基于插件技术的多用途土地评价信息系统研究

研究目的:研制多用途土地评价信息系统,实现不同类型评价业务、评价方法模型的系统集成。研究方法:在分析与归纳现有评价技术流程的基础上,建立多用途土地评价的"业务结点—业务过程"逻辑关系模型,并设计包含数据接口、专业算法和应用表现等层次结构的评价业务插件和调用插件的宿主程序架构。研究结果:开发了土地评价业务结点插件库,在统一的数据库和软件平台上,实现了多用途土地评价业务需求环境下的系统功能集成。研究结论:基于插件思想设计的业务结点插件和宿主模型,有效地解决了多用途土地评价业务的系统集成问题,开发的评价业务结点插件库提高了相关业务系统的开发效率。     

加强基层农发行员工培训与开发体系建设

随着支农领域的扩大,农发行相继开办了新农村建设贷款业务、国际业务、票据业务、银行卡和网上银行业务,与之相配套的运营机制日益完善,创新动力持续积聚,企业文化建设步伐不断加快,对员工素质提出     

对农发行信用卡和网银业务发展问题的研究

近年来,随着信息网络技术的迅猛发展以及金融市场竞争的日益加剧,信用卡和网上银行业务已经成为现代银行提升经营层次、创新金融服务、增强竞争能力的重要手段.作为建设现代农业政策性银行的一项重大战略举措,2007年农发行总行与工商银行先后签订了全面开展信用卡业务合作协议以及电子业务合作框架协议,正式拉开了农业政策性银行发展信用卡和网银业务的序幕.一年多来,农发行信用卡和网银业务取得了积极的成效,各项工作进展顺利,综合效益逐步显现.但是,与商业银行相比,农发行的信用卡和网银业务目前处于起步初创阶段,还存在许多迫切需要研究解决的困难和问题.本文以湖北省分行为例,对农发行信用卡和网银业务的发展问题进行了初步的分析和探讨,并提出建议.     

点多面广的农行产品秀

农业银行在渠道类业务、资产管理类业务、融资类业务、融智类业务、融信类业务、信用卡类业务、国际业务、贵金属业务等八大中间业务上做出了有益的探索"新常态"背景下,商业银行中间业务发展面临着新的市场和机会,农业银行在此方面做出了一些积极有益的探索。一是渠道类业务。农行以做大自助银行、代理保险、消息服务为基础,以做强结算套餐为支撑,以做优电子商务为方向,持续提升渠道产品创收贡献水平。以广东分行为例,其利用自助银行投入产出高的特点,通过加大设备投入、改进发卡方式、做大自助银行,推动电子银行业务发展。二是资产管理类业务。农行以提高资产管理     

个人价值客户的营销维护

对个人价值客户实施客户识别、需求分析、方案制定、营销实施和客户维护五个步骤,能使银行在新一轮零售业务竞争中赢得业务发展主动权当今农村金融市场上,谁赢得了价值客户谁就赢得了业务发展的主动权。在新一轮零售业务竞争中,各商业银行将个人价值客户作为零售业务发展的核心,集中各种资源强力展开对个人价值客户的营销和维护,以期最大限     

用足、用活银行间同业拆借市场

北京联社自 1999年加入全国银行间同业拆借市场以来,已走过了一年多的历程。在人民银行、财政部等上级单位的大力支持和帮助下,北京市联社先后成为记账式国债、金融债一级承销商,资金业务和债券业务获得了长足健康的发展。 　　在 2000年全国银行间同业拆借市场 465家成员中,北京联社债券交易量排在前 30名,在 147家农村信用联社中排在前 3名。同时,联社加大了债券投资规模, 2000年新增国债、金融债 25亿元,自营债券存量始终保持在 100亿元以上,相继开展了债券回购业务、债券买卖业务、债券分销业务、票据转贴现业务和信用拆借业…     

改进和加强附营业务的信贷管理

附营业务是粮棉油企业的主要业务之一,其信贷资金占用量可与收购业务相匹敌,且发展势头强劲。但目前对附营业务尚无具体的管理办法,影响了附营业务的健康发展和信贷管理。本文就如何改进和加强附营业务信贷管理谈点看法。一、正确界定和认识附营业务从国家收购政策出发,主营业务是粮棉油收购、储备、调销和加工等,此外的业务都称附营业务。附营业务有如下基本特点:一是经营的非政策性。由企业根据自身条件,自主经营,自担风险,自负盈亏。二是经营范围的广泛性。有与政策性业务关系密切的食品、饲料、油料加工,也有与政策性业务没有直接关系的各类业务。     

对农发行发展新业务的思考

农发行成立十多年来,大致经历了全方位支农、专司收购资金封闭管理、支农功能逐步拓展阶段三个职能调整和业务发展阶段,目前,逐步形成了以支持粮棉油购、销、储贷款业务为主体,以支持农副产品生产和加工转化贷款业务为一翼,以支持农业和农村的中长期贷款业务为另一翼,以中间业务为补充的"一体两翼"业务发展格     

粮棉油信贷客户套期保值业务风险管控的着力点

本文简要介绍了保值贷业务特点作用与意义，调研分析了农发行河南省分行保值贷业务现状、难点和业务拓展可行性，以及河南分行开展粮棉油套期保值业务的必要性，并分析了保值贷业务的主要风险点，总结提出期现一体化管理理念和风险管控六条措施。     

中外银行业个人理财业务发展比较分析

本文通过对国内商业银行个人理财业务的发展现状与国外对比,从市场环境、服务对象的定位、理财产品、服务理念等方面分析了国内商业银行开展理财业务的缺陷与不足,较西方成熟完善的个人理财业务的差距.通过对比,本文给出了我国商业银行发展个人理财业务的几点思路和建议.     

