切实规范农信社高管人员任职管理

为准确把握农村信用社高管人员的现状和特点，研究高管人员任职前、任职中、任职后的管理方式，真正选好、用好、管好农村信用社高级管理人员，近日，我们对广西南宁辖区农村信用社高管人员任职情况进行了专题调研。一、现行高管人员任职制度存在的问题（一）人员遴选的局限性。一方面是从业时间长、实际工作经验丰富的人，却文化程度低、发展潜力差；另一方面文化程度高、发展潜力大的人，却从业时间短、实际工作经验欠缺。有时为了“补缺”，只能采取“矮子里面拔‘将军’”的做法，挑选条件并不理想的人来充数。碍于人员日益减少、工作环…     

改进金融监管方式强化高管人员监管

一、监管与行业管理联动，严把高管人员准入关一是规范准入程序。对农村信用社高管人员的准入采取由当地行业管理部门提名，上级行业管理部门考核，人民银行进行任职资格审查，农村信用社社员代表大会和理事长选举聘任。在农村信用社党组织关系移交地方后，我们在资格审查时还增加了征求地方党委组织部门意见的程序；二是严格条件准入。对农村信用社高管人员的准入的审查，既要看学历、资历等基本条件，又要考核其工作能力和业绩，更注重于道德品性的审查，对不符合德、勤、绩、能条件，特别是有品性不端行为的坚决不允准入。近两年来，按照…     

对农信社监管问题的建议

目前，人民银行对农村信用社监管中存在的主要问题：一是人民银行集监管和行业管理职能于一身，造成两者难以兼顾，难以到位。二是农村信用社点多面广，而县人行监管人员少，现代化程度低，综合素质不高，很难适应监管工作的要求，往往是每个监管人员负责监管５—６个信用社。三是由于区域特点，各地监管重点尚不一致，有的重点保支付，有的重点抓降点，有的重点禁大户，虽然都是为维护金融稳定，防止金融风险，但是终究是尚未建立起系统、规范的监管模式。四是缺乏行之有效的科学的监管方法。就目前的监管工作，基层行多是进行事后监督，哪…     

农村信用社后备高管人员的选拔、培养和使用

●以员工招聘为起始点,进行农村信用社后备高级管理人员的有序选拔 ——坚持“最合适而非最佳”的招聘原则,慎重选择合适人才。农信社后备高级管理人员的开发工作始于对新招聘员工的认真识别和精心挑选。在此阶段,信用社应更着眼于最合适的人才,而不是博士、硕士等高学历的最佳人才,“小池里养不住大鱼”,大材小用最后的结局往往是人才流失。因此信用社在招聘新员工时应慎重选择,从源头上避免今后员工流失带来的负面影响,也为今后选拔后备高级管理人员迈开了坚实的第一步。     

庆阳：八条“红线”加强农信社高管人员管理

为了切实加强对农信社高级管理人员的动态监管，银监会甘肃庆阳监管分局依据相关法律法规，制定下发了《庆阳市农村信用社高级管理任职资格管理规定》，通过八条“红线”加强对农信社高管人员的管理：涉及黄、赌、毒及其他违法行为，被公安部门立案，或被举报经庆阳监管分局查实的；     

对农信社社团贷款监管对策的探究

为全面了解社团贷款的基本情况,进一步督促农村信用社加强信贷管理,优化资金投向,促进当地农村经济的进一步发展,人行福建南安市支行近期组织力量对农村信用社的社团贷款情况开展专项调查。社团贷款的政策依据及操作程序(一)政策依据社团贷款是农村信用社在行社脱钩后为适应经营形势需要而新出现的一种信贷资金运用行为,由两个或两个以上农村信用社、联社采用同一贷款协议按商定的期限和条件向同一借款人提供资金的贷款方式。就贷款的运作方式看,农村信用社的社团贷款大体近似于商业银行的银团贷款;就资金的往来形式看,它既有些近似于拆借资…     

