企业该如何做品牌——忠告中国本土95%以上的老板们

品牌，是每个企业家梦寐以求的东西，可是，什么时候可以做品牌，什么样的企业才能做品牌，却是一门很深奥的学问，不是靠乱喷唾沫就可以实现的。很多企业，绝大多数是巾小型企业(资产1亿元以下或年销售额在3亿元以下的企业)，不明白其中的奥妙．往往在错误的时机就提前进行品牌运作，结果三五年内迅速倒闭或破产。     

提炼品牌核心价值

提炼品牌的核心价值其实就是你要确定对目标视听众进行沟通的核心内容。你要确定消费者到底想要什么，他们在购买你这个品牌的产品的时候，背后的动机到底是什么，我们跟他们说什么才能真正触动到他们的内心深处，才能使他们产生好感和购买动机，才能使他们对我们的品牌持续保持这种好感并持续购买我们的产品。     

做细节是做品牌的基础

打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情，但是我们往往会陷入一些误区，比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌，但是那只是品牌的知名度提高了，究竟品牌的价值含量有多大，不是单靠密集的广告就行的。国内有很多知名度很高的企业，但是细想一下，这些公司有品牌吗？他们的品牌内涵是什么，定位是什么？我们发现，与麦当劳、IBM等优秀公司相比，我们国内企业称得上优秀品牌的公司真是寥寥无几。     

我们值得为耐克张幡吗？

耐克是什么？这一贯宣扬的品牌精神、文化理念是什么？它最新的宣言又是什么？我们值得为耐克张幡招魂吗？     

数字革命与品牌创新

世界在面临经济危机，但数字革命的步伐将继续加速前进。未来两年里。数字革命会对品牌在处理消费者关系上产生巨大影响，从传播到执行到服务的各个方面。更加值得关注的是，我们将会看到一些具有Web4．0特质的新生事物或技术。本篇的内容就是告诉人们这一切意味着什么，并告诉人们品牌应该如何进行创新去打败他们的竞争对手从而建立真正的持久性的优势地位。     

品牌架构

各位知道去年到今全世界最轰动的—件事情就是惠普并购康柏,这两个晶牌资产分别为197亿和137亿美元的公司,当并购在一起时他们怎么处理每—个市场理念,它的格调,它的品牌扩张,这就是我今天要讲的话题。什么是品牌架构?为什么品牌架构很重要?品牌架构可以用来做什么,公司怎么运用一个品牌架构?     

个性、还是个性--一个并未老套的品牌话题

从平头百姓的观点来看,究竟什么是品牌？这是笔者近来一直在思索的问题之一。浸淫品牌界多年,提出这样类似品牌ABC的问题,岂非笑话？!抛开那些空而又空的教条,让我们从普通消费者的消费体验角度来听听他们的感受吧。     

企业定位不是“盯位”

在实际营销中，企业为了给自己定位，往往将注意力集中于竞争对手，时刻关注他们在生产什么、他们是如何做营销的、他们在什么媒体刊登了什么广告等等。这在一定程度上阻碍了品牌所有者将精力集中于人和利润之上，往往深陷“品牌近视”的沼泽而不能自拔。品牌近视的结果就是所有的产品都非常雷同，没有差异。     

培育消费者眼中的强势品牌：中国科学院消费心理学专家马谋超教授访谈录

一个企业拥有一个好产品或一个知名商标，是否就意味着这个企业拥有了可持续发展的品牌？在2001年岁末召开的中国品牌经营论坛期间，记就有关品牌建设的问题走访了中国科学院消费心理专家，中国品牌形象管理专家团首席专家马谋超教授，从马老的谈话中，我们不难发现，这些多年来致力于企业形象与品牌理论体系研究的学对于建构中国品牌的深刻见解与独特理念。     

牢记品牌定位六大作用

<正> 定位一词是由美国人艾尔莱斯和杰克特劳特首先提出的并加以推广应用的,他们指出:品牌的定位始于产品。他们认为定位并非对产品采取什么行动,而是指要针对顾客的心理而采取行动。那么,什么是品牌定位呢?我们认为品牌定位就是企业将品牌在市场上树立一个明确的,既     

