浅谈加强事业单位人力资源管理和绩效考核的有效途径

面对经济全球化、信息化的时代浪潮，事业单位要不断地进行改革和创新，必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立起以人为本，体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制，以促进自身的发展。因此，如何加强事业单位人力资源管理和绩效考核，促进事业单位人力资源管理的创新是当前推动事业单位良性发展，适应知识经济时代的重要课题。     

商业银行绩效管理和激励机制建设的有效路径分析

<正>一、前言在激烈的市场竞争环境中，人才在企业持续优化发展中占据重要地位。人才一直都是企业发展的核心动力，商业银行也不例外，人力资源质量，直接影响商业银行的绩效管理质量。商业银行近年来愈发重视人才培养和管理，通过多元化的绩效管理策略，不断激励人才提升自我工作积极性和创造力，为商业银行提供更大的经济利润。绩效管理和激励机制是相辅相成的，两者互利共生，绩效管理能够约束人才，激励机制能够激发人才的创造力和主观能动性。     

人力资源管理与经济可持续发展探讨

人力资源管理在企业发展中起着非常重要的作用,对人力资源展开科学、规范管理能够使企业发展速度得到提升,解决生产中缺陷问题,增强企业的经济效益,为企业未来发展战略提供重要参考依据。所以,要加强对人力资源管理力度,培养更多人才,使经济能够长远发展。本文首先对人力资源管理和经济可持续发展两者进行简述,接着分析和研究人力资源管理与经济发展之间关系,并从经济长远发展的角度来简述人力资源管理措施。     

激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用

<正>一、前言激励机制在事业单位人才管理中发挥着重要作用,科学合理的实施激励机制,在人才管理中将得到事半功倍的效果,所以持续优化激励的方式、加强科学合理的激励应用,提高人力资源效用,是完成事业单位改革发展目标的重要保障。二、激励机制应用于事业单位人力资源管理中的重要意义（一）有利于提升员工的凝聚力与向心力     

新形势下国有地勘类企业人力资源管理模式优化研究

<正>一、前言人力资源管理对于企业而言是核心管理职能之一。企业想要长远发展，就必须不断提升人力资源管理工作质量，强化人才引进和培养工作，为企业在新形势下创新发展持续注入活力。国有地勘类企业作为由政府出资管理的重要市场主体，其人才质量和人才稳定性对企业的未来发展质量产生直接影响。但目前部分国有地勘类企业并未深刻意识到人力资源管理对人才激励和培育的重要性，使得其人力资源管理模式不够专业、管理意识存在欠缺、     

以人为本视角下事业单位人力资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的深入发展,事业单位为了保持竞争力和活力,逐步对单位内部进行各种创新改革,其中人力资源管理方面的改革是重要的一个组成部分,事业单位逐渐意识到优秀的专业人才的重要性,加强人力资源方面的管理是必要的。为了更好地吸引人才、让人才能够在单位充分发挥个人价值,事业单位人力资源管理部门应该秉持以人为本的人力管理资源理念。     

互联网时代下企业人力资源规划与财务管理协同发展分析

近年来,伴随着社会经济的稳步发展,互联网概念早已经在全国普及,企业与互联网密切相关,互联网信息为企业提供了更迅猛、便捷的发展空间。与此同时,人才的管理成为决定一个企业成功与否的关键因素。在时代的变革下,如何利用互联网做好人力资源的规划管理和财务的管理,直接关系到企业的上升空间和利润空间。只有不断提高企业的各项管理水平,才能够保证企业能够长远发展。故在本文中,我们主要对互联网时代下,人力资源管理和财务管理所遇到的问题进行一系列的分析。     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理发展的重要内容之一,人力资源管理成效深刻影响现代企业的发展。事业单位和其他单位相比具有较强的公益性特点,主要经营目标是社会公益服务。绩效考核在事业单位管理中起着十分重要的作用,通过有效的绩效考核管理能够更好的激励企业员工,调动员工工作积极性。为此,文章在阐述绩效考核内涵的基础上,结合当前事业单位绩效考核管理存在的问题,为如何优化事业单位绩效考核管理进行策略分析。     

"互联网+"时代下的企业人力资源管理新趋势分析

在当前的社会发展中,人才已经成为了决定一个企业发展的重要因素,特别是对中小企业而言,做好人力资源管理直接影响到了企业的经济效益以及企业社会发展的整体质量,需要针对人力资源管理的新功能进一步的分析,针对人力资源管理过程中互联网+时代下的应对策略,让企业内所有的劳动者可以发挥出其最大的价值.     

