我国钢铁企业管理现状及对策

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种问题。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,具体来讲包括重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

加强企业发展战略研究 提升企业竞争能力

企业发展战略研究和战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新管理思想和管理模式。由职能管理走向战略管理是现代企业管理的一次飞跃。如何加强企业发展的战略研究是每一个管理人员所必须重视的问题。文章就企业发展战略研究应处理好的关系、决策力、建立核心能力等问题进行了论述。     

中小企业延伸信用的利用管理

中小企业融资困难,资金问题制约中小企业的发展,中小企业应重视企业信用管理,更应重视企业延伸信用的利用与管理,为企业的经营带来更大利益。     

做好电力企业青年文化建设发挥青年生力军作用

改进和完善人力资源管理成为电力企业的发展进程中越来越重视的话题,对青年员工文化建设中,正确引导培养是供电企业后续发展不可忽视的问题。青年员工作为电力企业中坚力量,是企业的技术革新、提高核心竞争力的后备力量,因此,需要得到企业更多的重视和培养,以人性化管理是现代企业管理青年员工的重要模式,员工在生活工作中给予人文关怀,有利于发展青年员工成为电力企业充满活力的生力军作用。     

企业成本控制管理提高经济效益问题分析

随着现代企业管理理论的不断发展,成本控制管理受到了越来越多企业管理者的重视,如何控制好成本有利于企业的持续经营和健康发展,本文就如何处理好企业成本控制管理问题以提高经济效益展开了初步的分析和探讨。     

论企业经济管理的问题与应对策略

随着我国经济的快速发展，我国企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用，企业在我国国民经济发展中起着重要的作用，特别是在改革开放以来，各种企业对缓解就业问题、优化产业结构等方面发挥了重要的作用。目前，我国企业的地位和作用越来越被人们认识和重视。但是，由于外部环境和内部企业面临的最关键的问题便是其生存问题——企业经济管理，企业的经济管理得不到应有的重视，不能发挥经济管理对企业资金的计划、运用和分配的功能，使得企业抵抗风险的能力较弱，企业寿命周期短、生存力不强。本文主要阐述了我国企业经济管理中存在的问题以及应对策略。     

绩效管理存在的问题分析与解决对策

现代企业人力资源管理是企业管理重要组成部分,而绩效管理则是现代企业人力资源管理的一种重要性工具和手段,随着我国经济的不断发展,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视,本文就企业人力资源管理中绩效管理存在的问题进行剖析,并提出了解决措施。     

探讨市场经济下建筑经济成本管理

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激烈的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而立于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。文章对建筑经济成本管理进行了介绍,对当前市场经济形势下建筑企业经济成本管理中存在的问题进行了分析,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

企业的改革发展必须重视加强基础管理

企业基础管理薄弱问题直接影响到安全、质量、成本和经济效益,并在不断削弱企业的整体素质,阻碍着企业的改革发展。问题的形成与外部有关,与内部机制有关,更主要的是与企业管理者的认识有关。因此,要从制定发展规划开始,在五个方面真正重视企业基础管理。     

浅谈人保公司的企业文化建设

管理是企业永恒的主题 ,不同的时代需要不同的管理模式。近年来 ,随着社会主义市场经济的不断发展和完善 ,企业管理出现了许多新趋势、新动向 ,管理的“重新构建”观点越来越得到各界人士的重视。笔者认为 ,市场经济下的人保公司要增强自身的竞争力 ,保持长久发展 ,必须采取适合自己发展的人性化管理 ,人性化管理的精髓在于建立人保独特的企业文化。一、企业文化建设现状及问题随着我国社会主义市场经济的建立和发展 ,企业文化建设正日益为企业所重视。并在实践中得到逐步发展 ,取得了一定成果。如分业经营之后 ,总公司总结人保发展的历史经…     

现代企业经济管理存在的问题与对策

我国现代企业的经济管理中仍然存在一些问题,比如组织结构不合理,管理理念落后或者责权划分不明确等,这些问题对企业的经济管理都存在极大的安全隐患.而企业的经济管理对企业的发展具有非常重要的作用和价值,企业需要能够重视经济管理的理念,并将其融入企业的管理工作中,使企业的发展能够顺应现代的管理体制.本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题。本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议。     

浅议企业财务管理中的创新管理办法

在企业的管理环境不断发生变迁的过程中,企业财务管理要紧随企业发展的脚步,满足企业在管理和经营的需要,要在管理方法、管理内容、核算体系、管理制度等方便进行创新,如何对财务管理制度进行创新才能够提升企业的整体实力,这是需要重视的问题,解决了这一问题,能够大大利于中小型企业的发展,帮助中小型赢得更加广阔的空间.     

浅析企业税收筹划存在的问题及对策

一、当前企业税务筹划中存在的突出问题及表现 1．税务筹划意识淡薄,财务人员素质无法适应税务发展的需要。 目前我国企业不管效益如何,普遍只重视生产管理、营销管理和研发管理,却不够重视财务管理。具体表现在只知道被动等待税收优惠,而不知道积极争取税收负担的减少。     

论新时期下企业人力资源管理的问题及对策

在现代企业的经营管理中,企业人力资源管理是决定企业生存发展的根本。市场竞争最终的决定点是人才的竞争、是企业人力资源管理理念的竞争、是企业用人决策的竞争。针对新时期下市场经济发展中企业市场竞争力构建的需求,现代企业必须重视人力资源管理工作。针对企业人力资源管理的问题,采取针对性措施提高企业人力资源管理能力,促进企业核心竞争力的提高。本文就新时期下企业人力资源管理的问题及对策进行了分析与论述。     

浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平

实行以人为本的管理理念,重视人才的作用是现代企业管理的重要特征之一。特别是在电力企业人力资源管理中,要认真关注人力资源管理的作用,不断提高电力企业人力资源管理的水平。如果对电力企业人力资源管理中存在的问题不加以重视和解决将会对企业以及整个电力行业的长远发展带来不好的影响。本文就电力企业人力资源管理水平的提高方面进行了论述和探讨。     

管理会计应用中的问题和对策研究

随着经济的发展,管理会计作为企业管理者提高企业生产效率、增强企业经营效益的重要手段得到广泛重视.但当前企业的会计管理中存在很多问题,这些问题如果得不到有效解决就会给企业的发展造成消极影响.本文就当前管理会计中存在的问题,提出在市场经济条件下企业的发展需要会计人员优化整合本企业的资源,为企业领导者提供最有效的会计信息,提高企业的生产经营效率,促进企业的发展.     

企业财务管理信息化建设研究与分析

随着社会经济的高速发展,各大企业中对于内部的管理问题也是愈加重视,而企业财会管理作为促进企业发展的核心内容,将直接影响整个企业的发展.近些年来我国企业发展规模日益壮大,对财务管理的信息化要求也越来越高,而企业要想健康稳定发展,首先就要对企业财务管理进行创新及改革,用全新理念做好企业管理工作.本文就企业财务管理信息化中所存在的问题进行简要分析,并提出相关策略.     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.