论合资企业跨文化管理——以华晨宝马汽车中国有限公司为例

中国作为一个发展中大国,优良的投资环境和绝佳的人文环境吸引了众多国外知名的企业加入。研究在跨文化条件下如何克服异质文化的冲突,从而形成卓越有效的跨文化管理是十分有意义的。文章以中德合资企业华晨宝马汽车中国有限公司为研究对象,阐明了跨文化管理特征,分析了跨文化管理中存在的问题及其原因,在此基础上提出解决合资企业跨文化管理中存在问题的对策。     

文化差异下合资企业人力资源管理

中外合资企业的多元文化使人力资源管理不得不面对跨文化的冲击,这在国有改制的中外合资企业尤为突出.本文透过对国有改制的中外合资企业双方文化差异的分析,提出通过文化融合,求同存异,从而提高合资企业人力资源管理水平.     

浅谈合资企业的生产外包问题

近些年来,我国合资企业的生产外包工作存在着许多问题,因此研究合资企业的生产外包问题是非常必要的.本文对合资企业的生产外包存在的问题进行了分析,并提出了一些解决合资企业的生产外包问题的对策和方法.     

中日合资企业的跨文化管理

中日合资企业内的各类人员来自不同的文化背景,由于其价值观念、思维模式以及行为习惯等方面的差异,摩擦和冲突在所难免.本文概括了中日两国的文化差异,以及由此带来的摩擦和冲突,并分析了广州本田的成功的跨文化管理,以为更多合资企业的跨文化管理提供参考和借鉴.     

跨国企业文化冲突及化解

随着经济全球化的发展,跨国企业在经营中的文化冲突日益增多.本文分析了跨国企业文化冲突产生的原因、影响,并提出了解决文化冲突的建议.     

合资企业承包经营审计

中外合资企业实行承包，承包中止和承包终结，都涉及合资企业资产评估、债权债务鉴证以及承包责任的确定等查帐审计工作，因此，开展合资企业承包经营审计是审计工作者面临的新任务，亟需结合理论和实践进行研究和探讨。     

浅谈合资企业中的国有资产保护问题

在福建的外商投资企业中,中外合资企业占有重要的地位。其工商注册企业数量达5000多家,注册投资总额达150多亿美元。发展至今,有成功的,也有不成功的。但不论成功与否,有一个问题应该引起我们重视,那就是如何确保中外合资企业中的国有资产不流失。笔者认为,应该注意如下几个问     

在合资企业组织公正感与管理承诺

讨论在合资企业中管理的组织承诺的低效性,是否可以用分配、程序和互动公正来解释,特别指出公正感的各维度与组织承诺有紧密的联系。认为,上层主管应该及时投入额外的注意,通过对决策的周密合理的解释以及对管理者决策的尊重进行公正的、明确的内部交流。管理者对公平起着积极的作用,因为它传达了积极的相关信号。     

在合资企业合同谈判中如何避免外汇风险

在中外合资企业合同谈判中，如果有关业务人员的外汇风险意识不强，加之有的业务问题处理得又不当的话，就会造成外汇风险，给中方合资者或合营企业带来重大经济损失。     

对少数民族政治文化冲突的思考

运用文化冲突理论考察少数民族政治文化冲突的内涵及特征,分析其必然性和表现,提出化解民族政治文化冲突的有效途径。     

服务外包文化冲突与文化融合

随着我国服务外包的快速发展,服务外包文化冲突时有发生,服务外包文化整合至关重要。必须深刻剖析服务外包文化以及造成服务外包文化冲突的原因及表现,积极探求促进服务外包文化融合的有效途径,而认真做好服务外包合作前的承接地竞争力和企业资质评价,以及合作后的文化整合是关键举措。     

浅谈如何进行统计分析

统计分析是研究活动，是运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的研究活动。     

科技型人才聚集中的文化冲突治理研究

文化冲突对科技型人才聚集效应具有重要影响。论述了科技型人才聚集与文化冲突的内涵,从人才个体文化、组织文化和地域文化3个视角分析了科技型人才聚集文化冲突的动因及其对科技型人才聚集效应的影响。在此基础上,采用可拓工程学方法构建了文化冲突模型,应用可拓变换方法生成了文化冲突治理策略。     

知识联盟组织之间的文化冲突及其协同管理研究

组织文化是知识联盟进行知识管理的重要外部环境因素。然而,由于组织惯例、价值观以及地域与国别的差异,知识联盟内的不同组织文化存在冲突。知识联盟组织之间的文化冲突对于联盟内的合作创新有着正负两方面的影响。在联盟形成与运行的不同阶段,文化冲突的水平也不同。知识联盟的文化协同管理要选择合适的合作伙伴,正确看待文化冲突的存在,尊重合作伙伴的文化,建立知识联盟成员的双向沟通机制,建立共同的价值观和联盟文化。     

我国合资企业跨文化差异解析

企业从事跨国经营经常会遇到跨文化差异,如果差异解决的好,企业会取得较好的经济效益;解决的不好,会给企业带来很多消极影响.对跨文化差异的表现形式、跨文化差异产生的影响及解决跨文化差异的对策进行了分析.通过分析,为企业的跨国经营提供一些有益的借鉴.     

我国高校合并的文化冲突及其整合策略

高校合并实现了对教育资源的重组与改进,高校规模效益、经济效益的明显提高,有利于人才培养、科学传播、知识创新和价值创造。但高校在长期的教学活动与管理活动中积淀、选择、凝聚的组织文化在合并中的碰撞、冲突与整合,是高校合并的重点与难点。文章研究了不同高校合并模式产生的文化冲突类型,并分析了其产生的根源,基于此,提出了文化冲突预警———异质文化的适应与认同———文化的共建与创新三阶段的高校合并文化整合思路。     

双重汇率与合资企业会计核算问题

我因对外开放以后，为了扩大对外贸易，增加外汇收入，人民币实行了双重汇率，对进出口贸易起了奖出限入的积极作用，但也给中外合资企业会计核算带来了一些问题。