大型石油仓储企业财务管理模式的优化

随着现代化社会进程的不断加快,石油仓储企业尤其是经营国际业务的大型公司面临越来越大的金融和市场风险。企业沿用传统的财务管理模式已经严重影响了企业经济的快速发展。所以,对大型石油仓储企业的财务管理现状进行深入探讨并对其进行改造和优化是推动现代化石油仓储企业更好发展的必然要求。本文就大型石油仓储企业的财务管理模式优化进行深入探讨。     

中化油储ABM

"过冬论"再起,成本再次成为焦点,中化石油的探索与实践,给油企提供一个解方。随着中化石油仓储业务规模、盈利能力的不断提升,仓储板块在发展中不断审视自身财务管理能力,通过两年的探索和实践,逐渐探索出了一条基于ABC作业成本法,具有自身特色的财务管理之路,并以之为工具,在推进其建设价值创造型财务管理中发挥了积极有效的作用。与此同时,中化石油仓储企业借助对作业的分解和对成本动因的分析,使得财务管理下沉企业生产一线,成立了由事业部总经理和石油板块财务总监亲自挂帅的总部级别领导小组,在公司业务管理、生产管理、能耗管理、资产管理等模块尝试开     

通信企业工程财务管理中存在的问题及解决措施

作为企业内部管理的核心,财务管理在通信企业工程中起着决定性作用.社会主义市场经济的不断改革和完善,使得我国通信企业逐渐走向现代化建设和管理.但由于企业对市场的结构把握不够精准,在财务管理中出现了很多问题,给企业造成了巨大的压力和挑战,由此可见优化财务管理模式已经是迫在眉睫.本文将从工程财务管理存在的问题出发,探讨新时代的通信企业管理效率提升策略,以期提高企业的综合发展力.     

仓储物流公司的财务管理优化策略

现阶段,我国经济发展迅速,且随着社会生产力以及现代科技的发展,物流企业得到空前的发展,物流企业虽然被称为第三利润企业,但是,与现代企业一样,财务管理工作是其中的重中之重,一直贯穿于现代物流企业的始终,财务管理工作直接关系到物流企业的经营、发展、决策,关系到物流企业工作的有效性与合理性。因此,研究仓储物流公司的财务管理优化策略非常重要,有助于做好事前预测、保证事中控制效果,及时给予事后反馈,构建优质高效可实施的财务管理系统,促进企业的健康稳步发展。本文以仓储物流公司为例,研究仓储物流公司的财务管理优化的原则、影响因素,提出针对性优化管理策略,从内部财务控制、思想意识、文化建设、融资方式等各个方面着手分析,希望可以提出有效的优化策略,保证财务管理优化效果,推动优化财务管理工作的开展实施。     

新形势下旅游地产企业财务管理存在的问题及优化策略

在新形势下,我国旅游地产企业蓬勃发展并进入了全新的发展阶段,但受到内外部形势的影响,旅游地产企业在财务管理方面面临着困境与挑战.本文对新形势下旅游地产企业在财务管理方面存在的问题进行分析,并对优化策略进行深入探讨,以期提升旅游地产企业财务管理水平.     

大型企业集团财务管理模式的思考

企业集团以资本为纽带,主要由集团公司,即母公司和子公司、分公司、关联企业等组成.大型企业集团为了增强自身竞争力,必须要对财务管理模式进行建立健全.本文通过对大型企业集团财务权限划分的研究分析,针对大型企业集团财务管理模式如何建立提出一些个人观点.     

中小企业财务管理创新思考

中小企业加强财务管理创新能够优化资金结构,实现财务管理现代化发展,使企业能够有效的规避风险.中小企业在发展过程中都会面临财务管理问题,市场竞争的加剧使这种现象日趋严重.因此对中小企业加强财务管理创新是企业未来发展的重要趋势.     

基于信息技术下的制造企业财务共享模式研究

信息技术推动了我国制造企业的发展,财务管理模式也因此发生了巨大的改变,目前财务共享模式已经成为现代化企业的新型财务管理模式,运用该种模式能够最大幅度的优化企业财务管理,让我国制造企业能够在竞争激烈的市场环境中有立足之地。本文将以信息技术下的制造企业财务管理为主题,对信息化财务共享模式进行相应的研究工作。     

工业企业财务管理模式探索

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,工业企业在财务管理方面面临越来越多的挑战。作为企业管理的重要组成部分,财务管理对企业的高质量发展至关重要。工业企业作为国民经济的支柱产业,应当加快转型升级,选择合适的财务管理模式,实现提质增效和可持续发展。基于工业企业财务管理模式的概念及财务管理现状,分析工业企业财务管理模式存在的问题,从财务信息化建设、业务与财务的衔接和人才培养等方面提出了优化路径。工业企业应当立足自身实际,优化财务管理模式,推进财务管理的现代化、科学化和精细化,增强企业的竞争力,实现高质量发展的目标。     

企业现金流管理的重要性和现金流的管理对策的分析

基于现代化企业管理理论,现金流管理是企业财务管理内的重要构成内容之一,并且还是企业对经营资本流通及核算、企业成本管理、费用支出和回收、生产资本投资和项目开发等重要财务管理的重要依据和基础,现金流管理方式及策略的应用直接影响了企业正常生产活动以及经营管理,同时也是企业调整自身发展模式和适应市场经济变化的重要手段.下面文章将结合笔者的财务管理工作经验,对国内企业在财务管理内的现金流管理工作中的问题展开详细的阐述和分析,并且提出解决方法和优化对策.     

