘中的品德测评

品德是一个人的核心素质,也是企业招聘非常关注的方面。在品德测评中,应注意树立文化本位、沟通交流、实践考验、快速决策的理念。品德处于素质冰山模型的深层部分,测量难度较大,应重点把握心理测试、情景模拟、上岗试用等几个关键环节。品德测评的主要方法有投射技术、量表测评、结构化面试、背景调查、测谎技术等。     

浅议建筑施工企业的资质管理

我国于2007年9月1日起施行《建筑业企业资质管理规定》（简称新规定）,对照已执行的新资质管理规定及新特级资质标准,建筑施工企业面对激烈的市场竞争,文章就新形势下做好企业资质管理工作,推动企业管理进步进行了一些研究。     

人才测评计算机系统的研究与开发

计算机测评是人才测评发展的趋势，本文提出了基于B／S模式的人才测评计算机系统的架构，介绍了该系统的总体结构设计、标准子系统分析、系统各模块的功能、开发工具、系统采用的主要技术以及系统输出的形式。     

职业规划中的人才测评

职业规划指导成为越来越多人的需求。职业规划依据的基础是人才的测评,本文详尽的总结概括了人才测评的理论和方法,对职业指导工作具有重要的理论意义和现实意义。     

中国人才测评业面临的问题与挑战

人才测评在中国古来有之,随着知识经济的到来,人才更加得到全社会的推崇和重视,社会对各类人才的测评,从方法到内容都更加科学化,逐渐走向成熟。人才测评日益成为社会瞩目的热点。我国测评业现阶段的发展面临着理论研究薄弱、市场规范不够、专业人才紧缺、测评工具缺乏、技术手段落后等挑战。     

我国人才测评技术发展现状分析

通过对理论、专业机构及企业应用三方面的探讨，对我国人才测评技术现状加以分析，以期对我国人才测评技术发展现状有一个清醒的认识。     

管理人才测评的难点及设想解决方案

企业兴衰系于用人，用人系于“知人”。“知人”发展至今已成为日臻科学完善的现代人才测评手段，用好这一手段可以说已是企业傲视群雄的尚方宝剑。以此对管理人才测评中的一些难点加以剖析化解，以期为读者提供一些借鉴。     

浅谈人才素质标准与测评

探讨了人才测评和人才素质的标准,提出了几种现代人才的测评方法,介绍了这些方法的优缺点,并对未来人才素质测评的发展趋势做了论述和展望。     

管理人才测评的难点及设想解决方案

企业兴衰系于用人，用人系于“知人”。“知人”发展至今成为日臻科学完善的现代人才测评手段，用好这一手段可以说已是企业傲视群雄的尚方宝剑。以此对管理人才测评中的一些难点加以剖析化解。以期为读者提供一些借鉴。     

浅谈人才测评在人力资源管理中的应用

近年来,人力资源管理在我国的发展比较迅速,人才测评技术也得到了广泛的应用,国内外软件企业也开发出了一系列的人才测评软件,如何运用测评技术整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理,实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化;为企业在人才竞争日益激烈的今天,吸引、使用、培育及留住最优秀的人才,使其从根本上提升企业的竞争力,已成为人力资源工作者的崭新课题。本文将从人才测评在人力资源管理的选、用、育、留几方面的应用进行简要分析。     

人才测评技术在干部管理中的应用

不断提升干部的整体工作能力和水平,是促进单位可持续发展的关键,有助于加强对未来发展目标的引导,提高各部门的工作效率和质量。 在传统干部管理工作当中,受到传统思维理念的限制,导致管理成效不高,无法充分发挥干部群体的作用和价值。 为此,应该以人才测评技术为依托,加强对干部管理模式的创新和调整,以构建一支高水平的干部队伍,促进人力资源的优化配置。 文章将对人才测评技术进行介绍,分析人才测评技术在干部管理中的应用措施,为实践工作提供参考。     

人才测评技术探讨

人才测评技术是一种科学的选材体系,人才测评技术无疑已成为人力资源管理的核心技术,它作为一个新兴的行业在我国也有了一些新的发展。从人才测评的应用领域、理论基础、测评方法等方面分析我国人才测评行业新的发展趋势。     

酒店人才测评体系的建立与应用

本文主要探讨的是酒店如何应用人才测评手段,提高人才招聘的成功率,达到人力资源的有效配置。     

基于云模型与AHP的创意产业人才综合测评研究

由于传统评价方法在处理部分指标时存在无法同步反映模糊性和随机性的弊端,综合云模型定性与定量互换和AHP权重确定的综合评价方法。综合考虑创意产业人才测评影响因素,建立以知识、能力、意识和绩效为二级指标的创意产业人才测评体系。通过黑龙江动漫产业基地动漫人才测评结果来验证该方法的可行性与有效性。     

现代心理测评技术在企业中高级管理人才招聘中的运用——以X公司为例

中高级管理人员的个性特征对其能否胜任特定岗位具有重要意义。本文以X公司的一次公开招聘活动为例,分析现代心理测评技术在招聘过程中的具体运用、实际效果及局限,提出完善心理测评技术的方法和措施,推动建立适合中国企业特点的心理测评技术体系。