新中国的五次大阅兵

今年10月1日，是中华人民共和国成立60周年大庆之日，届时我国将举行盛大的国庆阅兵式。这次国庆阅兵．是新世纪新阶段我国举行的盛大阅兵．是对我军现代化建设伟大成就的全面检阅，对于彰显我军有效履行历史使命能力具有重要军事意义。进入新世纪新阶段，以胡锦涛同志为总书记的党中央，扎实推进中国特色军事变革和军事斗争准备，取得了历史性成就。     

关于加强我军财务人力资源管理的思考

近年来,人力资源管理理论受到企业界的普遍关注,并且在企业竞争与发展中扮演着越来越重要的角色.把人力资源理论引入军队财务领域,把财务人员管理上升到人力资源管理的高度,将会有利于早日造就一支高素质的财务专业人才队伍,为军队财务建设的跨越式发展和新时期军事斗争财务准备提供强有力的人才支持.本文就新时期我军军队财务人力资源管理...     

军事科技人力资源价值及计量探析

军事科技人力资源的价值是指投入军事部门,用于军事目的的科技人力资源的价值.本文认为军事科技人力资源价值具有计量的复杂性、效用的增值性和补偿的延后性等特征,提出实行产出法与成本法相结合、生命周期与收入周期相结合和货币计量与非货币计量相结合的军事科技人力资源价值计量思路.     

如何引导军事领导行为走向理性

如何改进军事领导行为,进一步提高领导水平,努力增强军事领导行为对新军事变革和科学发展观要求的适应性,是新时期军队各级领导干部必须面对的带有紧迫性、全局性和根本性的重大课题。运用行为经济学对军事领导行为进行分析,以提高领导行为的有效性,是新时期军队建设的新发展方向。     

探讨军队物资应急进口采购

随着经济全球化进程的逐步加深和世界新军事变革的迅猛发展,为确保中国特色军事变革的持续推进和军队整体转型战略目标的有效实现,逐步拓展和完善物资保障资源体系,军队建设和发展必须在立足国内物资保障的同时,重视和加强对国外物资资源的引进利用。特别是随着军事斗争准备对应急保障力量的需求不断增强和军队需要应对的突发事件不断增多,利用进口渠道从国际市场上引进科技含量高、技术水平先进和国内相对短缺的物资,对提高我军应急保障能力和确保对突发事件的妥善处理,具有重大意义。     

国外国防采办人才培训体制研究

世界主要军事大国在国际采办人力资源管理中,普遍高度重视建立比较完善的法规制度和管理体制,为建设高素质的国防采办人才队伍奠定了法规和组织保障。本文作者对此进行了简要介绍,并提出,我国应该建立对世界主要军事国家国防采办人力资源管理的跟踪研究机制,及时把握最新改革动态,总结提炼其成功经验和做法,促进政府采购和装备采购人力资源管理的科学发展。     

试析中央军事委员会的地位

中央军委是中国的最高军事力量领导机构,中央军委按照宪法和法律拥有最高军事权,中华人民共和国中央军事委员会和中共中央军事委员会既在人员结构上合而为一体又在性质上截然不同,充分发映了我国政治生活中党对军队的绝对领导的鲜明特征。     

军队物资采购保障亟待建立的政策制度

参照外军军事采购有益做法,我军军事采购应推行优先保障政策、税收优惠政策、财政金融政策,建立完善军事采购活动监督管理制度,赋予军队合同制定和管理上的行政优益权。     

消防部队审计监督存在的问题及建议

近期,中央军委印发了《关于进一步加强军队审计工作的意见》,指出:"军队审计工作是军队一项重要监督制度,是确保党对军队领导的重要经济监督手段,是维护军事经济安全、规范军事经济秩序、提高军事资源效益、促进军队反腐倡廉建设的重要途径,是具有重要政治意义、军事意义和经济意义的     

军队采办专业建设的实践探索

军事经济学院军队采办专业前身为物资专业、物资管理工程专业,始建于1978年,从1998年开始调研论证和调整准备,2004年被正式列入专业目录,更名为军队采办专业,是我军设置     

基于绩效评价导向军队资产分析指标体系构建

军队现代化水平越高,军费需求越大.我国军队正处于现代化建设关键时期,战斗力保持和生成意味着对资源需求的快速增长.如何优化资源配置,缓解供需矛盾,走出一条投入较少、效益较高的保障路子,是新世纪、新阶段必须解决的新课题.本文将主要探讨基于绩效评价导向军队资产分析指标体系构建.     