浅谈集团财务管理模式

随着经济社会的快速发展,公司基于竞争的压力,实施强强联合的组织战略,从而形成了企业集团.企业集团作为企业发展中一种高级的组织形式,财务管理模式创新直接掌握着企业能否持续经营的关键因素.本文通过对集团财务管理的三种模式的分析比较,分析了我国集团财务管理中存在的问题,提出创新型集团管理模式新思想,倡导建立现代化企业集团财务管理模式.对于企业集团在构建财务管理模式,加大财务管理模式改革具有借鉴和参考价值.     

石油企业资本运作实践中财务管理相关探讨

下文是针对资本运作的含义及特点、石油企业资本运作实践中财务管理中存在的问题以及完善石油企业资本运作实践中财务管理的策略来对石油企业资本运作实践中财务管理进行探讨.     

高速公路财务管理模式的优化

财务管理是高速公路企业运营发展的基本保障.本文以高速公路财务管理模式的实际情况为出发点,分析高速公路财务管理现状,寻找优化高速公路财务管理模式的对策,实现高速公路的可持续发展.     

论如何加强集体投资企业的财务管理水平

集体投资企业以集体持股为主要特征,具有市场地位独立性、自主经营、自负盈亏等特点,这种经济实体单位也有效充实了公有制经济的主体性地位.财务管理是企业经营管理的核心,关系到企业发展的持续性、稳定性.实现有效的财务管控,不仅可以提升集体投资企业内部的会计信息质量,还可以实现总体效益的持续增长.本文以华北油田集体投资企业为例,对其财务管理中存在的问题及优化举措进行深入探讨,以期为实现集体投资企业的良性发展提供有益借鉴.     

信息化环境下企业集团财务共享管理模式研究

近几年,随着我国社会经济快速发展和供给侧结构性改革持续深化,市场竞争不断加剧,为适应环境变化,一些大型的企业集团进行战略调整和转型升级,持续优化内部资源配置,不断提高运营效率和集团管控能力,在此过程中,越来越多的企业集团逐渐意识到优化财务管理模式的必要性.企业集团亟须对现有财务管理模式进行转型升级,通过信息化手段,促进...     

管理会计与财务会计的融合策略

在现代化发展背景下,企业要想实现可持续发展,就应该对财务管理工作加以重视。从新时期企业发展现状来看,应用管理会计与财务会计融合策略是增强企业财务管理的必然导向,也是构建现代化创新企业的主要方法,同时还能使企业财务管理职能的优势充分发挥,尽可能规避发生财务风险,保证企业正常运行。所以,有必要对管理会计与财务会计的融合策略进行深入探讨与分析,促进企业发展。     

造船企业会计财务管理信息化发展

信息化发展是造船企业会计财务管理的必然取向,造船企业要树立以信息化发展为基本内涵的现代财务管理观,不断优化企业信息化财务管理模式,服务于企业发展,做好信息化财务管理的信息系统建设,加速基于信息化发展的财务管理人才队伍建设,提升企业市场竞争力.     

会计核算在石油企业管理中的作用探析

随着全球经济一体化发展进程的不断加快,企业要想在机遇和挑战并存的竞争中赢得一席之地,创新和发展是保证企业可持续发展的不二法宝.石油企业是我国在国际大环境下重要的能源企业之一,国家通过对石油企业战略发展策略的调整,重新梳理石油企业会计核算流程、重塑石油企业现代财务管理能力,这对我国石油企业今后的发展具有重要的实际意义.本文将站在石油企业战略发展的角度,结合我国当前的大形势,在现代财务管理理论的支撑下,论述会计核算如何在石油企业面向全球、面向原产地、面向市场的管理中发挥积极性和建设性作用.     

基于国际视野的石油工程项目财务管理研究

随着我国经济的不断发展,石油领域的很多企业在国外都争取到了项目。就石油工程项目来看,要实现自身的良好发展就必须要关注自身的财务管理问题。当前根据国际经济发展的大趋势,结合相关资料及石油工程项目自身特点,立足于国际视野下石油工程项目财务管理背景,分析其财务管理面临的问题,针对现状思考石油工程项目财务管理如何优化,对引发国际视野下石油工程项目财务管理新思路有着现实意义。     

大型企业集团财务管理模式的思考

企业集团以资本为纽带,主要由集团公司,即母公司和子公司、分公司、关联企业等组成。大型企业集团为了增强自身竞争力,必须要对财务管理模式进行建立健全。本文通过对大型企业集团财务权限划分的研究分析,针对大型企业集团财务管理模式如何建立提出一些个人观点。