看不懂的国企“转制”——调查员G与下岗职工W的对话

多年来,一大批国有中小企业通过改组、联合、兼并、租赁、承包、股份制、股份合作制、出售等形式放开搞活,真正走向了市场,转换了机制、增强了活力。然而,由于改革不配套,规则不健全,有的企业改制过程不规范,财务审计不严,资产评估不实,有些企业改制透明度不高,产权转让存在暗箱操作,低估贱卖现象,有些企业的改制行为损害了债权人的利益和职工的合法权益,有的甚至发生了内外勾结、隐匿转移、侵占和吞并国有资产的违纪违法行为。这些问题的存在造成了国有资产流失,损害了社会公平和社会稳定,也影响了国有企业改革的深入进行,应当引起决策当局的高度重视。与此同时,现实中也涌现大量国企改制成功的例子。其中,南京发动机配件厂的生动个案,充分体现了“民有,民营,民享”的原则,颇具典型意义,值得人们格外关注和认真借鉴。 本市某大学的社会学教授在带领他的学生作社会调查时,写出了14个与工人谈话的案例调查,这里选登的是其中的一个。 这个案例用一位下岗工人的话,生动地反映了一家国有企业在“转制”过程中工人与企业领导人的地位、权力、利益和对资产的关系发生的变化:“当官的”通过“改制”,一下子成了年薪24万的大股东,企业原先的财产在“推一把、帮一把”口号下无偿变成新公司的财产,而工人们或“自     

建立适应市场经济的国企分配机制

随着国有企业的改革朝着市场经济方向的持续深入,国有企业的收入分配形式也必须适应经济发展的要求。实现国有企业收入分配模式的根本转变,建立社会主义市场经济型的收入分配制度,确保工资收入分配健康有序进行。一、强化政府对企业工资分配的管理监督机制,完善分配机制1、进一步改革企业工资分配决定机制目前我国国有企业大都实行工资总额与经济效益挂钩的办法。     

反腐败是改变收入分配模式关键

收入分配不公的问题已经相当突出。但对于将如何促进社会分配公平的路径、方式，及如何平衡公平与效率的关系，人们的分歧很大。主要的担心来自于：强调社会公平会在多大程度上损害效率？     

以市场为手段推动国企利益再分配

有关国有企业收入分配制度改革的问题,一直是人们关注的热点。由于我国的国有企业依靠行政垄断的保护而获得了超额利润,在企业内部沉淀了大量的社会财富,这在一定程度上造成了社会收入初次分配与二次分配的不公,从而加剧社会的贫富分化。     

国资委研究正常涨薪机制

为贯彻落实党中央提出的完善收入分配制度，规范收入分配秩序的指示精神，研究建立企业职工工资正常增长机制，国务院国资委近日发出通知，要求中央企业和各地方国资委对国有企业职工工资增长有关情况进行调查。根据通知，中央企业和各省（区、市）、市（地）国资委监管国有企业均纳入调查范围，     

我国中央企业工资收入分配改革的方向与策略——基于工资集体协商视角

一年来,面对复杂经济环境,中国政府将"拉动内需"作为经济发展的重要途径。为促进消费,政府积极引导企业建立和实践工资集体协商,以合理、有效地增加职工工资收入。文章从工资集体协商视角对央企工资收入分配改革的方向和策略进行研究。指出应该在央企监管部门、央企所属行业工会和人保部门之间建立行业级工资集体协商机制以保障协商谈判的效率与公平。基于合作博弈理论,构造了协商主体的效用函数;通过模拟赋值,对三种联盟结构下的工资协商主体的整体效用进行计算,进而得出央企效益类型以及议定工资增长率的高低决定协商主体策略选择的结论。     

深化国有企业改革的若干思考

社会主义公有制为主体的所有制结构是我国生产力发展的必然选择,是共产党执政和社会主义的经济基础。国有企业是公有制经济的重要实现形式,是我国国民经济的支柱。深化国有企业改革,必须对国企实行分类管理,完善国有资产管理体制;加大监督力度,保障国有资产保值增值;落实国企收益由人民共享,加强高管薪酬管理。     

国企改革不能消解国有企业

在对国有企业的认识上,社会上存在着一些诸如"功能错位论"、"产权低效论"、"与其私下里腐败不如出卖"等似是而非的观点.迫切需要明辨是非,防止国企改革发生变异,防止变成实际上消解国有企业和私有化的浪潮.     

