创新应收账款管理办法 提高中小饲料企业财务管理水平

企业为了业务,把产品赊销给农户和养殖企业,为客户垫付短期资金已成为中小饲料企业竞争必不可少的手段。在销售额不断上升的同时,伴随着应收账款的大量沉淀,这导致很多中小饲料企业资金周转不灵、经营停滞不前。因此,应收账款管理创新应是中小饲料企业管理的重中之重。     

浅析企业应收账款的现状及管理

对于企业来讲,应收账款的存在是为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入,而面向客户采用的信用政策。但同时应收账款又会给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,如何加强应收账款管理,将其控制在一定的合理范围内,是企业面临的最大问题。本文从应收账款对企业的影响入手,结合企业应收账款现状,分析应收账款管理中存在的问题,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议和意见。     

应收账款管理存在的问题及建议

应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，具体地说，应收账款就是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项。应收账款实际上是企业出售产品或提供劳务时给客户提供一种信息。这种信用包括一个企业给另一个企业提供的信用称之为商业信用，另一种是企业直接提供给最终消费者的消费信用。     

企业加强应收账款管理与核算研究

随着我国加入WTO以来,我国经济发展十分的迅速,各个企业之间的竞争也越来越激烈。为了可以提高企业的竞争力,在激烈的市场竞争中来占据一席之地,不少的企业采取了各种吸引客户的战略。其中尤为突出的就是企业的赊销战略。赊销战略在一定程度上提高了企业的竞争力,吸引了一定的客户,但是也为企业带来了不少的应收账款,更是给企业带来了发生坏账的可能。本文就企业应收账款的管理以及核算存在的问题进行探讨,并给出一些简单的应收账款管理建议,希望给我国企业应收账款管理方面一些启发。     

企业加强应收账款的管理与核算

改革开放以来,我国经济的市场化改革越来越深入,各个企业之间的竞争也越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中占得一席之地,很多企业采取了各种各样的市场竞争战略来争夺客户,而赊销战略就是企业采取的极具代表性的市场战略。赊销战略一方面提高了企业的市场竞争力,吸引了客户增加了销量,但同时也增加了企业的应收账款,带来了企业发生坏账的可能性。基于企业应收账款管理与核算问题的探讨并给出政策建议,对于我国改善应收账款管理,制定赊销政策具有积极意义。     

应收账款管理的精细化

在买方市场中,多数企业通过提高赊销比例、延长收账期达到增加销售额并占有市场的目的,在大量赊销的同时企业应对赊销带来的风险有着充分的认识,必须深刻意识到：不能收款就不能算作真正意义上的实现销售。现金流对企业而言就像血液对于人体来说一样重要,通过管理加快资金回笼、加快应收账款的周转速度也能给企业带来效益。应当分析客户占用资金成本、应收账款管理成本,实现应收账款的精细化管理。应收账款的管理直接影响到企业资产质量的好坏和可持续发展能力的强弱。     

浅析企业应收账款风险化解对策

在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量,增加销售收入的同时,也给企业资金的回收和占用带来一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文就应收账款风险产生的原因进行分析,并对应收账款风险防范与管理做一初浅探讨。     

浅谈应收账款的风险管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作。     

强化企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费，应收账款并不等于现金，它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款作为一种商业信用，在扩大了企业产品销售量、增加销售收入的同时，也给企业资金的回收带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。笔者在此论述了应收账款风险产生的原因，并提出了规避风险的对策。     

煤炭贸易企业信用及应收账款管理

煤炭贸易企业在市场中的竞争压力比较大,为了扩大市场份额,实际销售时会使用赊销的方式,虽然增加了销售量但也给账款收回带来了一定风险,影响企业资金的正常流转。要想消除信用风险和应收账款风险,企业必须要做好以上两方面的管理工作,明确赊销与信用风险之间的关系,构建完善的信用管理架构,做好客户管理工作,同时也要确定应收账款管理的...     

两种应收帐款让售方式下有关业务的账务处理

应收账款让售 ,是指销货企业将应收账款出让给专门以购买应收账款为业的信贷公司 ,由信贷公司直接向客户收账的一种交易行为。采用这种方式融资 ,一般可按以下程序进行运作 :( 1 )企业开票给客户销货 ;( 2 )企业申请信用审查 ;( 3)信贷公司同意受让账款 ;( 4)信贷公司支付受让款项给销货企业 ;( 5)企业发货 ,通知客户其账款已让售给信贷公司 ;( 6)信贷公司直接结算收款。只有经过信贷公司信用审查并同意贷款后 ,销货企业才可同时将商品运出和将应收账款让售给信贷公司。信贷公司根据发票金额 ,减去允许客户的现金折扣、信贷公司佣金以及主要…     

企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于     

医药流通企业应收账款管理思路探讨

应收账款是医药流通企业管理的重难点。为防范应收账款风险,加快应收账款周转率,本文从应收账款形成前、形成时、形成后的时间维度,探讨应收账款管理思路。在应收账款形成前,客户资信管理、贸易信用险运用,是防范应收账款坏账损失的首道防线。企业销售发货到客户收货确认过程中,通过不相容职务分离、销售回执管理、票据货物流转跟踪,可防止员工舞弊行为,确保应收账款真实性。在应收账款形成后,则主要通过账龄分析、定期对账、回款催收等手段管理应收账款。对于资金紧张的企业,可通过应收账款保理获得经营所需流动资金。     

应收账款的管理及其风险控制

应收账款是在竞争激烈的市场经济条件下,企业为了扩大销售、占领市场,为争取更多客户所产生的.应收账款的存在对企业的经营生产和财务状况有利有弊,如何规避应收账款的风险成为一个需要直面的重要问题.笔者将对应收账款的存在及风险的规避进行探讨.通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高.因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营管理的一项重要内容.如何合理规避应收账款的风险成为一个需要面对的重要问题,笔者将对应收账款存在风险及其防控进行探讨.     

企业应收账款的负面影响与管理对策

应收账款是企业赊销商品的产物,也是在激烈竞争的市场经济体制下,企业不得已而采取的商业信用。应收账款的存在给企业带来了一些不利因素,所以我们应从强化管理、实时监控、加强防范等方面加强对应收账款的管理。     

企业应收账款存在的问题及对策

一、应收账款管理现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.     

乡村企业应收账款管理的问题与对策

乡村企业的应收账款是企业在销售产品时,应该向客户收取的货款或代垫的运杂费,是企业流动资产的重要组成部分.针对乡村企业应收账款产生的原因,分析了应收账款管理不善的弊端,提出了改善乡村企业应收账款管理的对策和建议,对企业加强内部管理,减少应收账款的规模,促进乡村企业的健康发展有一定的参考意义.     

企业财务诊断视角下的企业应收账款管理分析——以KN公司为例

财务是企业发展的命脉.随着企业竞争环境的日益复杂,财务链完整、有序地运营已经成为企业竞争中的重要环节.其中,应收账款管理正被越来越多的企业所重视.企业的应收账款能够直接反映企业的资金周转情况,直接决定了企业是否能够顺利开展日常业务.文章选取KN公司为研究对象,通过走访调查以及搜集相关二手资料,分析KN公司应收账款的管理现状,并结合KN公司的经营特点,发现KN公司应收账款管理中存在应收账款增长速度快、占总周转资金收入高等问题;同时,还明确了KN公司的经营风险和财务风险,分析了应收账款对KN公司经营发展存在的影响,并针对性地提出了一些建议,以期能够帮助KN公司实施更好的应收账款管理.     

应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…