我国银行高管人员薪酬激励研究

现今我国的银行体制改革正处于转轨的关键时期，随着外资银行的逐步入市，银行业的竞争将日趋激烈，首当其冲的就是对高级管理人员的争夺，如何制定员工尤其高管人员合理的薪酬结构是我国银行改革的热点问题。     

上市公司高管薪酬研究

本文研究我国高管薪酬的不合理性,并提出提高薪酬水平、优化薪酬结构的建议。同时,;l入符合长期激励要求的经济增加值EVA作为绩效评价体制中对公司业绩的衡量标准。     

农信社应建立有效内控机制

增强自律意识是根本。良好的内部控制即是经营管理者设计构造的产物,也是其遵循维护的结果。只有农村信用社人人自律意识牢固树立,其内部控制运行才能完全到位。每位员工首先要增强按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次是要建立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想。县联社、信用社两级经营管理班子真正做到经营与管理两手抓,展业与内控两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;经营管理者要坚持事情再多不忘吃透政策法规。每位员工…     

加强农信社抵债资产监管的对策

近年来,随着经济结构调整力度加大和市场竞争日趋激烈,农村不少企业经营难以为继甚至关停破产,致使农村信用社无法收回贷款本息而被迫接收的抵债资产逐年大幅增加。某市农村信用社2002年末抵债资产同比净增4500万元,增长72个百分点。与其规模日趋庞大形成明显反差的是抵债资产管理薄弱,处置不力,变现损失达到50%以上,造成大量的信贷资金沉淀和资产效益流失,成为严重制约农村信用社健康发展的隐性风险。重视并加强农村信用社抵债资产的监管,督促其完善内控管理机制,规范抵债资产接收,管理、处置和核算行为,加大变现减损力度,有效遏制抵债资产风险,是农村信用社监管工作面临的紧迫课题。     

农信社实施利率市场化的对策建议

稳步推进利率市场化改革,优化金融资源配置,在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用,是十六大确定的我国经济建设和经济体制改革的一项重要内容。客观分析农村信用社利率市场化改革的政策效应,找准利率市场化改革的切入点,探索出一条适合农村经济发展的市场化改革途径,有利于农村经济的稳定快速健康发展,有利于提高农村信用社的自我约束能力和自我调控能力。本文从利率市场化的现实需求和可能出现的问题分析,提出应对利率市场化的对策建议。一、农村信用社利率市场化是农村经济快速发展的必然要求利率是资金的价格,利率市场化是指利…     

农信社非现场监管指标体系中的几个问题

997年12月24日,中国人民银行颁布《农村信用合作社资产负债比例管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),1998年1月1日,中国人民银行开始对农信社全面实施资产负债比例管理,同年11月,中国人民银行对《暂行办法》规定的各项监控与监测指标又进行了修改,形成现行农信社非现场监管指标基本体系。《暂行办法》颁布实施五年多来,为提高监管部门非现场监管工作效率,进一步加强对农信社的业务监管,有效防范和化解1农信社金融风险,促进农信社健康稳定发展,发挥了十分重要的作用。但经过几年来的实践检验,以及随着农信社业务发展等客观情况的变化,《暂…     

农信社实施“五级”分类的实践与启示

为适应加入WTO后金融竞争国际化进程的需要，使国内金融业的经营运作与国际惯例接轨，中国人民银行决定，从２００２年１月１日开始，全面推行贷款风险（五级）分类。农村信用社实施“五级”分类，是加强信贷管理，提高信贷资产质量的客观需要。根据人总行《贷款风险分类指导原则》，福建省三明市人民银行从２００２年１０月下旬开始，集中人员、集中时间，对全市１４２家信用社，全面开展“五级”分类。□做法１、系统培训。“五级”分类知识含量高，专业性强，分类必须通过对借款人、担保人的财务状况、非财务因素等进行综合分析，最终…     

