浅谈国外工程项目的投标工作

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳定自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和占领;大批发展中国家也投入大量人力物力,试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地,其难度就可想而知了。 为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的,笔者认为,在国际工程投标时应注意以下几个方面的问题: 1.投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后,有人认为这只不过是一条中压短距离线路,又在乌干达这样一个遥远贫穷的     

国际工程项目投标策略

投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲，即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划，但如果缺乏投标策略。依然很难取得成功。本文主要论述国际工程项目的投标策略。     

浅议工程项目投标报价中应注意的几个方面

投标报价是指建筑施工企业以业主编制的招标文件为主要依据，结合本单位自身情况，根据定额及各项基础价格资料、费率，通过计算确定承包该工程的总价。在报价工作中应正确理解招标文件、选择正确定额、确定基础单价、提出合理的最优方案，但要注意报价的策略和技巧。     

浅析工程项目投标中应注意的几个问题

随着我国投融资体制改革的深入，招标投标制的大力推行，工程项目投标工作成为关系到企业兴衰存在的大事，文章就工程项目投标中应注意的几个问题了探讨。     

浅析对外工程项目投标报价中的基础单价

对外工程项目的投标报价与对内工程项目的投标报价有着明显的不同.对内工程一般均参照相应的定额基价乘以工程量,再取一些相应的费率即可:而对外工程因施工地点的变化,不就应再原封不动套用国内定额.笔者就工、料、机的基础单价的构成及计算谈谈个人看法.一、人工单价1.人工单价的构成.按劳动力来源不同,人工单价的构成可分以下三种情况:(1)劳动力全部从国内派出.这种情况,中国工日单价即是投标报价中人工工日单价,其构成主要包括10项:国内工资及津贴,制装费,动员费,国内旅费,保险费,国际机票,中转费,国外津贴,艰苦补贴和其它.对于授外工程项目,前9项费用是不可缺少的,其中第2项制装费、第8项国外津贴、第9项艰苦补贴都有明确文件规定,其它无明确规定的也要结合实际情况适当计取.对于非授外工程项目,可参考授外工程项目的有关规定适当减少或增加有关项目或费用,以增加投标的竞争能力.     

浅谈工程项目投标策略与技巧

在竞争激烈的建筑市场上，施工企业可结合自身情况，在投标过程中合理采用低价策略、未来策略、生存策略、索赔策略、选择策略；并适当采用不平衡报价法、计日工报价等投标报价技巧，以便在投标竞争中取得成功。     

工程项目投标报价风险及决策分析

工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标。投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景。在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证。一、投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损…     

国外工程投标工作浅析

本文就目前国际承包工程存在的问题进行阐述。旨在合理的分析国际承包工程投标工作存在的问题和应对措施方面给参与国际投标的公司提供一些建议和帮助。     

一种辅助工程项目投标决策ANN方法

工程项目投标决策问题不确定性较强，受决策者主观意志影响较大，如果施工单位不加选择地盲目投标，势必会给企业生产经营带来混乱，并且造成极大的浪费。借助于有效利用企业历史投标数据的理念，提出了一种基于人工神经网络（ANN）的量化计算方法，通过构建BP神经网络模型对企业历史投标数据进行信息挖掘，进而对拟投标项目进行评估预测，可以较好地解决由于决策者主观影响带来的决策失误问题。通过实例阐述了利用MATLAB编程进行计算的过程。     

工程投标的决策与技巧

随着建筑市场的规范化，投标策略与技巧越来越引起重视。本文系统阐述了在市场经济比较完善的条件下的投标艺术。     

投标实践中的所思与所务

近几年,我亲身参加了系统内外近40个大型输变电工程的投标和议标竞争。在激烈的拼搏中,或败北而饮恨回师,或庆幸中标而誓师一决,可谓几度春秋寒暑,几经欢乐忧愁。从总体来看,中标与失标常常反映了在市场竞争中企业的综合素质是否得以发挥和利用,但也     

投标文件的编制程序及技巧

对于建筑施工企业来说,投标工作是一项非常重要的工作,因为建筑施工企业的生产任务主要是通过投标渠道来获得,而投标文件就是一把进入建筑市场的"钥匙".     

浅谈成功投标的策略与技巧

承包商参加投标竞争，目的在于得到自己最有利的承包合同，从而获得尽可能多的盈利，为此，作出正确的投标决策后，必须研究投标策略与技巧，以指导其投标全过程的活动。     

浅谈投标施工组织设计

一、前言随着中国加入W TO组织,我国的建筑市场正逐步与国际上惯用做法接轨,逐步走向规范化,工程招投标已成为建筑工程建设市场日常交易的主要活动。建筑施工企业为了获得市场、取得效益,就必须参加到工程项目投标的激烈竞争中去,只有在竞争中充分展示企业的综合实力、管理水平、诚信程度,才能够战胜对手,取得招标单位的信任而得以中标。而作为工程投标的最主要的媒介——投标书,在现阶段的投标活动中一般按施组标(技术标书)、综合标(商务标书)、经济标(报价标书)三个部分进行组册和评核。其中施组标书是施工企业根据招标单位的要求、工程…     

影响投标决策的典型因素

基于美国斯坦福大学Boyd C．Paulson．Jr．教授所准备的材料，本介绍了影响招标决策的典型因素，包括：企业的目标和现有能力，工程项目位置，投标时间和地点，如何获得设计图和规范，法定的和其他官方要求，工程特定范围，资源比较的决策。     

四招成就工程投标管理

对海外工程项目的投标工作,一要树立国际运营观,用国际化的视野和理念去运营国际项目;二要树立整体运营观,重点是从项目整体（全周期、全范围）的角度实现效益最大化。     

投标报价的策略与技巧

投标报价是建筑施工企业存工程承包过程中一个关键性环节。通常,承揽工程项目要通过投标报价,以业主招标文件中合同条件、技术规范、工程图纸、技术要求、工程性质和范围为依据,根据有关定额及价格资料、费率计算和确定承包该项工程的总价,随投标书报业主。但是工程标价的算出,并不是简单的数量计算,而是根据工程性质、范围、技术规范、工期要求、拟采用的施正方案、进度计划以及所需人、材、机预算价格,各种管理费及利润等算出的投标价