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面对上级电视媒体激烈竞争,对于缺少人员、资金、设备的地方台,尤其是县级台如何生存和发展,是我们这些县级电视广播人积极思考问题。面对劣势,我们打出"地方牌",用"地方牌"的定位促进县级广播电视产业的发展。 相似文献
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伴随着国内电视产业化步伐的日益加快,电视产业革新的逐步深入,电视频道数量急剧增加,新媒体的介入,迅速发展打破了电视媒体"卖方市场"的格局,由"媒体主导"转向"受众主导".为了争夺受众的注意力资源,央视、省级卫视、城市台,以及境外媒体开始了激烈的竞争. 相似文献
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之所以用“电视“这个字样切入主题,是因为我们提到媒体仅仅是电视的一部分,是电视形式的附加值部分,只要看电视的人存在,电视媒体的价值就存在。我们用人们的日常基本需求看电视可能就是生活的一道风景,而如果用传播的有效性看待电视媒体,创新才能有前号。 相似文献
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之所以用“电视”这个字样切入主题,是因为我们提到媒体仅仅是电视的一部分,是电视形式的附加值部分,只要看电视的人存在,电视媒体的价值就存在。我们用人们的日常基本需要看电视可能就是生活的一道风景,而如果用传播的有效性看待电视媒体,创新才能有前景。 相似文献
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厦门的地理位置虽然比较特殊,却还没有与大陆以外的电视媒体有相互落地情况。厦门台面临的问题和省会台还有所不同。厦门的经济基础比较突出,广告操作量也将近一亿。厦门台是个城市媒体,打的是"地方牌"。节目都用"贴近"的特性吸引城市观众的注意。有关的专家学者为我们做过一个广告调查报告,是关于竞争关系和环境 相似文献
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能够讨论电视媒体的战略与品牌对中国电视来说是一件好事.而分享当前电视媒体战略与品牌的实践经验.对中国电视人就是一件很幸福的事。广西卫视对女性频道的定位,正是基于战略与品牌的双重实践。我们从频道的播出者和设计者、经营者三方面来进行转变.开始思考给什么人看什么,以后如何让自己和竞争对手做得不同等问题。过去是千台一面的同质化竞争, 相似文献
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这几年,中国电视媒体的变化有目共睹,这种变化不是一帆风顺,而是一种挣扎与摸索,走了很多的弯路,出现过一些行业性的失误。总体来看,这一摸索期差不多已经过去,正转入新的健康发展的轨道。从一个近距离实地观察者的角度,我将电视媒体近3年的变化概括显两个关键词:迷失与回归。中国电视媒体发展的主线是中央台、省级台和城市台之间的均衡发展在观众饱和、频道激增、卫视上星的推动下,电视媒体品牌战和淘汰赛打响。中国电视媒体的发展主线,是中央电视台、省级电视台和城市电视台的一种均衡。本质上讲,中国电视媒体的第一功能并不是广告,而是国家的宣传工具,保持每个电视台都有足够的收视率和影响力。因此,这些年来,我国各级电视台收视份额的变动,其实是比较稳定的,中央电视台大概在三分之一,省级台在40%-50%之间,城市台在百 相似文献
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有越来越多的传媒从业者和研究者乐于把当下的中国传媒竞争格局比喻成"战国"、"战场"、"战局",光看名字就透着一股激烈、残酷的味道。而这其中,中国的电视传媒市场更可谓硝烟弥漫:央视的图强图新,省级卫视的群雄逐鹿,省会市级台的瓜分蚕食,海外传媒巨头的虎视眈眈……。在这种格局之下,分析其中能够成功突围的媒体典型,所掌握的制胜秘诀其实不外两个字——谋变。 相似文献
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作为城市电视台中最独特的代表之一,广州广播电视台一直都未走出我们关注的核心视野当中。一直以来,广州地区的电视媒体众多,情况复杂,境外频道曾经占据着当地较大的市场份额,新媒体的出现有让这种竞争环境更加复杂。本地城市台究竟应该如何自处。应该如何杀出重围,在今年经济形势并不乐观、电视媒体管控政策更加严格的背景之下。 相似文献
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《办法》在短期之内的确会造成各省、市电视媒体的收入减少,省台,尤其是省卫视受《办法》影响最大,其次是省会电视台,二线城市的电视媒体受到监督的压力可能会略小于省台及省会台。 相似文献
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刘丽娜 《现代营销(创富信息版)》2008,(4):97-97
2007年,全国最火暴的项目,只涨不跌,坚挺不拔的商品。2008年,再次引领市场,具有投资潜力的项目。未来三年,一直供不应求的商品。张中权的"傻瓜养猪",中央电视一台(CCTV-1)"科技博览"栏目20分钟专题采访报道,十台、七台重播此报道。国家最权威的媒体采访,国家最权威的电视报道。养猪——永远不愁销路,永远不会过时! 相似文献
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正重庆电视台推出的"辣椒圈",是探路电视表达新形态的一种尝试,试图探索一条基于电视媒体但不完全依赖于电视媒体的道路。将新媒体技术与传统媒体相结合,探索电视媒体不一样的表现方式,是电视发展的一条新路径,重庆电视台推出的"辣椒圈"正是探路电视表达新形态的一种尝试。纵观App Store的海量客户端,报纸、电视、广播等传统媒体竞相推出的新媒体应用,大多选择了将传统媒体内容植入移动终端的 相似文献