浅谈领导决策必须实行民主化和科学化

决策是领导的基本职能.领导决策正确与否,直接关系到领导活动的方向和成败.因此,努力实现领导决策的民主化、科学化,是社会主义现代化事业的迫切需要.为了搞好领导决策,必须努力实现决策的民主化、科学化.决策的民主化、科学化,是决策发展的历史必然趋势,是社会主义现代化事业发展的必然要求,也是我国政治体制改革的一个重要保证.决策的民主化和科学化是紧密联系在 起的.所谓决策科学化,首失就要民主化.民主化是科学化的前提和保证.反过来说,决策民主化必须有科学的含义,有科学的程序和方法.     

实行集中管理、分级核算构建高效财务管理模式

石家庄钢铁有限责任公司始建于1957年,现已成为拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢工艺的钢铁联合企业。为确保资金的满负荷高速运转,一方面要求资金必须统一管理、集中调度;另一方面还要明确各单位的责、权、利,化小核算单位,实现集权与分权的统一,形成“集中管理、分级核算”的管理模式。一、“集中管理、分级核算”的内容1.集中管理。主要包括以下六个方面的集中统一:(1)银行信贷统一。公司内部各子公司、分公司的信用担保一律由公司财务处统一组织,所属单位不得自行办理,除钢鑫公司外,各子公司、分公司的银行借款一律由公司财务处统一办理。(2)…     

吉化集团──多层次实行整体推进全方位打好世纪之战

吉化集团──多层次实行整体推进全方位打好世纪之战本世纪中叶，吉化集团的前身──吉林三大化，在新中国的化工领域，树起了巨人般的身姿。经过沂４０年的发展律设，目前已拥右固守谷产原值５９亿元、净值３８亿元，生产装置３５２套，产品品种７３０种，职工１３万人，...     

油气资源多因子综合分级方法和分级模型

对油(气)资源分级是划分油(气)资源等级、测算油(气)资源级差收益的客观依据。本文旨在尝试建立一种确定油(气)资源级别的量化方法:经讨论选取了赢利率、地质条件、地理位置、交通条件、自然状况、规划功能、技术条件和基础设施作为评价因子,把赢利率作为一级参数,其余7个因子作为二级参数;并在此基础上设计了分4个步骤(单因子评价、各因子权数确定、计算最佳赢利率、根据最佳赢利率及阈值分级)确定油(气)资源级别的多因子综合分级模型。     

市场经济体制下经济激励的多层次和多样化

市场经济体制下企业激励机制的多层次和多样化企业活力的源泉在哪里？在于全体员工的劳动积极性。那么,如何调动员工的积极性？笔者认为,关键在于建立切实有效的激励机制。 在社会主义初级阶段,生产力不发达,人们生活还不富裕,劳动还是人们谋生的手段。因此,企业激励机制的重点应放在经济激励上,大力进行探讨,及时实施。本文的重点是讨论经济激励形式的多样化问题。 一、对各级领导实行年薪制,并与完成任务挂钩 从厂长经理、科室长到车间队长及相应的政工、技术、办事员等各级各类管理人员,根据承担责任的不同,确定相应不等的…     

国务院取消和下放117项行政审批项目 能源领域放权12项

中国政府网5月15日发布《国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》。在决定取消和下放的117项行政审批项目中,能源类项目数量居首,主要河流建设以外的水电站、风电站、分布式燃气发电项目以及部分煤矿、电网、油气管输等项目,都将交由     

实行承包制的收获和体会

我们中国建筑材料工业建筑邯郸安装工程公司是一个具有30多年历史的建材工业安装企业,近几年又发展了机械制造业,是国家确定的建材安装施工资质一级企业和建材装备生产的重点企业。1988年至1990年承包经营,使我公司如虎添翼,发生了前所未有的变化,取得了令人振奋的成绩。经济效益稳定增长。三年承包共实现产值3510万元;获得利润490万元;上缴税金273万元;全员劳动生产率年平均达到19456元;年人均创利税4234元;年人均收入2687元。与1985年     

网络信息技术下基于知识的决策分工、决策绩效和决策权力的配置

网络信息技术剥离了决策中显性知识的处理任务,显性化了部分“地域”性知识和隐性知识,降低了决策的度量成本和决策外部性的内部化成本,提高了企业的决策绩效,从而使基于知识的决策分工及在此基础上的决策权力配置成为可能。     

决策前的酝酿和准备

1955年1月15日，中共中央书记处召开扩大会议，果断地做出了中国也要发展原子能的英明决策，从而使中国在不长的时间内迅速崛起，成为名副其实的世界大国。 这个战略决策的作出是经过相当一段时间的酝酿准备和周密考虑的。汇集一批高水平核科学研究人才，发现核事业必不可少的铀矿资源苗头，尽可能争取国际援助等是做出决策的重要条件。正如毛泽东主席所说：“我们只要有人，又有资源，什么奇迹都可以创造出来!”     

