跨境电商对浙江生产型外贸企业转型升级的影响分析

跨境电子商务作为我国"互联网+"战略性的产业,在转变外贸增长方式、推动企业转型升级、促进国际贸易流通现代化中发挥着重要作用,同时也是提升和改造我国传统外贸方式的途径之一。在这样的大背景下,研究跨境电子商务对生产型外贸企业升级的影响,可以帮助广大生产型外贸企业决策者分析影响企业有效吸收跨境电子商务技术的因素,有助于更多生产型外贸企业进入国际市场,提高企业的国际竞争力和持续竞争优势,逐步转变企业贸易增长方式,促进企业升级能力的培育,实现企业在全球价值链上持续竞争优势。     

云南外贸企业在电子商务环境下对东盟贸易中的问题与对策研究

电子商务贸易是一种全新的对外贸易的战略。电子商务的发展改变了对外贸易的形式和结构,外贸企业利用电子商务可以提升企业的竞争力,创造更多的贸易机会。云南的外贸企业应抓住电子商务发展带来的商机和"桥头堡"战略背景时机,积极调整对策,提高其竞争优势。本文分析了云南外贸企业发展电子商务贸易的必要性,论述了云南外贸企业应用电子商务开展对东盟贸易中的问题,并在此基础上提出云南外贸企业利用电子商务发展对东盟贸易的对策建议。     

论提升我国家纺产业国际竞争力的差异化战略

目前,我国家用纺织品产业面临日趋激烈的国际市场竞争.在现有条件下,如果能实现差异化与低成本战略的融合使用,对于我国家用纺织品行业提高国际竞争力将会极大的帮助.为此,我们应以消费者需求为导向;注意控制成本,提高收益;并综合运用差异化战略中的水平差异和垂直差异.     

新常态时期我国外贸企业转型升级的研究

我国外贸已进入新常态,新常态要有新举措,外贸企业转型升级就是新举措。本文提出外贸企业转型升级要以培育、提高核心竞争力为目标,用swot分析法找到转型升级的方向;要以技术、品牌、质量、服务为核心;要加快外贸转型升级示范基地建设、建立内外贸结合的电子商务平台、对接"一带一路"战略,发展境外投资等路径。     

中小外贸企业竞争机制研究

目前我国的中小型外贸企业作为对外经贸发展与丰富商品种类的重要力量,尤其是"十二五"期间,我国进出口情况备受其影响。作为弥补规模较大企业经济战略定位的中小型外贸企业,是国家外向经济结构完整与否的重要标志之一。本文结合我国中小型对外贸易企业核心能力现状与问题分析,对中小型外贸企业的产品、制度、核心层三个层面的能力进行分析,并从企业产品创新能力、内部制度、企业政务环境、外部竞争环境等核心能力培育方面出发,探讨建立健全中小型对外贸易企业竞争机制,以期能对中小型外贸企业核心竞争力的提升提出合理对策。     

电子商务对我国生产型外贸企业的影响及对策研究

电子商务作为一种全新的商务模式对生产型外贸企业产生了较为深远的影响。生产型外贸企业要想在新的市场环境下继续开拓国外市场,获得持续发展,就必须积极利用信息技术改造传统贸易手段和流程,提高对电子商务及网络营销的认识,积极培育和引进外贸电子商务人才,通过电子商务平台整合资源开展网络营销,实现资源和生产要素的最优配置,从而提高企业的核心竞争力。     

关于我国中小型外贸企业核心竞争力的战略思考

改革开放以来,我国对外贸易得到了快速发展。进出口贸易额成倍增长,外贸企业队伍不断扩大。在我国加入WTO和外贸经营权放开后,近年来又成长起来一批中小型外贸企业,正在成为我国外贸事业发展的生力军。那么,如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大,着力培育中小型外贸企业的核心竞争力,已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。     

当前形势下江苏外贸企业经营战略转型的思考

在外贸企业的发展过程中,外贸企业经营战略一直处于核心地位。当前形势下,江苏外贸企业经营战略仍然存在自主创新不足、经营模式落后、业务发展失衡、重复竞争严重、激励措施缺乏的问题。要想实现江苏外贸企业由做大向做强的转变,就必须通过实施自主创新战略、电子商务战略、积极地服务贸易发展战略、兼并联合战略和人性化管理战略五大经营战略,以转型求变革,以变革谋发展,务实创新,打造江苏外贸企业的核心竞争力。     

浅析外贸企业如何打造核心竞争力

改革开放以来,我国对外贸易得到了快速发展,进出口贸易额成倍增长,外贸企业队伍不断扩大。在我国加入WTO和外贸经营权放开后,近年来又成长起来一批中小型外贸企业,正在成为我国外贸事业发展的生力军。那么,如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大,着力培育中小型外贸企业的核心竞争力,已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。     

