“数智化”在降低物流运输成本中的应用——以货物运输成本为例

<正>随着人们生活水平不断提高、电子商务快速的发展,消费逐渐分层的时代,人们对于物流业的要求越来越高。科技的提升,人工智能的出现,物流行业迎来了更多的需求,物流行业的创新模式也应运而生,数智物流已成为发展的趋势。数智化属于数字技术的应用,利用这些新技术可以提升整个物流系统的智能化运作水平,推进着物流行业的不断升级。“数智化”的物流管理不仅提高物流系统的分析、预测、决策能力,而且助力物流企业降本增效。在数智物流的时代,     

烟草物流的数字化赋能影响因素研究

<正>目前，我国烟草物流企业“小散乱差”状况依然存在，虽然智慧烟草物流的开展如火如荼，已经有传统烟草物流企业的数字化转型案例，但从总体来看，我国烟草物流企业数字化转型发展还处于初步阶段。在数字化转型浪潮下，作为支撑国民经济发展的基础性先导性产业，烟草物流业数字化转型显得尤为迫切和必要。信息技术的发展为烟草物流企业的数字化转型奠定基础，近年来兴起的“赋能”特别是“数字化赋能”，为厘清烟草物流企业数字化赋能影响因素，进而更好指导烟草物流企业数字化转型实践提供理论支撑。基于此，本研究在全面回顾数字化转型、赋能与数字化赋能相关研究基础上，构建烟草物流企业的数字化赋能双层次概念模型，     

物流企业仓储管理的数字化转型分析

0.引言 现代社会经济发展环境与先进科学技术手段支持,在推动各行业快速发展同时,也为物流企业仓储管理的创新和转型带来了更大的机遇与挑战,使其面临着更加迫切的数字化转型形势.另一方面数字化转型与发展不仅能够推动物流企业仓储管理的智能化和自动化发展水平,也能够显著提升其在当前社会经济发展环境下的综合竞争力,推动物流企业的健...     

广东省冷链物流企业数字化转型研究

<正>广东致力打造全国数字化治理示范省,为解决广东省冷链物流数字化转型所面临的企业管理观念和设施设备老旧,从业人员专业化水平低,冷链物流企业数字化转型的外部因素支撑不足的问题,提出更新升级企业设施设备,聚焦冷链新模式,全面培育数字化人才,提升企业外部冷链供应链数字化水平,加速广东省冷链物流企业的数字化转型的进程,助力广东省冷链物流产业快速发展。     

铁路现代物流体系架构设计及实施路径研究

为落实党中央、国务院构建现代物流体系的决策部署,更好地发挥铁路在综合交通运输体系和现代物流体系中的骨干作用,需要加快构建以铁路运输为骨干、与其他交通方式深度融合发展的铁路现代物流体系。对照《“十四五”现代物流发展规划》提出的现代物流特征,创新提出铁路现代物流内涵及特征。通过梳理美国、德国铁路物流企业转型历程,为我国铁路现代物流转型提供经验借鉴。结合我国铁路物流内外部发展环境,构建由内在推动力和外在拉动力相互作用的铁路货运向现代物流转型演进动因模型,提出高效化运输、网络化运营、敏捷化运作、便捷化服务、市场化经营、数智化赋能的铁路物流转型方向。构建包含客户服务、基础设施、生产运营、技术装备、支撑保障5大系统的铁路现代物流体系架构,针对体系中各项系统建设内容提出具体实施路径。     

“智慧物流+AI科技”驱动物流行业转型

0.引言随着电商平台的迅速兴起,物流行业已经成为直接影响我国经济体系的关键产业之一。而时代与科技的进步也在不断推动着物流行业的发展与转型,为了更好地满足时代对于智慧物流的需求,为人们提供更加便捷的物流服务,"智慧物流+AI科技"成为了物流行业的必然转型方向。以智慧物流为概念指引,通过AI技术作为技术支持,能够使物流行业更加现代化、智能化与科技化。本文从人工智能背景下物流行业的发展趋势出发,结合"智慧物流+AI科技"下物流行业的现状及受到的影响,探索"智慧物流+AI科技"视角下物流行业的转型路径,希望能够更好地推动物流行业的发展。     

