谈公路工程财务管理及成本控制

摘要：随着交通运输行业的发展。对于公路建设也有了更高的要求。随之在公路工程财务管理与成本控制方面也相应的出现了一些由于施工方重视程度不够．以及预算与成本不统一造成的问题。本文针对公路工程施工过程中存在的问题进行了分析，并且提出了相应的财务管理与成本控制的措施，以便公路工程建设能够有更好的发展。     

谈公路工程财务管理及成本控制

由于当前社会对于工程项目建设质量的要求不断提升,为了提升公路工程管理水平,必须从财务管理以及成本控制方面入手。施工企业必须积极承担和履行各项职责,控制和管理质量安全问题,合理预测潜在风险,处理好工程造价问题。此次研究主要是围绕公路工程财务管理及成本控制展开讨论。     

公路工程施工项目的财会管理与资本控制分析

针对公路工程施工项目的财会管理与资本控制分析,分析了公路工程施工项目财务管理的现状,探讨了公路工程项目的资金与预算管理和核算公路工程项目成本与成本控制,提出了加强公路项目财务管理与对施工项目成本控制。为提高投入到施工项目的资金使用率,增加施工项目的价值最大化,在市场竞争中不断发展壮大。     

国有企业财务管理中的成本控制工作探讨

资金作为企业发展的重要基础,支撑着企业各项活动的开展,影响着企业的未来发展方向与运营状况,提高企业内部财务管理控制工作能够有效增强企业的经济效益,加强企业的经营能力,增强企业的竞争力。而成本控制作为企业财务管理内部控制工作中的重要工作内容,直接影响着企业资金的使用效率,对企业的经济收益也有十分重要的作用。如何有效地提高企业内部的成本控制管理力度,加强企业财务管理中的成本控制工作,提高资金的应用价值,优化资源配置,保证企业适应社会发展是目前所有国有企业所面临的重要问题。文章主要对加强国有企业财务管理中的成本控制工作进行研究与讨论,并且针对财务管理与成本控制工作所出现的问题提出了相应的解决策略。     

试析我国公路财务管理问题及对策

我国的公路建设已经有了非常长的历史,它是当前城市建设的重要基础性设施,随着市场经济的迅猛发展,公路工程建设也取得了很大成就,相应的其财务管理涵盖的内容也越来越多,也因此产生了许多问题。本文作者主要根据我国公路财务管理的特点,分析了其现存的不足之处,并给出了一些有效的应对对策。     

财务管理成本控制能力的合理化模式构建

改革开放以来,市场经济的迅速发展为中国的经济建设做出了突出贡献。但是,日益激烈的市场竞争也给大多数企业的发展带来了巨大的压力。为了提高企业竞争力,严格控制生产成本是解决当前面临问题的有效措施。然而,在实施过程中仍有许多问题有待解决。现基于成本控制的重要性,研究了财务管理的成本控制,并通过对发展现状和发展中的阻力因素进行深入分析,进而提出完善财务管理手段;提升财务人员的责任意识等构建财务管理成本控制合理化模式的措施。     

浅谈公路财务管理与成本控制

随着我国经济体制改革的不断深人,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.公路企业也不例外,当前我国公路建设正进入高速发展时期,如何做好公路财务管理和成本控制,对任何一个公路企业来说都具有十分重要的意义,本文首先分析成本控制与公路财务管理的关系,接着分析了公路财务管理与成本控制存在的问题,在此基础上,提出了路财务管理工作,重视公路成本控制的作用的对策.     

刍议公路工程经济管理中的问题和对策

随着社会的发展、时代的进步和国民经济水平的提高,我国交通事业的发展也是蒸蒸日上,尤其是公路工程的建设.而公路工程的经济管理问题成为影响其财务管理以及核算工作准确性的主要障碍.就工程经济管理中存在的诸多问题,需要我们勇于面对,积极寻找对策进行解决和改善,保证公路工程经济管理中财务管理以及成本核算的高效性和准确性通过调查研究我国公路工程经济管理方面的资料,发现我国公路工程经济管理辽程中存在以下几方面问题:公路工程经济管理力度薄弱,工程经济管理覆盖面狭窄以及财务监管力度不够等.健全法律法规建设、加强公路工程经济管理力度、控制和管理公路工程的核算成本、加大公路工程的财务监管力度、做好工程决算业务,以此提高我国公路工程的经济管理水平,保证公路事业稳步健康发展.     

