广东：今年将把医用耗材纳入“阳光采购”范围

从今年起，广东省将首次把医用耗材纳入全省集中采购范围。据广东省医药采购服务中心介绍，今年将首次开展医用耗材方面全省集中采购工作，以解决以往耗材招标采购工作由各市分散进行，存在规则不统一、过程繁琐、企业负担重、社会成本高、难监管，以及同一品种在各地不同价格等问题。     

高值耗材放权采购 操作细则待定

春节之后，推迟1年有余的2008年度卫生部全国高值医用耗材集中采购产品增补工作正式启动。不过，卫生部同时宣布，新的集中采购周期结束后，卫生部不再负责组织心脏支架等4类高值医用耗材的集中采购，改由各省卫生主管部门负责组织。     

加强监管 创新医用耗材采购新模式

<正>医用耗材是医疗机构在提高医疗质量过程中所必须使用的医用材料。据调查显示,近几年医用耗材采购使用呈快速增加趋势。以2012年为例,6家市级医院的医用耗材采购达66272.6万元,占到医院业务收入的15%,医用耗材支出占住院病人医疗总费用的30%,占手术病人医疗总费用的60%;然而对于医院而言,耗材的利润却不到3%。出现医用耗材价格虚高现象的主要原因     

种植牙集中采购问题与实践展望

为缓解就医负担,改善良莠不齐的种植牙市场,近年来,政府逐步扩大高值医用耗材集采覆盖面,对种植牙开展集中采购。但目前还存在服务费降价空间有限、市场供给困难、国产商业化缓慢等问题。本文针对上述问题探寻解决方案,以期推动种植牙集中采购工作规范有序化发展,从根本上降低患者的医疗支出。     

要闻·地方

广东:2016年实现全医疗产业集中采购继低价药、基药、医保目录药品和非医保目录药品实现上线交易后,2016年一季度前,广东将实现医用耗材项目、医疗设备和中药饮片全品种上线交易,实现广东省全医疗产业集中采购。同时,在不断完善平台公共服务功能的基础上,该平台还将服务范围进一步拓展至民营医院、社会零售药房等领域,搭建面向全社会的B2B2C平台,探索建立GPO(集团采购组织)机制,预计将在更广范围内健全     

医用耗材SPD信息化建设研究

为建立医用耗材信息化管理平台,实现医用耗材管理全程透明,以践行医疗体制改革,提升医院管理水平和医疗服务质量,文章通过技术层面、管理层面等联合建设,建立了医用耗材信息化建设平台,开发了医用耗材物流信息管理系统,基本实现了院外供应商供应资源与院内医用耗材物流信息的一体化监管,可保障医院信息系统的正常、稳定、高效运行。医用耗材SPD(Supply,Processing,Distribution)信息化建设,通过一体化的平台搭建和符合我院实际需求的建设服务,达到了经济效益与社会效益的有效结合。     

H医院招标采购中出现的问题及应对策略

<正>一、前言公立医院开展诊疗服务与提升医疗技术水平,离不开医疗设备、耗材和工程等项目的招标采购。规范采购行为,提高采购效率,降低采购成本是医院采购管理的目标,采购专业化、规范化和制度化已逐步发展为一种新常态。优化招标采购管理体系对提高医疗服务质量、提升医院运行效率具有重大意义^[1]。本文以H公立医院为例,通过分析H医院招标采购中出现的问题,     

招标法、采购法适用不能“张冠李戴”

某地一采购人拟采购中央空调3部，采购概算200万元，当时正处于炎热的夏季，如果招标则需20多天时间，安装还需10多天，酷暑难耐，其单位负责人和经办人一起来到当地采购监管部门，要求采用竞争性谈判方式采购，采购人称中央空调是政府集中采购项目，理应由采购中心负责采购，监管部门的同志经反复斟酌后，同意采取竞争性谈判方式，同时将采购任务下达给采购中心，采购人很满意。     

医改深化形势下中医医院医疗费用增长综合研究

党的十八大以来,城市公立医院综合改革逐步细化深入,“医疗、医药、医保”三医联动沿着预期目标持续推进。实行药品零加成破解了“以药养医”“以药补医”的难题,全民医疗保障制度改革持续推进,在破解“看病难”“看病贵”问题上取得了突破性进展。药品集中采购和试点扩围、医疗医保配套等措施,打破了药品的恶意竞争和市场控制。加之公立医疗机构全面取消医用耗材加成,使公立医院医疗费用的快速增长得到有效控制。但这种控制是政策性控制,费用增长放缓是暂时性的,随着医疗服务供给侧改革和人民群众对医疗服务的更高需求,医疗费用的增长仍将持续。本文就医疗服务供给侧改革促进医院收入结构调整方面进行剖析,为医院合理控制费用增长、为病人提供更满意的服务提供建议。     