远洋运输企业财务共享服务中心数字化转型研究——以B公司财务共享服务中心为例

在加快数字经济发展的大背景下,数字化、智能化成为近年来航运物流领域的重要趋势之一,本次疫情明显加速这一趋势。作为企业全域数据汇集中心的财务部门应是企业数字化的先行者,加速财务数字化转型、推进业财融合对发挥财务价值创造能力、提升企业管理水平、促进企业数字化转型具有重要意义,而财务共享服务中心的建设与数字化转型是财务数字化转型的重要方式之一。本文以B公司财务共享服务中心为例,结合行业特点,对其数字化转型的优劣势进行分析,并重点阐述具体实现路径,以期为同行业企业的财务数字化转型提供一些借鉴。     

高职院校现代物流管理专业数字化升级研究

<正>数字经济发展如火如荼,物流企业也持续数字化转型,越来越多的物流企业包括中小微企业将“上云用数赋智”,物流数据采集、分析和应用,智慧立体仓储设施的运营管理,智慧物流装备的推广使用,对物流管理专业人才培养提出了更高的要求。围绕现代物流行业的数字化需求和新版职业教育标准贯彻实施,     

数字经济下京津冀区域物流高质量发展的若干思考

<正>数字经济对物流数字化、智能化发展具有极强的催化作用，有力推动了物流产业的转型升级。在数字化时代，京津冀协同下物流业在有序推进的同时，也遇到一些问题，如信息技术融入不深、电商物流融合发展不够、人才培养质量有待提高等，因此在数字经济背景下，可通过利用信息技术推进物流产业转型发展、推进物流企业从数字化到智能化的优化升级、推进物流业与电商业的协同共赢发展、加强高校人才培养与企业职工专项培训等措施，     

物流企业数字化转型研究

我国构建"数字驱动、协同共享"的智慧物流新生态,使物流企业直面数字化转型.本文从深入研究数字化转型的本质,认识到数字化转型是一种从业务到管理再到商业模式的变革.探讨了转型过程中面临的文化观念冲突、新技术和业务的结合、数据的安全问题等挑战,并提出了一些对策.针对物流企业的数字化转型,提出了对静态资源、业务流程和动态资源实...     

安徽合力:向“3060”双碳目标迈进

进入新世纪以来,安徽合力股份有限公司进入了一个快速发展时期——2006年成功跻身世界叉车行业十强,2016年雄居世界第七,目前正在朝着跻身世界叉车行业第一集团、世界五强的目标迈进。合力在专注叉车领域的同时,以自动化、智能化、数字化促进企业转型升级,把握机遇,顺应"两业融合"趋势,深入布局智能物流,其业务涵盖智能AGV、智能软件服务平台、智能仓储集成等,推动了物流搬运再创新。     

对货物运输物流化的探讨

在分析货物运输物流化研究现状的基础上,从货物运输物流化的内涵、目的及其动态性角度,对货物运输物流化理论进行了分析,明确了货物运输业在货物运输物流化发展中的定位,货物运输业发展的关键不在于是否转型为物流企业,而是要从根本上解决制约其发展的深层次问题.     

基于物流产业数字化转型的智慧物流技术专业群“一库三平台多模块”的课程体系构建与实施

<正>物流产业模式的数字化转型带来的职业大规模交叉融合，要求物流科技人才具备更宽的知识背景和更强的知识迁移能力，笔者以智慧物流技术专业群为单位，探索“一库三平台多模块”的群课程体系建设，以适应物流产业升级转型需要。一、引言物流行业高速发展，物流产业模式明显向数字化升级[1]，根据湖南省产业结构优化升级和现代生产性服务业持续发展的需要，智慧物流技术专业群是指我校依据自身的办学优势与服务面向，围绕智慧物流技术领域，按职业岗位贯通、技术基础相近的原则，以智能物流技术省级特色专业为核心，融合物联网应用技术专业、计算机应用技术专业、大数据技术专业以及人工智能专业而形成的专业集合。     

基于“两库一平台”的供应链业务数智化合规监督体系研究

<正>物资管理作为现代企业管理的重要组成部分，是企业组织生产、获得经济效益的基础，也是稳定上下游产业链供应链的重要环节。随着监督职能的不断转变与深化，传统的物资监督手段受限于工作方式，难以满足业务数智化转型发展的要求。因此电力企业近年来也开始强化业务合规监督的智能化建设与智慧化运营，以物资专业监督为切入点不断深化落实企业物资管理。本文以国网甘肃省电力公司（以下简称“甘肃电力”）实际工作情况为例，     