大数据背景下事业单位人事档案管理创新

<正>一、前言近年来，伴随信息化技术的不断发展，事业单位各项管理不断创新，网络信息化建设已引入事业单位。在各项管理工作，尤其是人力资源管理体系中，打破原有的固化思维模式，不断完善信息化体系构建。改善现有事业单位人力资源管理与创新体制不匹配的现象是事业单位创新发展亟待解决的问题。改革措施的实施，能够为事业单位人力资源发展注入新鲜活力，促进事业单位工作的高效开展以及质量提升^[1]。     

完善事业单位人力资源管理的有效途径

社会与经济持续发展的今天,事业单位的改革进程也在不断深入,作为事业单位发展的基石——人力资源,也要向精细化的管理方向发展。时代在进步,人力资源的管理理念和方式方法也在不断的更新中,通过对事业单位的人力资源管理工作进行优化不仅能够提高管理的水平,最为重要的就是保证事业单位的健康发展。因此,事业单位中的人力资源管理工作要践行现代的人力资源管理理念,全面的保障事业单位的改革与发展。     

大数据时代基层事业单位人力资源管理信息化建设探讨

大数据技术作为互联网以及信息化发展的重要标志,在经济发展、社会治理和日常生活领域都产生了积极的影响,进而推动更加科学的、更加高效的人力资源管理大数据信息化管理新模式的产生。在大数据时代背景下,如何能够有效地推进大数据与基层事业单位人力资源管理工作的有机融合,是现阶段各基层事业单位人力资源管理信息化建设亟需解决的重要问题,也是提升各基层事业单位人力资源管理工作效率与工作水平的有效抓手。基于此,本文首先论述了大数据的概念以及大数据对基层事业单位人力资源管理工作的影响,然后阐述了大数据时代背景下基层事业单位人力资源管理信息化建设的现状,并且主要分析了大数据时代下各基层事业单位人力资源管理信息化建设中可能存在的问题,最后结合问题提出相应解决措施。     

事业单位人力资源管理体系的完善策略分析

<正>一、前言事业单位发展逐渐迈入新的阶段，而这对其相关管理工作提出更高要求。人力资源管理工作在事业单位发展中占据重要地位，与公共服务效率和职工个人发展息息相关。但就目前的工作实际来看，部分单位在人力资源管理方面还有诸多的问题存在。本文主要针对这些问题提出相应的发展建议，以期能够提高管理质量，充分发挥人力资源优势，促进事业单位的长久发展。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

随着科技的发展、电脑的普及、互联网时代的到来,给我们现代企业人力资源管理带来便利的同时,也带来了前所未有的挑战。人力资源管理是一个企业的根本,人才是企业前进发展的动力,如何让现代企业人力资源管理在互联网时代进行转变,成为了企业的关键。文章将探索互联网时代的特征、人力资源的变化及人力资源管理新思维。     

人力资源管理的重要性及现状分析

人力资源是在经济发展中最重要的战略资源,是企业能够进行发展的重要依托,也是对企业发展的一种重要保障。只有抓住人力资源管理,将企业的资源进行充分的磨合开发,才能培养出合格的人才。同时在人才的培养和创新之中,人力资源管理也占有重要的一环。企业人力资源管理往往和企业的经营战略、组织结     

论事业单位人力资源管理

事业单位是我国优秀人才的汇聚地,并且承担着重要的社会职能,随着社会经济的发展,对事业单位人力资源管理提出更多的要求,完善事业单位的人力资源管理显现出越来越重要的意义。本文通过对事业单位人力资源管理现状、存在问题的分析,提出建立健全我国事业单位人力资源管理的建议。     

管理经济学视角下的人力资源管理

当今时代是一个飞速发展的时代,基于管理经济学视角之下,我国对人力资源管理质量水平有着越来越高的要求。管理经济学是经济学的分支,同时也是微观经济学在管理实践中的应用,在事业单位人力资源管理过程中管理经济学起着很大的考核与分析作用。成为了沟通经济学理论与事业单位决策的重要桥梁。当下,我国经济发展步伐日益加快,而人力资源管理作为事业单位宝贵的第一资源对我国事业单位生产力的发展与壮大起着决定性的作用。在事业单位人力资源管理中引入管理经济学理念将会在很大程度上加深我国群众对人力资源管理的理解与认识,促使更多的人能够掌握人力资源管理的本质与内涵,进而将管理经济学的基本原理更好地应用到人力资源管理的改革行列之中,这将有助于加速事业单位的发展,提高事业单位工作效率,进而实现我国事业单位人力资源管理效率最大化。     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

如何实现人力资源管理和企业战略的良好契合

在当前国内复杂多变的经济环境形势之下,每个企业和单位不仅仅要在经营活动和单位发展方面多加重视,同时也要加大注重企业单位人力资源管理工作方面的力度。不管是在企业生产方面还是在事业单位的发展方面,人力资源管理与企业战略良好的契合程度是企业或单位发展成功的关键所在。所以,正确合理的调整好人力资源管理方面的工作和企业单位发展战略之间的关系,以便能够做到灵活的运用人力资源来进一步保障企业和单位在市场竞争的残酷环境下保持良好的竞争力。