业财融合背景下医院财务转型策略研究

新医改对医院财务工作提出了更高的要求,医院必须对财务管理模式进行创新,适应医疗卫生体制改革的整体要求。业财融合作为一种新型的财会管理模式,已成为医院财务管理改革的一个重要方向。本文阐明了医院财务转型的必要性,剖析了医院传统财务管理模式存在的问题,提出了业财融合背景下医院财务转型的策略,以期为医院的财务转型提供有益的参考和指导。     

分析新形势下医院财务管理工作的创新

随着医疗体制改革的推进,传统财务管理模式已无法满足现代医院改革发展需求,需加强医院财务管理工作的创新。财务管理是医院经营管理的核心,直接关系医院整体运营和发展,能全面体现医院工作的开展情况。在医疗体制改革进一步推进的新形势下,医院财务管理工作存在诸多问题,需正确认识创新医院财务管理工作的重要性,并采取创新措施,才能有效提高医院财务管理工作效率。本文以新形势下创新医院财务管理工作的重要性作为切入点,分析了新形势下医院财务管理工作存在的问题和创新措施。     

关于业财融合视角下医院财务管理工作的思考

业财融合是以医院的运营过程为基础,利用管理手段,将医院运营、财务管理、信息技术等有机地结合起来,形成一套三位一体的整体运作模式,实现财务管理的功能,提高财务管理的效率和质量,以达到成本控制目标。在新的医疗改革进程中,医院的运营管理模式不断得到发展和改进,财务管理也是医院管理的重要组成部分。加强业财融合建设,可以使医院财务资源得到合理地使用,有效地解决财务信息不足的问题,从而提高公共财务信息资源的共享和使用效率,为医院进行科学的运营管理提供决策依据,提高医院的财务管理水平,提高医院的运营决策水平,提高医院的运营效率。本文从财务资金整合的意义、难点及措施等方面进行了论述,以期对我国医院的健康发展起到一定的推动作用。     

探究医院财务管理工作中财务内控的运用

<正>一、前言对医院的财务管理实行财务内控可以减少财务风险,确保合理利用财务资源,并确保财务业务得到良好发展。事实上,整个医院应提高对财务内控的认识,建立健全财务内控制度,促进医院财务管理信息建设,全面优化财务管理效率。二、财务内控在医院财务管理工作中的作用(一)降低财务风险医院是为患者服务的非营利性医疗机构,为他们提供优质便捷的医疗服务。加强财务控制,建立风险评估体系,全面掌握市场经济动态,优化医院资金的分配和使用,     

浅析事业单位财务管理工作存在的问题及对策

一、前言 一直以来，事业单位的经济管理核心就是财务管理，确保事业技术以及完成任务。随着事业单位的改革逐步推进，事业单位内部环境出现了较大变化，财务管理也面临着繁杂社会环境中，在事业单位中地位越来越重要。但是财务管理工作日益凸显出滞后性与不适应性，阻碍着财务管理改革和创新。在这种形势下，探究事业单位财务管理工作存在的问题及对策具有现实意义。     

关于新《医院财务制度》实施对医院财务管理影响的调查分析

随着医疗体系的改革逐步推进,新《医院财务制度》的制定和实施成为医疗财务管理改革的一个重要指南,在医疗改革的大潮中,财务管理制度的改革是一个重要方面.新《医院财务制度》的推行为医疗体制改革带来的新的生机.     

浅谈医院会计岗位的设立与内控制度的建立

医院会计岗位的设立与内控制度的建立,是医院财务工作的起点,也是医院财务工作的重点工作。为保证医院经营目标的实现、会计信息质量的提高、财产物资的安全、各种法律法规的执行,医院财务管理者必须结合《会计法》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部规定》和本单位的实际情况,设立医院财务岗位与建立医院会计内控制度。文章是根据笔者的实践和目前医院财务管理现状,探讨了医院会计岗位的设立及医院会计内控制度的建立。     

医院财务内控管理存在的几点问题及对策

作为医院财务管理工作的一项重要内容,财务内控管理工作直接影响着医院整体财务管理效率,可以有效降低医院的经营风险。近年来,我国医疗事业获得了迅猛的发展,医院已经意识到财务内控管理工作的重要性,然而受到多方面因素的影响,仍存在一些不容忽视的问题,财务内控制度不健全,降低了医院财务内控管理水平。文章主要对医院财务内控管理工作进行了论述,分析了财务内控管理中存在的问题,并总结了针对性的对策,以期强化医院财务内控管理工作,促进医院的健康、稳定发展。     

医院新财务会计制度对财务管理的影响分析

伴随着新财务会计制度的落实及推广,各个企事业单位逐步推进财务会计改革创新。在医院财务管理环节,落实新财务会计制度,有利于完善财务管理机制构建工作,对医院开展预算成本管理工作具有积极作用,能够合理控制医院财务风险。文章将分析新财务会计制度对医院财务管理的影响,探究切实可行的应对措施,以期能为医院未来发展发挥积极作用。     

浅谈乡镇公立医院财务管理存在问题及改进

本文根据乡镇公立医院财务管理的目标定位,分析了乡镇医院财务管理存在的问题,并提出改进建议:财务管理人员要形成共识,建立良好的内控环境;要加强预算分配权限,加强内控力度,提高内部控制执行力;要严格考核监督预算执行情况,提升内控监管力度;切实提高乡镇医院财务人员综合素质.     

