论BOT模式下施工企业融资能力的提升

一直以来,建筑行业都存在资金紧张、"三角债"严重等不良现象,诸多施工企业内部所表现出的资金严重不足问题,更大地制约着企业市场核心竞争力的提升。为了寻求更好的发展道路,我国施工企业应积极探索更好的融资渠道,并通过提升自身融资能力,达到提高企业核心竞争力的目标。     

略论施工企业的资金管理

资金管理是企业管理的永恒主题，管好用活资金直接影响到施工企业的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

浅谈施工企业应收账款管理中存在的问题及对策研究

随着施工市场竞争的逐渐加剧,施工企业要想提高自身核心竞争力,争夺市场占有率,就必须加强对企业资金的管理。在施工企业进行资金管理的过程中,应收账款的管理又是至关重要的。施工企业需要加强应收账款的管理,以增加企业的流动资金,提高企业在市场竞争中的核心竞争力。本文主要针对在施工企业中应收账款管理中存在的问题,对加强企业应收账款管理的策略进行探讨。     

建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨

近些年来,在对建筑企业的实际发展调查研究中发现,建筑企业发展中存在一定的资金管理问题,严重影响到建筑企业的稳定发展。例如,资金管理制度问题、资金融资渠道问题、资金管理力度问题等,对此,应采取有效的改进措施,需要建筑企业严格落实各项资金管理制度,并结合实际发展情况,不断加大资金管理力度以及拓宽融资渠道,全面提高资金的使用效率,提高资金管理水平。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

财务管理是以提高资金使用效益为核心的管理。资金管理包括融资、现金流管理、衍生品交易、风险控制和管理、流动性管理、利汇率管理、司库流程、电子系统管理、银行关系管理等。本文就此论述了如何以资金为中心加强企业的财务管理,提高资金运行的质量,以此加强企业的经济效益,在竞争市场占据一席之地。     

浅谈施工企业应收账款管理

当前的建筑市场竞争日益加剧，施工企业为了承揽工程，容易造成施工企业应收账款大量存在。施工企业无法及时收回资金，又大量拖欠劳务、供货单位的款项，既虚增了企业资产，加大了企业财务风险，又严重影响企业的资金周转，加大企业资金成本，给其正常生产经营带来不利影响。因此，施工企业应加强应收账款管理，将其控制在合理范围内，本文将探讨施工企业应收账款管理相关的内容。     

中小企业融资困难的原因初探——融资信息不对称

中小企业在我国经济建设中起着不可低估的作用,但是由于中小企业与银行之间存在信息不对称而引发的逆向选择和道德风险,从而导致了其融资困难.资金需求方的中小企业,应提高其融资管理水平,降低"道德风险"所产生的融资成本.资金供给方的政府和金融机构,应重新考察企业融资制度,降低融资市场的"逆向选择".     

施工企业应收账款的管理和控制研究

施工企业积极管理应收账款，有利于灵活周转资金，提升使用资金效率，也有利于防范经营风险，保护投资者权益，进一步提高经济效益。本文主要分析了施工企业应收账款形成原因，施工企业应收账款造成的影响，施工企业应收账款控制和管理措施。     

企业集团资金集中管理模式的比较与选择

资金是企业发展运行的＂血液＂,资金管理是财务管理的核心。对于企业集团来讲,不仅要关注各子公司的盈利能力、现金流量,实现对子公司资金的有效控制;同时,要发挥集团公司财务资源优势,集中统一管理子公司资金,建立和完善企业集团内部融资机制,达到资金使用效益的最大化和融资成本的最小化,提升企业集团价值,增强其市场竞争力,提高企业集团的管理水平。     

中小企业融资困难的原因初探——融资信息不对称

中小企业在我国经济建设中起着不可低估的作用,但是由于中小企业与银行之间存在信息不对称而引发的逆向选择和道德风险,从而导致了其融资困难。资金需求方的中小企业,应提高其融资管理水平,降低＂道德风险＂所产生的融资成本。资金供给方的政府和金融机构,应重新考察企业融资制度,降低融资市场的＂逆向选择＂。     

浅析司库在施工企业资金管理中的应用

文章分析了司库在施工企业资金管理中的应用,指出施工企业应借鉴司库管理思维与模式,将资金管理的权限上收,推行统一流动性管理、筹融资管理、银行管理管理等加强资金管理力度。以系统化、统一化的资金管理体系,提高总部对账户与资金收支的管控力度,加强内部资金调剂作用,提升资金效率。     

中小企业的融资管理

中小企业融资困难一直未得到有效解决,不仅受外部融资环境的约束,而且还常因缺乏理性的融资管理,导致资金使用效率低,并形成恶性循环,进一步加剧了资金融通的难度。本文首先分析中小企业融资难的主要原因,而后着重从融资管理的理性化入手,强调中小企业应努力提高资金使用效率,从而优化内部资金管理,实现企业的良性发展和企业价值的提升。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建设行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

建筑施工企业应收账款的管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业都面临“干工程难,催要工程款更难”的双重困境,一方面,为在竞争中抢占市场．企业需要垫付大量的资金来承揽项目;另一方面,建筑商拖欠工程款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金阁转．提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高．因此,越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性的作用。     

浅议公路施工企业成本控制与管理

成本控制与管理对公路施工企业实现经济目标有根本性的影响，针对我国公路施工企业成本控制与管理目前存在的多种问题，政府部门应做好市场良性竞争的引导作用，而企业自身应转变成本管理思想，提高管理水平和业务水平，形成良好的成本核算体制。     

竞争环境下绿色供应链的融资策略研究

在一个含有两个竞争型供应商和单一零售商的供应链中，生产绿色产品的供应商缺乏资金时，可通过零售商提前支付和反向保理融资两种 渠道获得融资。当使用反向保理时，银行提高支付比例可以促进供应商的绿色生产、零售商的订购量，同时也能促进绿色供应商、零售商以及整个供 应链的利润增长。提前支付则是根据市场环境的不同，会对供应链上企业决策产生不同的影响。资金约束的绿色供应链可以根据自身以及市场环境的 不同，选择不同的融资方式，制定运营策略。     

基于应收账款管理的施工企业经营风险防范研究

施工企业对资金的质量和规模都有很高的要求,但是目前施工企业资金管理的效果却不尽如人意,追溯其产生原因我们会发现,对应收账款的管理不善是一个重要原因。因此,在识别和分析施工企业应收账款管理工作中存在问题的基础上,有针对性地提出一些改进措施和应对建议,这样能够帮助施工企业提高应收账款管理的质量,以防范经营风险,增强盈利能力。     

浅谈企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，属于企业的流动资产。应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。同时应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。因此，加强应收账款管理是每个企业都面临的问题，应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产，提高资金使用效率都起着决定性的作用。     

浅谈施工企业资金管理

施工企业的资金管理对于施工企业来说极为重要。本文首先分析了施工企业资金管理的必要性和施工企业资金管理的作用，其次从推行全面预算管理，强化资金预算管理等八个方面对如何加强施工企业资金管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。