高端对话：如何破解物流产业互联网软硬件整体建设中的疑难问题？

<正>主持人：请各位老总用简短的语言就当前物流产业互联网软硬件的整体建设方面,大家最关心的热点和难点问题做一下分享,谢谢！王栋：中力是一家全球化科技企业,主要致力于打造绿色化、智能化、数字化搬运未来。当前,全球物流产业智能化、数字化转型正在徐徐展开,中力从传统的物流搬运场景出发,创新推出全新的搬运模式匹配智能搬运机器人,以一个模式+一款搬马机器人解决一个行业（场景）的一类问题,大大降低智能转型投入。     

数字经济背景下物流市场营销模式研究

<正>1.数字经济背景下我国物流市场营销现状1.1数字经济助推物流市场营销模式创新发展。数字经济背景下物流市场数字化转型趋势日渐凸显。随着数字化进程的不断加快,物流企业和数字经济的融合程度不断加深,数字技术在市场领域推广的范围逐步扩大。物流企业持续革新发展,市场营销转型升级速度持续加快。因材施教,聚焦不同客户的实际需求,贯彻差异化市场营销策略,打造全新物流服务模式,即物流服务逐渐由单一的产品运输配送向多元化系统解决方案转变。另一方面,将数字化和信息化等营销手段巧妙结合,助推物流服务水平和消费水平不断攀升。在数字经济和信息技术的双重作用下,物流企业的市场营销方式、营销体制、     

回顾2021 展望2022

2021年,物流装备行业迎来了转型之年。一方面新冠疫情的常态化对经济产生了一定的影响,另一方面,机器换人思潮进一步推进。对于物流设备企业来说,可谓既有机遇又有挑战。在这一年中,客户的需求开始向自动化、智能化、柔性化发展,越来越多的物流设备企业开始进行转型,来适应这一新趋势。随着2022年即将到来,物流装备行业又将迎来一个新的发展阶段。谁能够抓住这一机遇,就能抢得先机,实现快速发展。在本期物流装备栏目中,我们回看2021,展望2022,来看看众多企业在发展过程中采取了哪些方法与策略。     

平台企业赋能“链上”中小企业数字化转型案例研究——以钢银电商为例

<正>随着新兴数字技术的逐渐涌现,标志着数字经济时代已经来临。当前众多企业中,中小型企业仍然占极大的比重,特别是钢铁行业,企业资金不足、IT人才匮乏等问题严重掣肘了企业数字化转型。以钢银电商为代表的一批有深厚行业积累和技术能力的企业,凭借直击用户痛点的产品和持续深度的服务脱颖而出。目前,有关钢铁企业数字化的研究主要侧重于数字化资源转型、数字化信息构建、企业数字化中面临的障碍等相关领域,     

“蜂鸟”展翅“云仓储”

蜂鸟仓储管理软件应运而生就当今的外部环境来看,钢铁物流企业要想转型发展,首先应具备敢于创新的意识,在激烈的竞争中尝试新型的电子商务交易模式.实际上,由于钢铁物流企业的经营管理体制与生产企业相比较为灵活,比较容易适应这种新型的交易模式;钢铁物流企业的内部管理系统与生产企业相比较为简单,也比较容易开展电子商务的营销活动;钢铁物流企业的贸易群体较为分散且庞大,相互传递的信息途径较为单一,亦亟须建立一个有效的信息交流平台.因此,构建一个经营独立的电子商务平台,为用户提供良好的钢铁生产、配送等服务,是将来钢铁物流贸易快速发展的必经之路.     

“大物流”产业格局初探

<正>素有"九省通衢"之称的湖北省,近年来高速公路跨越发展,但省内物流业特别是"大物流"产业的格局,距离发达地区还有较大差距。从公共政策层面,建立以高速公路为基础的"大物流"格局,契机已经形成。因此,如何对现有高速公路行业展开转型升级和管理创新,并施以一定的软硬件投资,建立起"大物流"产业格局,是值得探讨的新课题。结合工作实际经验,笔者以G45大广高速公路为例,对高速公路发展物流产业体系进行了优势、劣势、机遇和挑战分析