服务水利大局 建设业务强局——水利部综合事业局建设业务强局的实践

水利部综合事业局组建之后，明确提出了“业务强局、经济强局”的战略目标，并确立了水利部综合事业局深化改革发展的思路、基本构架与方向。作为承担水利部行政管理职能延伸业务较多的单位，水利部综合事业局紧紧围绕水利中心工作，坚持业务优先的发展思路，把提高业务水平、促进水利又好又快发展作为全局工作的重中之重，注重抓好重大项目管理，注重业务规划咨询成果的积累和应用，培育和形成了一批新的业务亮点，业务发展的可持续性大大增强，形成了比较稳定的十大主体业务，基本具备了为水利事业发展提供优质、高效的管理和技术支撑能力。     

土地业务全程管理模式研究

研究目的：对土地业务全程管理模式进行分析,为土地业务全程管理提供实施思路。研究方法：经验分析法。研究结果：土地业务全程管理是国土资源信息化逐渐向协同应用发展的必然结果,在对土地业务全程管理内涵分析的基础上,从业务模型、数据模型和运行模型三个方面提出了构建土地业务全程管理模式的方案。研究结论：提出的实施方案对于改善现状、加强土地业务全程管理模式的建立是有益的。     

综合业务系统上线后对业务发展和管理的影响

当前,手段落后已成为农信社拓展业务、改善服务的瓶颈因素。最有效地利用当前信息技术成果,提升农信社服务水平和管理水平是打破业务瓶颈、改善经营管理、提升农信社竞争力的紧迫需要。各省联社充分认识到了这一点,纷纷大力发展综合业务系统。以河北省联社为例,截至2007年6月,已有28个县联社、916个营业网点实现了综合业务系统平稳上线。     

发展网银业务要创新思路

农发行借助工行平台开办牡丹金山卡和网银结算业务,为开户企业提供了便捷有效的会计支付清算和结算服务.随着业务范围的拓展、开户企业的多样化以及信贷资金监管理念的新变化,该项业务也走人了新的发展阶段,为了在新的形势下实现业务的更大发展,笔者对该项业务的发展现状及问题展开了调查并提出相应对策.     

防范票据业务风险的六道“防火墙”——湖北省十堰市联社防范票据业务风险纪略

银行承兑汇票业务作为银行业金融机构的主要业务品种之一,对提升开办行的服务功能、拓展市场、增强竞争能力具有不可替代的重要作用。近年来,在票据业务快速发展的同时,部分银行业金融机构由于存在经营思想上的偏差,风险防范意识薄弱,放松了票据业务的内部控制和管理,签发（贴现）无真实交易背景票据、利用银行承兑汇票签发逃避信贷规模管理、贴现业务不遵循实地查询等违法违规现象频发,甚至酿成案件,严重影响了票据市场的健康发展和中小商业银行的稳健经营。     

严把“三关”代理扶贫贷款

临城县是国家重点贫困县,该县农行认真履行代理职责,通过围绕"农"字做文章,严把选项、投放、监控三道关,保证了扶贫贷款的安全性和效益性,使支持的扶贫贷款项目成功率达到95%以上,取得了较好的经济效益,做到了政府、群众、银行三满意。他们的主要做法是:一、高度重视代理业务,确保扶贫工作开展为了保证代理业务顺利开展,他们采取了五项措施:一是自觉摆正"两行"业务关系,把代理业务视作农行主要业务来抓,实行行长责任制,一名副行长主抓,信贷科长主管,代理所柜主任负责具体业务:二是建立组织机构,县支行设立了农发行业务代理专柜,配备了3名专职人员和办公设备,强调营业所主任亲自抓,对代理业务实行专柜、专人、专户、专款、专帐办理,做到了规模分开管理,资金分开营运,     

创新理念推动商业性业务发展

近年来,农发行商业性贷款业务取得了显著发展,但部分行由于发展速度过快、风险防范不足、贷后监管不力等原因使得商业性贷款业务产生了一些风险隐患。笔者认为,解决这些问题应从宣传、营销和服务入手,多方联动,实现业务有效发展。     

基层农发行开办咨询顾问业务的策略

开办咨询顾问业务是农发行遵循现代银行办行规律,提升市场竞争力,实现科学发展的必然趋势和内在要求。本文就基层农发行咨询顾问业务开办情况和存在的主要问题进行浅析,并对发展好咨询顾问业务的对策提出探讨性建议。一、农发行开办咨询顾问业务的必要性(一)开办咨询顾问业务是农发行丰富信贷风险管理手段的重要尝试。在内部管理方面,农发行整合了新的信贷制度,制定了新的信贷操作流程,上线了有效的信贷风险     

认真做好会计代理业务迁移工作确保CM2006系统试运行成功

四川省凉山州分行是总行确定的CM2006系统无机构县信贷、结算业务上线运行试点行。在总行的关心、支持和具体指导下,试点行于2007年1月20日完成了代理行贷款业务上收和数据迁移,2007年1月30日完成了存量业务数据和欠息录入工作,对实时业务按流程在系统中进行了操作。通过试点,初步实     

农发行发展国际业务的对策分析

"十一五"期间,农发行国际业务快速发展,国际业务经办网点由总行营业部1个发展至58个,覆盖了27个省级分行、29个二级分行和1个县级支行,全系统共办理国际结算业务64854笔,金额135.2亿美元,收入214亿元人民币.其中,2010年度实现国际结算金额49.3亿美元,收入9680万人民币,分别比2005年增长了149倍和31.8倍.面对快速增长的业务现模,现行的经营管理模式能否适应业务需要,并继续推动国际业务在"十二五"期间取得更好更快发展?带着这些问题,国际业务部专题调研组目前赴山东、江苏开展了深入调研.