浅谈资本结构和筹资决策

筹资是企业资金运动的起点,而企业筹资的核心问题是确定合理的资本结构。所谓资本结构是指企业各项长期资金来源的数量构成比例,资本结构与资本成本是相互影响,相互制约的,不同资本结构决定着资本成本的高低,进而对企业未来的经济效益产生重大影响。良好的资本结构为企业未来资本运营奠定良好的基础,而不合理的资本结构就象先天不足的婴儿会影响后天发育成长一样,对企业今后的资本运作埋下隐患。在总资本报酬率一定的情况下,综合资本成本越低、企业的剩余收益就越多。反之,资本成本越高,企业的剩余收益就越少。资本成立的高低取决于资本结构。因此,要降低资本成本,就要在筹资决策中选择最佳的资本结构。     

开发流程优化模型实行科学量化决策--全面提升股份公司战略研究、资源配置水平和公司价值

石油石化行业是一个需求和价格的波动幅度都比较大且比较频繁的行业，传统的局部测算工具已经无法适应大型炼化一体化石油公司的整体业务链运营。重组后的中国石油实现了上下游、产供销、内外贸一体化的运营格局，迫切需要科学、量化的决策辅助工具来合理解决资源配置、炼化生产与市场布局的优化问题。大型线性流程优化模型系统立足中国石油总部层面，涵盖了141种原油、69个炼厂、31个成品油销售市场，可对进口原油油种、国内资源配置、成品油流向等进行优化设置。优化模型系统经过进一步的功能拓展还可实现影子价格分析、瓶颈因素分析，能为大型投资项目、战略规划等提供量化的辅助决策依据。     

实行公司化、集团化和股份制简议

煤炭企业为创建与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度,就必须优化组织结构,其关键是改变矿务局的组织形式。煤矿、工厂是我国企业产品经济的组织形式,而公司则是适应市场经济的现代企业制度。改革总的目标是实行公司化、集团化和股份制。即把矿务局集团公司的架子搭起来,     

实行经济承包的做法和体会

一、经济承包的形式和内容实行经济承包的目的,是加强管理,提高企业素质,促进生产的发展和经济效益的提高。其核心是克服平均主义,真正体现按劳分配的原则。去年,我们矿上从实际出发,以成本费用包干和工资承包为重点,全面落实经济责任制,促进了各项管理工作。我们实行经济承包的具体做法是:     

酒泉风电发展涉及的多层次政策和管理问题探讨

大规模集中风电开发是我国现阶段能源战略的重点,并规划到2020年在甘肃、新疆、河北、吉林、内蒙古、江苏6个省份建成7个千万千瓦级风电基地。为打造西部“陆上三峡”,甘肃省委省政府制定了建设河西走廊风电基地三步走的战略,第一步,到2015年。装机容量达到1000万千瓦,成为全国最大的风电基地之一;     

谈谈优化决策的原则和方法

要保证决策的正确性,必须掌握一定的原则和方法。 就其基本原则来说,主要有五点: 1.决策目标突出战略性。企业主管部门对企业的领导,是全局的领导,但不是包揽一切事务。在决策目标的确定上,一定要抓住战略性决策,而不可仅限于战术性     

机床更换和更新决策的探讨

优质、高效、低消耗是机床工作的原则,机床工作中的一切工艺安排和参数选择都应按此原则进行。用更换和更新决策方法,可以对优质、高效、低消耗中的一系列技术问题综合评论,选出最佳方案,从而为机床实际工况奠定重要的科学基础,提供实用的技术措施。     

浅谈企业财务决策的原则和条件

所谓财务决策,就是在市场预测的基础上,根据一定时期的任务、政策、法令及企业经营目标,制定和选择财务活动方案,并从财务角度出发,对企业各种经营决策进行评价和选择。它是企业财务管理的重要组成部分,也是组织各项财务活动的依据。正确进行财务决策不仅能使企业对未来经营活动加强预见性,而且可以合理配置企业的各种资源,提高资源使用效果。     

试论煤炭企业实行责任会计和内部银行

随着市场经济逐步形成完善,强化财务部门职能,提高资金使用效果,已成为煤炭企业管理和煤炭市场经济要求的主要课颗。 而实行责任会计和内部银行正是煤炭企业迈入市场、赢得市场、求得主动的经营战略之一。 一、实行责任会计和内部银行的意义 1、实行责任会计能进一步完善