完善国有企业财会运行机制探讨

在市场经济大潮中,国有企业财务会计制度建设越来越重要。当前只有建立完善的企业财务会计运行机制,才能提升国有企业的综合发展水平,为企业全面改革创造良好的条件,为实现国有企业的可持续发展营造良好的氛围。国有企业的财务会计运行体系建设要与市场经济紧密结合。     

对国有企业培训管理创新的思考

国有企业是国家经济发展的支柱,企业职工素质的提高事关国有企业的国际竞争力,而高素质职工的培养在于国有企业培训管理工作水平的提高。有必要在总结国有企业近十年来培训管理工作的基础上,针对存在的问题,从理论和实践两个层面对培训管理工作进行思考,探索适应国有企业发展需要的培训管理创新对策。     

国有企业与民营企业文化的差异及影响因素研究

企业文化根据企业产权的不同,划分为国有企业文化与民营企业文化,由于国有企业与民营企业的不同属性,他们之间的企业文化就存在差异。文章归纳出精神追求、体制形式、员工行为三方面的差异,研究了造成这些差异的影响因素为企业产权性质、经营目标、企业家的选择机制、思想政治色彩,以期给我国国有企业与民营企业的企业文化建设提供启示。     

国有航运企业船员流失率分析

随着经济水平的提高和国际贸易量的增加,我国海运业发展迅速,船员总数也成为世界第一。航运企业要做大做强,离不开对船员的培养。目前,我国船员总体上供给不足,并且由国有企业向外资或民营企业流动。这对承担着船员培养重任的国有企业造成了很大的损害。国企船员的大量流失既体现着劳动力市场发展的必然性,也反应了国企管理模式不当等多种原因。针对这一现象,本文从健全船员薪酬激励机制、改善就业环境、提高职业声望和政府立法四个角度提出了几点建议。     

国有企业薪酬制度改革优化探究

薪酬制度是国有企业人力资源管理与开发的核心,合理的薪酬制度能优化人力资源结构。然而,当前国有企业薪酬制度存在很多问题,国有企业改革的难点之一是薪酬改革。阐述了国有企业薪酬制度现状,基于其存在问题,探讨了优化国有企业薪酬制度改革的措施。     

上海国企集团整体上市后国资监管的新架构与对策研究

诞生于国资管理体制改革特定时期的国资委,在国企集团整体上市后,势必面临自身职能的重新定位、国资监管体制的调整和监管模式重构的新挑战.上海先行探索地方国家出资企业的新架构——包含两个层次的国资监管体系:第一层次是指行使国有资产统一监管职能的“国家出资企业局”;第二层次是指履行直接出资人权利的国有资本运营公司(国资投资和经营平台).国家出资企业局未来在国资体系中定位为终极出资人身份,成为国资运营且经营性的国有资产的统一监管者;国有资本运营公司定位为直接出资人,负责国有股权直接管理,成为国有经济的多元微观载体和行为主体.这一制度安排在国资法框架范围内,最大程度地保证了国资监管的连贯、规制和规范和监管半径的简化.     

略论国资委监管下的大型国有企业内部法律事务

作为市场经济的主体，企业内部诸多事务都离不开法律的框架，学法、懂法、守法是企业经营管理的基础。为了促进国有企业依法经营管理，防范法律风险，国务院国资委要求大型国有企业应该设立内部法律事务机构，配备具有执业资格的专门法律事务人员。根据企业内部法律事务工作的难度、重要程度以及对企业中心工作的参与程度，企业法律事务工作可分为几个层次，层层相连，构筑起坚固的法律风险防线。当前尤其要注重建立风险控制机制和内控审查流程。