浅析我国外贸企业核心竞争力建设

金融危机已经过去,全球经济全面复苏。随着国际化进程脚步的加快,我国外贸企业面临着一系列的挑战。我国外贸企业的竞争优势主要依靠低成本和低价格,尤其是廉价劳动力大大减少了商品的成本。但是随着劳动力价格上涨,人民币升值,商品的成本和价格不再具有优势。因此,构建我国外贸企业的核心竞争力是相当有必要的。本文在分析了核心竞争力的特点和现状之后,探讨了我国外贸企业核心竞争力的构建策略。     

产业内贸易与我国贸易战略的调整

本文通过对我国产业内贸易的实证分析,总结了我国产业内贸易发展的特点,进而对我国贸易战略的调整提出了四点建议:通过规模化经营战略,达到产业规模经济;通过实行产品差异化战略,促进国际产业内贸易发展;通过科技创新,促进贸易结构升级;培育具有国际竞争力的跨国公司。     

关于我国中小型外贸企业核心竞争力的战略思考

改革开放以来，我国对外贸易得到了快速发展。进出口贸易额成倍增长，外贸企业队伍不断扩大。在我国加入WTO和外贸经营权放开后，近年来又成长起来一批中小型外贸企业，正在成为我国外贸事业发展的生力军。那么，如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大，着力培育中小型外贸企业的核心竞争力，已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。     

论我国国有外贸企业的核心竞争力

本文在阐释企业核心竞争力涵义及其主要特征的基础上，着重分析了经济全球化和信息化背景下，我国加入WTO和外贸经营权全方位开发的条件下，培育我国国有外贸企业核心竞争力的必要性和重要性，并有针对性地提出了当前培育我国国有外贸企业核心竞争力的主要措施。     

试论我国私营外贸企业的现状与发展

随着外贸体制改革的深入,外贸准入门槛越来越低,涌现出了大批的私营外贸企业,并具有很强的竞争力。但是私营外贸企业依然存在着不少问题,只有在产品、服务、信誉上有所创新和提高,制定长期发展的战略措施,加强内部管理,留住外贸人才,才能更快更持续地发展。     

基于产品差异化的出口产品结构分析

我国出口产品结构升级是亟待解决的问题,长期以来,我国出口产品以机电产品和劳动密集型、附加值低的产品为主,产品结构雷同。要改变这种状况应利用差异化对价格的影响,提升我国出口产品的国际竞争力;制定产品差异化战略;增加研究开发预算;利用要素禀赋优势,生产差异化产品。     

对外贸企业供应链成本控制的探讨

随着人民币升值,国内劳动力成本的上升,使我国外贸企业面临着极大的挑战。许多外贸企业把供应链管理的先进理念引入到企业发展战略中,打造其核心竞争力。供应链成本控制是提高供应链竞争的有效策略,外贸企业作为供应链管理的组织者在整个供应链成本控制应起到至关重要的作用。本文通过研究外贸企业供应链成本控制对象和特点,探讨了外贸企业进行供应链成本控制的有效方法。     

论新经济背景下外贸企业的战略转型

新经济背景下,我国外贸企业面临巨大的压力。一方面,国际经济形势低迷造成其对我国外贸产品需求量减少,一些国家同时采取外贸保护政策。另一方面,新经济背景带来电子商务等新型的交易模式,促进我国外贸企业的发展,但由于硬件等条件无法及时跟上造成新的交易形式作用并不明显。因此,分析了我国外贸企业在新的经济背景下面临的机遇与挑战,肯定了战略转型的必然性,并提出了针对新经济背景的转型战略措施。     

中小保险公司提升竞争力的途径

目前,我国保险公司部分都属于中小企业,尽管数量多,但90％以上的企业其市场份额都低于5％。由于市场集中度低,所以,各企业之间的竞争异常激烈。提升中小保险公司竞争力。必须认真规划制定企业长远发展战略,着力解决资金实力不强、人才不足、品牌认知度不高等实际问题,找准目标市场和目标客户群,实施集中差异化战略;结合自身优势,实现产品、销售渠道持续创新;培育稳定的高素质专业化队伍;塑造诚信经营形象,不断提高服务质量。     

基于市场定位的外贸企业转内销策略分析

转内销是外贸企业抵御危机和实现可持续发展的重要途径.市场定位是决定外贸企业转内销成败的关键因素之一.基于市场定位的外贸企业转内销就是要做到四个差异化:产品差异化、渠道差异化、人员差异化和形象差异化.     

外贸企业提升核心竞争力的策略分析

以提高产品的国内外市场竞争力为核心、以技术创新为动力、大力实施外贸企业产业集群和名牌带动战略;发挥"产业联盟"的优势,把外贸企业做强、做大、做精;加快机制创新、管理创新,转变经济增长方式,提高外贸企业自身竞争力;发现核心竞争力发挥作用的新机会以及外贸企业提升核心竞争力策略进行探讨,具有一定的参考价值。