谈加强集体企业工会工作

随着煤炭企业多种经营中集体企业的发展壮大,多种经营中集体企业的工会工作能否跟上其发展的脚步,并适应市场经济和企业发展的需要,是当前工会工作必须深入研究并予以解决的主要问题。 一、树立重视多种经营集体企业工会工作的思想观念     

积极筹措资金 发展多种经营

资金是煤矿多种经营集体企业生产要素的“粘合剂”。资金筹集、投入、运用、周转全过程的长短,直接关系到经济效益的好坏,影响企业的发展。近四年来,梨园矿务局多种经营集体经济发展较快的主要原因是重视了资金的筹集和投入,从而使多种经营企业如雨后春笋般地蓬勃发展起来。煤炭企业搞多种经营,首先遇到的问题就是资金短缺。发展多种经营需要资金,扩大生产规模和增加经营项目也需要资金。但是,近几年,国家抽紧银根,压缩贷款,地     

提高认识 积极扶持 努力发展多种经营集体企业

近几年来.梨园矿务局在党的改革、开放方针指引下,增强商品经济观念,重视多种经营集体经济的发展工作,特别是原煤炭部提出“三个主体”的战略思想以后,进一步认识到多种经营集体经济是当前挖掘企业潜力、提高经济效益的需要,是搞好“两个安置”、保证职工队伍安定团结的需要;是煤炭工业发展的必由之路。在提高认识的基础上,我们于1987年初作出了“把多种经营集体经济放在和煤焦生产同等重要位置来抓”的决定,并把这一决定落实到各个业务部门,理顺内部各种业务关系,制定了一系列优惠政策,给多种经营集体企业创造了有利条件,使之得以迅速发展。目前,已发展到21个独立核算、自负盈亏的多种经营集体企业,从事的经营项目有煤矸石加工利用、机     

种好多种经营集体企业改革的“试验田”

应该把我局多种经营集体企业作为全面改革的“试验田”,为企业深化改革积累经验。一、“断皇粮”、给政策。对多种经营集体企业来说,断“皇粮”有助于破除依赖思想,树立自立自强、开拓创业精神,增强自主经营、自我发展的能力。对主办单位来讲,是由过去的给钱、给物、给项目变成在政策上给予优惠和扶持。这样可使多种经营集体企业渡过难关,走向较为富裕的康庄大道。多种经营集体企业要克服在政策问题上的“等、靠”思想,学习沿海省市的经验,     

统筹安排 强化管理 不断开创多种经营新局面

统筹安排强化管理不断开创多种经营新局面海勃湾矿务局平沟煤矿多种经营公司平沟煤矿多种经营公司，是在原来两矿合并后，两个劳动服务公司和一个速凝剂厂、一个农场的基础上合并成立的，专门从事多种经营第三产业发展的独立核算集体企业。在整顿公司过程中，９０年按上级...     

集体经济发展中几个问题的探讨

近年来煤炭企业多种经营集体经济发展很快,1987年末全国煤矿集体企业已安置120万人,总产值超过35亿元,促进了煤炭工业的发展。大同矿务局1988年安置6万多人,年经营总额达2.4亿多元。但有几个问题仍影响着多种经营集体经济的发展,值得进一步研究和探讨。它们是:①搞活经营机制问题;②资金筹集问题;③科技进步问题;④企业内部行业归口管理问题。一、发挥集体企业优势,促进     

把握方向 用好政策

要真正解放思想，积极地、不遗余力地支持集体企业的发展，用好国家的各项政策，关键是对集体企业要有个正确的认识。财务部门的同志不仅要看到主业对集体企业的支持和帮助，还要更多地看到集体企业对国有企业富余人员及职工子女等安置方面所做的贡献，更多地看到集体企业对国有电力企业的发展和职工生活的改善方面所做的贡献，更多地看到集体企业开展多种经营，从安置型向效益型转变，不断发展壮大多么不容易。要注意把握好方向，从实际情况出发，采用原则性和灵活性相结合的方法，大力支持集体企业，支持搞好这次集体企业清产核资。在这个…     

教育如何为多种经营集体经济发展服务

山东统配煤矿多种经营集体经济经过近10年的发展,到目前职工总数已达8.7万人,涉及十几个行业,生产千余种产品,已初具生产经营规模,成为我省煤炭工业经济发展的重要组成部分。但是,由于煤矿集体企业大都设备陈旧,技术落后,人才奇缺,管理跟不上,特别是集体企业的人员构成成分多,队伍素质普遍不高,应该说是目前制约集体经济发展的一个重要因素。     

多种经营企业的现状与发展

多种经营企业的现状与发展王忠立，赵世英三龙杯征文三龙公司的信息服务三龙公司创办了《石化集体经济》信息简报，每周一期，建立了集体企业信息网络，基本覆盖全系统集体企业，目前这个信息网络正向分离企业护展。公司提供的信息服务对于推广工作经验、交流经济技术信息...     