业财融合视角下出版企业内控体系的构建

随着我国文化市场改革的深化及对外开放程度的不断提高,在风险更加多样化的今天,出版企业面临着市场化和数字化的双重压力,其肩负社会效益和经济效益的目标更加严苛且亟待实现。面对外部激烈的市场竞争环境,互联网和大数据等新技术的冲击,国内税收环境的调整,业财融合必然成为企业适应外部环境的变革途径之一。在出版企业中,财务活动与业务活动在内控体系中应紧密结合在一起,共同促进,这一点与其他行业是一致的。但由于种种原因,出版企业内控建设起步较晚且并不完善,业务与财务的融合存在现实的制约因素,并非可以一蹴而就。如何对财务管理工作与业务活动之间的思维模式、组织方式差异进行克服,进而实现业财融合,已经成为了出版企业内控体系改革中重要的环节。文章首先分析了出版企业推进业财融合的重要意义,进一步指出出版企业的内控建设不足阻碍了业财融合的推行,最后阐述了出版企业推进业财融合工作的策略,以期对出版企业内控工作的调整提供科学参考。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用。随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议。     

公司内部控制中的财务管理职能界定及优化

摘要：目前有关公司内控的讨论,尽管也能建立起促进公司内控的合理化路径,但却未能切中公司经营的主体目标和价值取向。为此,应关注财务管理在其中的职能。该职能可分别从两个方面展开。对于财务管理优化措施的构建而言,可围绕着：建立财务管理与成本控制问的协同模式;财务管理与各部门之间的联系模式;有助于财务管理辅助内控的制度模式等环节展开。本文首先提炼出公司内控的一般表现;在此基础上,讨论财务管理的职能界定。最后,进行优化措施的构建。     

医院财务内部控制问题分析及完善建议

医院的财务内部控制问题作为医院财务管理工作中相当重要的部分,它直接关系着医院整体财务管理效率,关系着医院财务方面的风险大小。最近这些年随着我国医疗卫生体系改革的不断深入,我国医院已经越来越重视对医院财务内部控制,这有利于提升医院的综合实力让本土医院更容易在经济全球化的大背景之下获得机遇与挑战;文章主要对医院财务内部控制管理工作进行了分析,从中总结出目前财务内控所产生的问题以及相关完善建议。     

医院财务会计制度下内部控制制度的完善措施分析

新时期下,随着我国经济和社会的不断发展,社会和公众对医疗质量和服务水平也提出更高要求,进而推动了我国医疗行业的不断改革与创新。在医院财务会计制度下,国家对于医疗机构的内控工作水平不断提出更高要求,督促医院提升财务管理精细化水平,为医院的可持续发展保驾护航。文章主要针对医院财务会计制度下,对我国医疗行业内部控制制度中存在的主要问题进行分析与阐述,在此基础上提出相关完善措施,希望给予我国医院以参考和借鉴。     

业财融合在企业财务管理工作中的运用思考

业财融合是指将财务和业务融合的财务管理模式,通过将财务管理工作转移到业务前端,使得企业的管理决策更加科学合理,可有效降低企业的财务管理风险。本文将业财融合模式作为主要研究对象,分析业财融合在企业管理中的作用,企业采用业财融合模式中存在的问题,提出业财融合在财务管理中的科学化应用措施。     

医院成本精细化管理有效路径探究

随着医疗财务管理改革的不断深入,成本控制管理改革的开展成为了医院财务管理主要工作。特别是成本精细化管理模式的采用,有助于医院成本规范化、细节化与科学系统化模式的建立。医院成本管理者利用实践性工作措施,促进精细化管理模式执行,保证成本管理改革的顺利完成。     

医院财务管理中的成本核算问题分析

本文主要针对如何强化医院的财务管理以及其中的成本核算等问题的对策做了较为简要的分析与阐述。随着我国市场经济的不断发展，市场一体化的进一步正在逐步推进之中，我国在医疗卫生机构领域的市场化的改革步伐也正在逐步加快。因此，构建出一个有利于我国医疗领域发挥其会计功能的医院财务管理体系，真正做到抓好医疗财务管理这一重要环节，才能够保证我国的医院在经营管理方面的完善性、系统性。医院领域中的财务管理以及成本核算工作，是以医院的财务预算体系为重要前提，并将资金管理系统以及成本核算管理系统做为重点，尽可能的发挥医院现有的资产效益，并将其资产效益的最大化做为医疗领域的理财目标，并通过一系列的活动逐步的渗透到医疗行业的经营中的整个过程，保证医院财务管理的管理体系以及成本核算体系的发挥真正作用。     

浅谈地产企业财务内控模式的构建

内控管理模式是企业管理财务管理工作重要的组成部分,实属财务管理关键环节,在企业内部财务工作环节起着重要作用.文章针对房地产企业自身的业务特点,阐述了房地产企业财务管理内控模式的必要性,并提出了房地产企业内控管理模式的原则和相关改进措施.     

试论医院会计核算模式和财务管理体制转变的改革与创新

医院行业会计核算和财务管理存在一定的问题和薄弱环节,不能适应医院现代化化发展的需要。加强医院行业会计核算模式和财务管理体制的改革应以建立现代化会计核算模式的基础上,全面提高医院负责人和会计人员素质,加强会计基础工作,提高会计管理水平,优化配置会计资源。