对企业内部会计制度有关问题的探讨

<正>企业内部会计管理制度,是企业根据国家会计法律、法规,结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要而制定的旨在规范企业内部会计管理活动的制度和办法。建立健全企业内部会计管理制度,是贯彻和执行国家会计法律、法规,保证企业会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作,强化会计监督的重要手段。从我国现状来看,企业内部会计制度设计的相关理论研究薄弱,财会人员缺乏相关知识与技能,企业内部会计制度实务与经济管理的要求存在较大差距。因此,建立科学、合理、适用的企业内部会计制度是会计理论和实务必须解决的问题。现就目前企业内部会计制度设计和执行普遍存在的一些问题及建议谈谈笔者的意见。     

浅谈煤炭工业企业统计指标体系的设计原则

煤炭工业是我国重要的基础工业之一,是为其他工业部门和人民生活提供能源和动力服务的.我们研究和探讨煤炭工业企业统计指标体系的设计、改进与完善,不仅对煤炭工业企业自身的生产、发展与评价具有重要意义,而且对研究整个国民经济的协调发展和人民物质生活水平的提高也具有深远的影响.因此,如何科学、合理地设计煤炭工业企业统计指标体系就显得尤为重要,下面就在建构中应遵循的基本原则做简单论述,仅供参考.     

企业竞争能力评价指标体系设计

企业竞争能力综合评价的基础是评价指标体系。由于企业竞争能力是一个综合概念,具有多方面表现特征,对其进行定量描述,必须借助于指标和指标体系。一、设计企业竞争能力评价指标体系的原则1．科学性原则。设计评价指标体系应该严格从企业竞争能力的定义出发,首先要能够真实反映企业的生存能力和发展能力;其次要能够客观揭示影响企业竟争能力的内部要素与外部环境;再次要能够全面考察企业的竞争实力与竞争潜力。     

煤炭企业管理会计应用问题探究

主要描述了管理会计与财务会计的区别及管理会计的职能,分析了管理会计在煤炭企业中应用的必要性、应用现状及存在的问题,并提出了煤炭企业应用管理会计的相关建议,包括探索适合企业自身的管理会计理论体系,进行有效的成本预测,利用财务分析改善企业经营管理,合理进行企业经营、决策,加强管理会计人才队伍建设。     

中小企业会计制度设计刍议

中小企业在我国国民经济占有举足轻重的地位，根据其经营管理需要设计必要的会计制度对于促进中小企业的发展具有重要意义。本对中小企业会计制度设计的内容及需要注意的几个问题进行了初步探讨，指出中小企业会计制度设计应包括以下内容：企业会计核算制度、会计机构和会计人员制度、会计管理和监督制度。同时分别对微型企业（雇员1－5人）、小型企业（雇员6－50人）和中型企业（雇员51－250人）的会计机构设置进行了重点阐述。最后讨论了中小企业会计制度设计中应注意的几个问题，指出中小企业的会计制度应符合它们自身的实际情况，不宜过分繁琐复杂，要以满足管理需要和税收征管为主，具有一定的包容性，能适应企业未来发展的需要，符合成本效益原则。     

企业的经营决策离不开会计

企业经营管理的重要环节是制定企业经营决策。决策的正确与否,直接关系到企业的发展和经营成果的好坏。决策正确,经营顺利而富有成效;决策失误,则牵动全局,贻误宝贵的时机,将造成损失和浪费。对企业来说,如何把经营决策制定得科学、有效、合理,是企业面临的一个重要问题。 会计立足于微观经济,经济越发展,会计越重要,会计已成为经济管理的重要组成部分。会计在企业中的管理作用同计划管理、技术管理一样,是企业经济管理系统中的一部分。     

论成本会计与管理会计在实践中的结合

管理会计产生于成本会计,成本会计是初期的管理会计;成本会计是管理会计产生的摇篮,管理会计是成本会计的补充。管理会计是在管理科学发展的基础上发展起来的,并随着经济和管理科学的发展不断丰富其内容和方法。在企业管理中,把成本会计与管理会计相结合,即在进行企业成本会计核算、成本管理时,融入管理会计的理论和方法。在利用管理会计的方法进行企业管理时,考虑使用成本会计的理论和方法,并使之相互统一,将为加强企业内部管理、提高企业经济效益带来革命性的变化。一、对成本会计与管理会计在实践中结合的理解1.成本会计、管理会计在实践…     

煤炭企业管理岗位测评体系设计

文章从煤矿现实和管理岗位的特点出发,构建了管理岗位测评体系,在选择要素、确定因素、排列标准等方面做了详尽的说明和示范。为企业管理岗位薪酬标准的确定,合理拉开分配差距奠定了基础。     

浅谈设计管理与设计资源

设计管理是一门如何有力地应用及协调设计资源的学科。设计管理是提高服装设计工作效率和工作质量的有效途径,是服装企业管理的重要组成部分。服装企业的升级和产品竞争能力的增强,服装设计管理是重要的决定因素。     

推广管理会计在我国企业中应用的新思路

管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用,但就我国现状而言,管理会计在我国企业中的应用并不理想.在对管理会计实务中存在的问题进行分析的基础上,提出了推广管理会计应用的新思路.