军队财务集约化管理探讨

随着我国国防实力的发展和壮大,我国的军事建设开始进入一个向现代化和信息化发展的新时期,这给军队的财务工作提出了更高一层的要求.军队财务工作与军队建设密切相关,以往的军队财务管理模式越来越难以适应新时期的军事发展需要,要保障我国军事改革的高效推进,就要迫切推行军队财务集约化管理模式.鉴于此,本文对军队财务集约化管理进行了阐述和探讨,以期对新时期军队财务改革有所借鉴和参考.     

军队基建财务管理问题研究

现阶段,我军处在改革的关键时期,在加强军事斗争准备的形势下,军队不断强化基础设施建设,基建投资数额增加。为了保证基建项目有序进行,防范管理中的差错与舞弊,合理使用基建资金,提高军队建设经费使用效益,加强基建财务管理愈加重要。本文从军队工程经费使用管理现状出发,分析在财务管理方面存在的主要问题,以找到解决问题的方法和对策。     

谈谈军校如何编制部门预算

当前．中国人民解放军正在加强军队的现代化建设。随着我军新军事变革、未来高科技局部战争和军队现代化建设跨世纪发展，给军队院校提出了更高的要求。我国社会主义市场经济的建立，也为我军院校建设赋予了新的课题。抓住机遇，迎接挑战。我军院校在许多方面必须进一步改革，军校的预算编制改革就是其中的重要方面。     

浅谈战略性人力资源管理及其发展的必然性

战略性人力资源管理是人力资源管理发展的一个新阶段.在经历了传统人事管理、事务性人力资源管理之后,人力资源管理的理论研究进入了一个新的整合阶段.本文主要对战略性人力资源管理的含义、与传统的人力资源管理的区别以及战略人力资源管理发展的必然性作了简单介绍.     

对工商银行人力资源管理问题的思考

人力资源是商业银行业务发展的核心资源,新世纪新阶段,企业竞争最主要的就是对于人才的竞争。要在市场竞争中占据主动,实现国有商业银行的持续、快速、健康、协调发展,就必须加强人力资源管理,有效留住人才、用好人才,这是我们的发展之本、竞争之本、创新之本。     

策划人语

军队物资采购，作为将军费物化为部队保障力和战斗力的基本途径和重要环节，是新形势下军队履行职能使命和完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务工作。2001年在全国范围正式启动的军队物资采购改革，是时代发展的必然要求，也是军队后勤建设走向现代化进程的必然选择。十多年来，军队物资采购以军事需求为基本牵引，以采购保障为职能，从无到有建立了现代采购制度，各项工作取得了突破性进展和明显成效。     

关于战略性人力资源管理的思考

战略性人力资源管理是人力资源管理发展的一个新阶段。在经历了传统人事管理、事务性人力资源管理之后,人力资源管理的理论研究进入了一个新的整合阶段。本文主要首先介绍了战略性人力资源管理的理论基础,然后阐述了战略性人力资源管理对管理理念的影响,最后对战略性人力资源管理的发展趋势作了预测。     

我军物资采购改革向更深层次推进

新时期新使命,军队在新时期要履行"三个提供、一个发挥"的历史使命,提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力。军队物资采购,既要做好军事斗争物资保障工作,又要做好非战争军事行动物资保障准备。在正常时期,还要更多考虑通过完善组织体系、完善法规制度创造效益,实现更透明、更规范、更高效,以此来更好地完成战时和非战时物资保障。     

新世纪新阶段我国战争准备的特点

战争准备的特点事关战争的战略指导，新世纪新阶段我国战争准备呈现出一脉相承的科学指导理论，明确的战争准备基点，多样化军事能力的战争准备与军事建设目标和长期、全面而有重点的战略实施过程等特点，凸显了我国战争准备亦更加具有时代和中国特色。