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摘要:财务内部控制体系与企业发展有着密不可分的关系.只有拥有健全体系的企业,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。本文以企业财务内部控制存在的主要问题作为切入点.对其中不足之处进行了分析,并提出如何加强企业财务内部控制力度、构建完善的企业内部审计制度、提高企业领导者财务控制意识等应对措施,旨在加强企业财务内部控制,推进企业发展。 相似文献
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近些年来,随着中国经济的逐步强大,社会主义市场经济体系的确立,一个企业能否在日益激烈的市场竞争中找到出路,能否更好的适应社会主义市场经济的发展已成为了当下不可避免的重要话题。完备的企业内部财政制度不仅可以令企业更好的适应市场经济发展的需要而且可以让企业管理人员通过完备的内部控常l体系对企业内部进行监管。文章将会阐述企业如何构建财务内部控制制度以及需要面对和改正的问题。 相似文献
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随着我国经济体制改革的深入,企业面临着一系列的机遇和挑战,财务内部控制关系着一个企业能否在竞争中生存下去.本文着重研究我国企业财务内部控制的现状及存在问题,并针对这些问题提出优化措施. 相似文献
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完善企业财务内部控制的措施 总被引:3,自引:1,他引:3
加强企业财务监督,完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心,也是实现企业管理约束机制的重要手段.只有建立了科学、有效的财务内部控制制度,才能实现现代企业经营管理的目标.本文就企业如何完善企业财务内部控制进行了分析. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立与完善,现代企业制度也随之确立。企业财务内部控制作为企业内部控制的核心制约着企业的发展,它决定着一个企业能否在市场经济体制条件下生存下去。如果企业想要良好的健康发展,必须建立和完善企业财务内部控制制度。本文将对目前企业财务内部控制中存在的问题进行分析及针对问题进行解析。 相似文献
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财务内部控制是企业内部管理控制的核心,关系到企业资产的安全和完整。本文从财务内部控制概述出发,分析了当前企业财务内部控制存在的问题,并重点指出了加强企业财务内部控制的措施。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展,建立健全企业财务内部控制制度,成为保证企业健康发展的客现要求.企业的发展离不开健全的内部控制,而财务内部控制作为其中的核心部分,其好坏直接决定着企业能否在激烈的竞争中生存和发展.本文阐述了企业建立财务内部控制的必要性,分析了我国企业财务内部控制存在的问题,并提出了优化企业财务内部控制的措施. 相似文献
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随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的较量逐步从外部转移到了内部,如何更好地完善企业内部控制成为了企业发展的关键,财务内部控制是企业经营管理重要的组成部分,能够有效的控制企业的财务风险,保证财务管理活动的有序进行.但是现阶段的企业发展中,财务内部控制的实施仍然受到很多的阻碍,存在着诸多的问题,鉴于此,本文阐述了财务内部控制在企业发展过程中的重要意义,进一步的研究企业在日常经营中财务内部控制的不足,并提出了有针对性的对策,意在与提高企业的综合经营能力,促进经济效益的持续增长. 相似文献
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社会经济的快速发展加速了企业之间的竞争,为了能够保证企业在社会主义市场经济环境中占据更多有利的地位,需要加强对企业财务内部控制管理的重视.文章在阐述内部控制理论基础上,分析当前企业财务内部控制管理存在的问题,并针对问题提出对应的解决措施,旨在能够借助科学有效的财务内部控制管理来更好地促进现代企业发展. 相似文献
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市场经济的快速发展也带来了了企业财务制度的巨大变革,企业财务内部控制在现行经济体制之下变得尤为重要。本文从财务控制的基础理论出发,对当前企业内部财务控制的现状进行了有针对性的分析,并就完善企业内部财务控制制度提出了一系列可行的方案,更好的加快推进企业内部财务控制的发展。 相似文献
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财务内部控制是企业提升管理水平的必然需求,是企业现代化进程管理的必经途径和有力保证.制造企业要想在当前经济形势下的市场竞争环境中获得优势,就必须运用现代企业管理理念,不断优化经营管理模式,推进企业经营管理工作.现今在制造企业财务内部控制方面还存在诸多不足,需要其根据内外部经济社会形势和企业自身发展环境,制定科学可行的方... 相似文献
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在社会经济快速发展以及城市化水平大幅提升的背景下,国内高速公路建设速度不断加快,高速公路企业投入的建设资金也随之增加,因此如何提升资金使用效益成为高速公路企业经营中的重点内容。财务内控在保障资金效益以及控制资金风险方面作用突出,因此高速公路企业必须把握财务内控要点,持续优化财务内控体系,切实发挥其对企业经营管理的重要作用。文章主要围绕高速公路企业财务内部控制要点以及优化措施展开研究,从财务内控的重要性切入,讨论财务内控的要点,分析如何优化高速公路企业财务内部控制,以期为相关企业提供参考意见。 相似文献
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近年来建筑企业之间的市场竞争日趋激烈,在激烈的竞争中企业要提高竞争力,就要优化管理流程。其中财务内部控制作为企业管理的重点,通过财务内部控制能够帮助企业防范风险,提高控制效率,促使企业实现发展目标。在当前建筑企业要充分认识到内部控制的价值,通过建立完善的控制措施对管理全流程进行规范化控制,帮助企业有序应对外部的机遇和挑战。本文通过分析企业财务内部控制工作中的相关问题及具体对策,认为财务内部控制作为财务管理工作的重要一环,建筑企业只有健全财务内部控制措施,规范运营管理机制,才能确保企业实现有序发展的目标。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
因为当今经济发展环境竞争程度比较大,所以企业面临的压力也就比较大,那么企业稍有不慎可能就会带来很大的损失以及危害,但是企业对于内部管理制度等内部控制制度方面的作为比较少,往往存在着内部制度不严格、资源利用不合理等情况。但是企业根本没有重视到这一问题的严重性,其实部控制制度的不健全会对企业外部的长远发展以及企业综合实力的提高都会产生不良的影响。所以企业应该知道提高企业内部控制制度以及管理水平对于企业的发展来说是一个很重要的任务。所以本文将着重叙述如何加强企业的财务内部控制制度,从而去防范企业财务风险防范以及提高企业的管理水平和综合发展实力。 相似文献