我们抓多种经营的实践与体会

我公司抓多种经营起步较早,在经历了一个较长的发展历程后,基本实现了由原来的生活服务型向生产创利型、由重安置向重效益的转变。目前,公司从事多种经营的人员已达1302人。其中,集体企业职工578人。从事贸易、房地产、轻工、建材、服装等项目的经营与生产单位已发展到11个,另有营业单位27家。共     

围绕减人提效 开辟分流渠道 加快多种经营的长足发展

围绕减人提效开辟分流渠道加快多种经营的长足发展大雁矿务局多种经营总公司我们大雁矿务局多种经营公司重组于１９８９年２月。在手上的＂马鞭＂未扬之前，拉套上就挂上了四条缰绳。即：背着原集体企业公司６００多万元的亏损包袱；紧步矿务局＂实现双效＂的大阵容消化分...     

瞄准市场 正确决策 适时对路 开发新产品

我公司是东北电业管理局第三工程公司所属集体企业,现有职工1500人。公司成立十年来,年产值由33.5万元逐年发展,1989年完成总产值1872万元,其中多种经营产值为1090万元,占总产值的58%;1989年公司利润为189万元,多种经营169万元,占总利润的89%。在“一业为主,多种经营”方针指导下,我公司办了一个建筑材料设备厂和一个小型水泥厂,安置了两百余名女职工。建材设备厂的主导产品是金属压     

谈谈电力系统多种经营企业财务管理

近年来，电力系统多种经营企业（以下简称多经企业）以电力行业为依托，充分发挥其资金技术优势，在原劳动就业服务企业的基础上不断发展壮大，经济效益和社会效益明显提高，取得了很大成绩。但就其财务管理而言，则存在很大差距，财务会计机构合设，记帐、算帐、报帐等会计工作搞得比较好，而财务计划、财务监督、财务分析等财务工作则相对薄弱。究其原因有三点：一是多经企业顾名思义，多种经营，多业并举，发展历史短，规模小、经验少、还没有形成一套象工业、商业那样比较完整的财务管理制度。二是电力多经企业多属中型集体企业，以主业…     

对煤矿多种经营项目规模的思考

当前部分煤矿企业多种经营发展迟缓,效益欠佳,所上项目规模偏小是一个重要原因。笔者拟就这个问题谈几点认识。 一、只有实现规模经营,才能获得较多的利润 经济效益是企业一切活动的中心,也是煤矿企业发展多种经营的第一目标。利润是经济效益的集中     

对煤矿集体企业实行行业社会保险之浅见

建立煤炭行业社会保险体系,既是煤炭工业经济体制改革的重要内容,又是深化煤炭企业改革的重要配套改革。搞好煤矿集体企业的社会保险,对深化煤矿改革,促进煤炭工业的发展,提高经济效益,保持煤矿职工队伍的稳定和社会稳定,更具有十分重大的意义。 1.建立煤矿集体企业社会保障体系是煤矿集体企业自身发展的需要 多年来,集体企业因客观原因造成待遇低的问题,一直影响着职工队伍的稳定,企业自     

搞好多种经营组织 促进多种经营再发展

地矿部门发展多种经营取得了较大的成绩，但近几年来，随着产值的增加，经济效益却下降，其重要原因之一就是在多种经营发展初期，走的是小规模，分散式的发展道路。文章在分析了多种经营企业组织存在问题的基础上，从提高多种经营企业规模经济和发展企业集团两个方面提出了相应的对策。     

从经济效益中求安置效益

一、要坚持安置效益与经济效益并重的方针近几年,一些煤炭企业在发展多种经营中,单纯考虑“给饭碗”,为安置而安置。这种以安置型为主的经营方式,不仅进一步加剧了多种经营发展的困难,而且有的还出现二次待业。因此,必须千方百计寻找提高经济效益的出路,变安置型为安置与效益并重型。安置效益随多种经营经济效益的不断提高而提高。如果企业为了安置而安置,一味强调安置,追求安置速度,不讲经济效益,仍依附于煤矿,靠煤矿让利来维持生计;不思进取,伸手向上要资金,等着领导出主意;不根据市场的需要,及时调整产品结构,仍生产滞销、质次价高产品,势必影响多种经营效益,也就不可能有安置效益。     

对发展煤炭工业集体经济经营方式的探讨

煤炭部把发展多种经营集体经济列为“七五”期间煤炭工业发展方针之一,这是煤炭企业抓好生产、建设、多种经营三大主体,全面提高经济效益的强有力的措施。煤炭工业发展多种经营,应紧紧地盯住煤炭深度加工、综合利用,煤的转化这个主要方向。但集体经济可以因地制宜,采取多种方式,广开生产门路。集体经济要得到较大的发展,必须充分突出企业     

深化改革 强化管理 加速发展多种经营集体经济

深化改革强化管理加速发展多种经营集体经济乌达矿务局苏海图矿劳动服务公司乌达矿务局苏海图矿劳动服务公司是一个具有近三十年发展历史的集体企业。全公司有经营网点１６个，固定资产９８０万元，职工３０００人。１９９３年创产值１４４．３万元，实现利税６０万元，全...     

浅谈筹建矿井期间多种经营集体经济发展的可行性

已投产的矿井,特别是中、老年矿井,发展多种经营集体经济,有许多成功的经验。尚未投产的筹建矿井,能否发展多种经营集体经济,应朝什么方向发展?笔者认为,筹建矿井期间发展多种经营集体经济是完全可行的,不仅会收到较好的经济效益,而且会促进矿井三类工程建设和加快现代化矿井建设的步伐。一、从筹建矿井的特点看发展多种经营集体经济的必要性以龙口矿务局梁家矿为例。该矿开工于