挣值分析法在公路工程项目成本控制中的应用

改革开放以来,随着中国经济的快速发展,公路工程项目建设也在迅速发展。但是,对于公路工程项目施工公司而言,随着竞争者的增多,怎样在同业当中脱颖而出是首要问题。伴随着技术同质化的增强,减少公路工程项目成本,提高工程项目利润率,它已成为建筑公司在竞争中获得优势的重要途径。当前,我国公路工程项目施工公司在成本控制方面大多使用一些传统的方式,已经不适合业务飞速发展的需要。本文旨在通过分析公路工程项目的特点,公路工程项目成本控制的难点以及挣值分析方法的特点,探讨挣值分析法在公路工程项目成本管理中的应用。     

企业成本控制与财务管理目标的实现

加强成本控制,保证财务管理目标的实现要通过目标成本的制定实现成本控制,坚持制度建设严把财务关。本文分析了成本控制与财务管理目标的关系,提出了现阶段成本控制存在的问题,总结了加强成本控制,保证财务管理目标的实现对策。     

成本控制目标下的现代酒店财务管理

经济与科技的快速发展,导致社会各行各业的改革创新进程加快,这给各企业的发展带来了无穷的机会和挑战,抓住机会,一飞冲天,错失良机,功败垂成。 各企业为了创造更好的明天,占据更加广阔而稳定的市场,不得不做好成本控制管理工作。 从成本控制的角度出发,加快企业的财务管理,有利于企业创造更好的发展条件,让企业稳定发展的同时还能提高企业自身财务管理和控制成本,为企业的发展保驾护航。 基于此,文章将分析现代酒店成本控制内容,对成本控制视角下的现代酒店财务管理问题进行分析,并根据具体问题提出相应的优化策略。     

公路施工组织中的成本效益管理

随着公路建设的快速发展,公路交通量也在不断增加,公路施工组织中成本-效益管理问题也受到了重视.如何提高公路施工组织中成本-效益管理问题是现在迫切需要解决的问题.目前,我国一些地区的公路成本-效益管理仍然存在问题.现就公路工程中成本-效益管理问题进行讨论并提出相应的对策.     

公路工程总承包模式下成本管理探索

公路工程总承包模式下,成本控制管理是提高施工建设单位效益的重要内容。针对公路工程总承包模式下的成本管理,对公路工程各阶段成本管理的内容进行了讨论,并提出成本控制的建议与措施。     

现代企业成本控制与财务管理探讨应用探讨

随着我国经济的发展和体制的改革,企业管理的核心已经确定,即为企业的财务管理,因为它是通过对价值形态的分析,把企业的资金运动进行有效的管理,是一项非常综合性的管理,贯穿于企业的一切经济活动当中。因此,加强财务管理是企业长期发展的一项重要工作,企业要从成本控制着手出发,把财务管理目标推向一个发展的新阶段,这是企业目前财务管理工作中的关键所在。本篇文章从现代企业成本控制与财务管理的目标和意义出发,详细地分析了当前阶段企业成本控制与财务管理中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决对策,意在于能够为企业的可持续发展提供一定的参考。     

公路建设中工程项目的有关经济管理问题的探讨

公路工程项目中的经济管理问题对公路建设的发展起着至关重要的作用,对公路建设的管理影响着工程项目的质量、进度和成本,是影响财务管理和成本核算的重要因素,本文主要根据自己的见解,提出相关问题和对策。     

公路工程会计成本控制探析

公路建设作为国民经济发展的重要基础设施在我国经济发展过程中起到了极其重要的作用.本人在多年从事道路建设会计工作中总结出一些公路工程建设成本控制的一些方法,希望为我国公路工程建设成本控制提供一些参考.     

公路工程成本管理中存在的问题及应对措施

公路工程的成本管理在公路的整个建设过程中具备很重要的地位,因为只有成功控制了成本才能提升经济效益。本文主要探讨公路工程成本管理中存在的问题及应对措施,以期对公路工程的成本管理起到一定的积极作用。     

公路工程施工成本的有效控制管窥

随着我国经济的飞速发展，我国公路工程建设日趋市场化，施工单位为了能够更好地生存和发展，获取更高的工程效益，必须提升自身在市场上的竞争力。因此，有效地控制公路工程施工成本是当今施工单位迫切需要解决的问题。本文就如何有效控制公路工程施工成本进行浅析。     

公路工程竣工决算的编制要素与审计分析

随着社会经济的发展,公路工程已成为十分常见的建设项目,国家对其也极为重视,在各个方面给予了极大的支持。良好的社会形势使得各类施工企业得到了快速的发展,其在获得更多发展机遇的同时,也需要面对强大的市场竞争压力,需要做好财务管理工作,项目竣工决算编制及审计工作属于财务管理中极为重要的环节之一,其直接关系到建设单位的实际经济利益,需要采用科学的方法进行,以减少成本,优化企业经济效益。本文简要地说明了公路工程竣工决算的主要构成,包括决算表和结算表,并分析了其编制的依据、要点及竣工决算审计工作的现状,为公路工程的管理人员提供了一定的参考与借鉴。     

公路施工项目成本管理的影响因素与应对措施

随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,我国的城市化水平逐渐加快,人们的生活圈子和交际范围也不断扩大,带动了交通运输行业的发展,我国公路建设不断加快。公路工程项目成本管理是公路工程建设的重要组成部分,也是企业必须重视的重点和关键。本文对公路施工项目成本管理的影响因素进行了详细分析,并提出了相应的应对措施。