政府分散采购不是松散采购

在我国的政府采购中,实行的是集中采购与分散采购相结合的模式。集中采购由政府将具有规模包括批量规模的采购项目,纳入集中采购目录,统一由集中采购机关(通常指政府采购中心)开展采购活动,从而获得政府采购的规模效益。分散采购也是政府采购的一种组织实施形式。目前,一味强调政府集中采购而忽视部门集中采购和分散采购,或者只搞分散采购而抛弃集中采购的做法,都不符合政府采购法的要求。     

如何提高县级政府采购“时间效率”

针对县级政府采购工作现状,采购中心可以从外部因素、内部因素二个方面着手,采取以下措施为县级政府采购“提速”。(一)外部因素1．提高认识,强化组织机构建设。现阶段,全国大多数的县都设立了“采购中心”作为集中采购机构负责实施本辖区内的政府采购事务,各级各部门要进一步提高对政     

试论集中采购机构的体制机制创新

随着政府采购的不断发展,政府集中采购机构面临的问题也备受关注,本文分析了集中采购机构面临体制混乱、政策功能难以发挥及各采购主体职能定位不清等问题.笔者认为,应从体制机制创新入手,构建合理的政府采购体制,建立权责明晰的政府集中采购中心和政府采购中心.     

试论集中采购机构的体制机制创新

随着政府采购的不断发展,政府集中采购机构面临的问题也备受关注,本文分析了集中采购机构面临体制混乱、政策功能难以发挥及各采购主体职能定位不清等问题.笔者认为,应从体制机制创新入手,构建合理的政府采购体制,建立权责明晰的政府集中采购中心和政府采购中心.     

医院内部控制的重点问题探讨

医院内部控制应当以成本效益为原则,做到重点突出,使其简单有效,效益明显。文章认为,医院内部控制要达到以上目标,应着眼以下重点：收支实行全面预算管理：医院的一切收支必须全部纳入预算管理;重大经济事项集体决策：建立重大决策责任追究制度,院长负主要责任;主要采购环节严格控制：采购招标的公开程度要广、投标的合格供应商要多、中标结果要上墙公示、中标后有效供货期要短;高值医用耗材全程追踪：医院的每一件高值耗材要处于严密监控中,确保所采购的每一件高值医用耗材真正用于病人;建立成本效益核算体系：根据核算单位的特点采用不同成本核算与管理方法,提高医院资金使用效率,降低物资消耗水平;加强内部审计规范管理：在院长直接领导下,建立与本单位其他职能科室平等的、独立的内部审计机构。     

北京：公立医院不得采购涉贿企业产品

2月14日，北京市卫生局公布最新调整后的医药购销领域商业贿赂“黑名单”，要求从2008年起，北京地区各级公立医疗卫生机构不得采购有商业贿赂不良记录企业的药品、医用设备和医用耗材。     

招投标动态

中央国家机关采购中心举办政采有奖征文颁奖仪式7月1日,中央国家机关采购中心在京举办了"中央国家机关政府集中采购工作有奖征文活动"颁奖仪式。来自北京地区的获奖文章作者代表和采购中心相关人员参加了颁奖仪式。     

中央国家机关采购中心举办政采有奖征文颁奖仪式

7月1日，中央国家机关采购中心在京举办了“中央国家机关政府集中采购工作有奖征文活动”颁奖仪式。来自北京地区的获奖文章作者代表和采购中心相关人员参加了颁奖仪式。     

体制改革作主线 医疗卫生更惠民

<正>2013年,全市卫生系统以党的群众路线教育实践活动为动力,以医药卫生体制改革为主线,圆满完成了既定工作任务。现将重点工作简要总结如下:一是启动实施市级公立医院改革。牵头起草《宁波市市级公立医院综合改革实施方案》,启动以"三降两调一补"(降低药品费用,降低高值医用耗材费用,降低按病种结算费用,调整医疗服务价格,调整完善医保政策,适当提高财政补助)为核心的市级公立医院综合     

1997年度浙江省工业企业评价排序浙江省计划与经济委员会 浙江省经济体制改革委员会 浙江省统计局 浙江省企业评价中心联合发布说明

浙江省计划与经济委员会、浙江省经济体制改革委员会、浙江省统计局、浙江省企业评价中心联合发布的1997年度全省工业企业评价排序结果,现由《浙江经济》刊登发布。按年度对全省4万余家乡及乡以上工业企业进行评价排序,始于1989年。作为一种检测     

奉化:“四化”机制助推公立医院改革

<正>县级公立医院是向城乡居民提供基本医疗卫生服务的重要平台,县级公立医院改革是解决群众看病难、看病贵的关键环节。作为浙江省29家试点县(市)区之一,奉化市自2012年6月28日零时起全面启动以破除"以药补医"机制为核心的公立医院综合改革以来,着力于形式多样的体制机制创新探索,取得了积极进展,呈现出公立医院药品费用占比减少、均次