零售业的品牌资产管理

什么是品牌资产?用学者的话说，品牌资产被定义为可以为某个产品或服务增加或减少价值的一系列品牌资源和可靠性特点，如名称、标志、产品、服务等。这些品牌资产包括品牌的忠诚度、品牌知名度、品质认定及品牌联想。     

中国品牌塑造的核心

繁荣过后，中国品牌沉淀下什么？中国品牌的文化内涵与服务关怀是否形成？从消费者内心对国际品牌的期待上，我们还是可以清晰地看到差距。     

为民族品牌的“还魂”而呐喊

什么是“民族品牌”？联想是吗？TCL是吗？五粮液是吗？李宁是吗？他们都不是!他们都可以说是“品牌”，也可以说是中国市场的骄傲，但就是不能说是“民族品牌”。     

品牌老化的成因探析

每天都有一大批的品牌在成长、壮大，也有一大批的品牌在老化、消亡；有一些品牌历经百年依然生机勃勃，有些品牌昙花一现之后便死气沉沉。究竟什么是品牌老化，什么导致了品牌老化？本文从客观、主观两个方面，并融合了相关的经济学规律，给出了一个较为清晰、全面的回答。     

较量——江西酒市三巨头优劣势评析

江西市场对于外来品牌来说是一块可望而不可及的大蛋糕，全省11个地市长期以来一直被地产酒霸占，使得外来品牌无懈可击。在这些地产酒中，四特、临川贡和章贡王是三大巨头，他们几乎垄断了省内70％以上的市场。这三个品牌目前的市场状况如何，它们的优劣态势分别是什么，它们的发展动向又将如何？随着调查的深入，我们将目光聚焦到了这三个品牌之上。[编者按]     

当"熟品牌"遇到80后

“这一代的消费者更加喜好外来品牌，他们愿意追随全球同步的着装风潮，而海外品牌在国内渠道的下沉，恰巧迎合了他们的需求。很多人都觉得，这会给我们这些本土品牌带来灭顶之灾，但在我看来，新一代消费者的成熟非但不一定是本土品牌衰退的前兆，反而可能是一种机会。”     

贴近青年

品牌需要关注青年人的理想和热爱，做他们实现自我理念的背后推手。 青年，这是一个对大多数品牌都具备绝对吸引’力的群体。他们处于生活和事业的上升期．热衷于消费．更有着直线攀升的消费力，是品牌现在或未来发展的中坚力量．包括80后以及已经登场的90后。这是在数字世界中成长起来的一代人．如何发掘他们的兴奋点，巧妙地打开对话通路．每个品牌都在探索。     

森马：穿什么，潮我看!

森马创立于1996年，经过六年的摸索，走上自己独特的品牌之路。从最开始的“穿什么，是什么”到“至少我好看”和“NEVERTHESAME”这样极具个性化、张扬性的口号，再到2009年的“潮”理念，森马的“潮”文化一直很“潮”。     

品牌定位：一步到位与步步为营

品牌是在企业与消费者频繁的价值交换中逐渐形成的。品牌失去了价值，也就失上了存在的基础。从品牌价值角度出发，我们在品牌实操中也就可以将品牌定位分为三个层次。第一层次，通过产品属性来进行定化，即明确产品是什么，能干什么、给什么人用的，应该在什么时候用。这个层次的定化是最基础的定位。第二层次，在产品属性的基础上，将产品功能价值与消费者渴求的利益联系起来。通过强调利益而成功的打造品牌的企业很多如强调“没有蛀牙”的高露洁，以“安全”著称诸城的沃尔沃，以为宗旨的联邦快递等。     

中外品牌大战知多少？——6大城市消费者品牌倾向调查

随着近几年我国经济持续稳定的发展，国内市场逐渐开始丰富多彩起来，已经有许多世界品牌的产品在国内“落地生根”。如今，漫步街头，琳琅满目的各种商品冲击着你的视觉，而各种国内国外的品牌不计其数。加入WTO之后，中国再度成为国外品牌的集结地。在中外品牌汇萃的今天，消费者会如何选择?他们挑选的标准是什么?他们对中外不同品牌的产品是如何看待的呢?