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Google已经击败微软成为了全球第一品牌,百度正在向中国第一个突破百亿美元的互联网公司发起冲击;各门户纷纷闻“搜”而动,搜狗、爱问、搜搜、有道等等一应俱全。搜索大旗席卷互联网.搜主义从此盛行于江湖。[编者按] 相似文献
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微软总裁巴尔默9月底的中国之行,使“.net”旋风刮到了中国。有人甚至预言,这一计划可能会导致微软今后更大的垄断。对于过分庞大的事物,人们总是心怀警惕。“.net”再令人激动,“统一互联网”的口号再响亮,可一想到微软的未来也许就是互联网的未来,难免让人感到莫名的不安。 相似文献
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在微软中国总裁这个视野更广、舞台更大,并可能对他一生都产生重要影响的高端管理职位上,唐骏很快就找到了自己准确的定位和方向。在向着战略目标进发的过程中,凭借自身的智慧经验积累和人性管理方法的巧妙运用,不仅在较短的时间内提高了微软中国的企业员工凝聚力,也将微软在中国的发展提升到了前所未有的高度,即便在离开时仍带走了微软中国历史上绝无仅有的“终身荣誉总裁”的奠大荣耀。在这短短的两年职业生涯里,唐骏从一个优秀的技术型人才成功地转型为一名卓越的金牌职业经理人,成为众多国内外企业关注和“猎取”的对象。这其中就有一家快速发展的中国新兴互联网企业——盛大。 相似文献
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最近几个月,一个新名词成为IT界和资本圈的热门话题,叫“微虎”(Microhoo)。2008年5月3日,经过三个月的谈判,微软宣布撤回收购雅虎的提议,“微虎”胎死腹中。行业分析师表示,微软收购的目的在于网络广告市场,雅虎占据着全球网络广告市场第二大份额,并有强大的广告技术开发能力,收购后微软一雅虎联盟将挑战谷歌在互联网的霸主地位。这次收购失败,意味着谷歌的两个主要竞争对手仍将各自为战,微软将继续寻求以“用户免费并依靠广告收入”取代“用户付费”的商业模式转换。 相似文献
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微软的“黑屏”计划在中国似乎面临巨大的法律风险挑战。但在微软谨慎的“你可能是软件盗版的受害者”提示语背后,已经暗含了微软作为全球知名企业,特有的法律风险防范意识,其采取的法律风险规避措施更值得中国企业借鉴。 相似文献
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第一位:“工作狂”比尔&;#183;盖茨Bill Gates(1955-)1975年,盖茨从哈佛退学,和同学艾伦一起创办了微软,他们的第一笔大生意是与MITS做成的,在这笔生意里,微软赚了18万美元。 相似文献
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胡锦涛主席访美首站做客微软总部、中国政府对微软正版软件以法规的形式给予明确的支持……诸多信息的释放表明,微软中国发生了根本的改变!而之所以能够这样,是因为一个叫陈永正的人充当了微软在中国的“推手”——要知道,3年前当陈永正空降微软,人们对他能否拯救微软中国可是嘘声一片![编者按] 相似文献
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成立于1997年的谷歌公司,仅仅用了十余年的发展,便颇有建树:多年来稳居搜索市场第一;以“云计算”,向地图搜索、移动搜索等领域发力,布局移动互联网市场,在互联网应用如浏览器等方面的持续探索也小有成绩。但微软、苹果这两大竞争对手显然不会坐视不管。 相似文献
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