对改进现行农信社非现场监管框架的建议

1998年,中国人民银行总行以银发556号文下发了《农村信用社非现场监管基本工作程序》,标志着农村信用社非现场监管框架基本形成,非现场监管工作开始步入制度化、规范化、程序化,为提升监管效率和效益,发挥了积极作用。但我们在工作中感到非现场监管框架还不够完善,对监管绩效有所影响和制约。因此,亟待改进和完善。●建立非现场监管层次框架。一是按机构类型设置基础监管框架。即按农村信用社及县市(地)联社,不同的经营特点及经营风险,分别设置农村信用社、县联社、市(地)联社三个层次的非现场监管基础框架。二是建立相互作用的多层次监管框…     

提高农信社监管有效性探究

当前，我国农信社改革已取得阶段性成果，规范和加强对农信社的监管已成为我国政府和银监部门的共识。由于农村金融风险的特殊性，对其监管的关键在于如何有效监管，准确识别和度量风险，及时采取应对措施。目前，我国对农信社监管的有效性还较低，需要我们在实践中不断进行探索。     

农信社高管人员须念好"九字经"

农信社高管人员的领导水平和管理能力高低,直接关系到新时期农信社的改革与发展。本文提出了农信社高管人员必须念好"忠、信、勤、廉、智、勇、和、实、新"九字经,使高管人员的思想素质、领导水平和管理能力都能做到与时俱进,以适应新形势下农信社改革与发展的要求。     

宏观调控对农信社的影响与应对策略

国家实施宏观调控政策,调控过热的经济,目前已逐渐显现成效。宏观调控涉及许多行业,对农信杜经营管理的影响也不可忽视:对资金组织的影响、对资金供求关系的影响、对资产质量的影响、对经营管理的影响、对与当地政府关系协调的影响等。这些影响值得进行深入分析研究,总结经验,汲取教训,采取一系列措施,化不良影响为良性影响,为此,农信社需要做到准确定位,提高政策水平;坚持自主经营,正确处理与政府部门的关系:树立科学的发展观,保证协调持续达展;加强内部管理,提高管理水平;坚持以人为本理念,不断加强队伍建设,只有这样,才能正确把握政策导向,提高对政策变化的敏感度,增强适应市场的应变能力和综合竞争力。     

农信社移交省级政府管理——监督管理各方该咋办？——地方政府：政策环境的重构

国务院《深化农村信用社改革试点方案》中明确指出，深化农村信用社改革，要重点解决好两个问题，其中之一就是改革农村信用社管理体制，将信用社的管理交由地方政府负责。要按照“国家宏观调控、加强监管，省级政府依法管理、落实责任，信用社自我约束、自担风险”的监督管理体制，分别确定有关方面的监督管理责任。日前，国务院办公斤下发[2．004]48号文，批转中国银监会、中国人民银行关于明确对农村信用社监督管理职责分工的指导意见，确立了“职责清晰，分工明确；加强协调，密切配合；审慎监管，稳健运行”的对农村信用社实施监督管理的总原则，进一步明确和规范了省级政府、银监会、人民银行和信用社省级管理机构对信用社监督管理和防范风险的职责。良好的政策环境是农村信用社走出困境、稳健发展和改善农村金融服务的重要条件。随着深化农村信用社改革试点的深入开展，农村信用社交由省级政府管理后，农村信用社的外部政策环境也会得到明显的改善。如何认真落实国务院文件精神，在新的外部政策环境下，借势生金，合力构建新的运转高效的监督管理体制成为有关方面共同关心和亟待解决的问题。本期编发的几篇稿件分别从不同视角和层面阐述了地方政府及监督管理各方与农信社的关系，提供了一些监督管理体制重构的新思路和新做法，希望对下一步各地深化农村信用社改革工作有所裨益。     

农信社高管人员到商业银行交流应学习什么？

学习商业银行的人力资源管理商业银行按照现代金融企业制度的要求,不断革新和完善人力资源政策,建立了以岗位价值、岗位职责和业绩、岗位任职资格、履岗能力等市场化的现代人力资源管理体系和有效激励约束机制,以实现股东、银行价值最大化与员工个人价值最大化的有机统一。因此,农信社要善于学习借鉴国